简介:摘要:伴随着我国社会经济的快速发展,石油能源需求总量持续攀升,为确保我国石油供应安全,石油开采工程也越来越多,对油田企业开采工作提出了更高的要求。车辆设备在油田企业日常工作中占据重要地位,一旦设备管理不当,油田生产工作将受到极大影响。在本文中,笔者将针对油田企业车辆设备管理进行初步分析与探讨,希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。
简介:摘要:标准化施工管理的工作开展,是我国在施工建设过程中的重要施工方式。进入到新形势之后,需要积极地开展战略建设工作,同时不断地深入保障油田地面建设,并符合大规模建设的基本标准。在本文的分析中,主要阐述了油田地面建设标准化施工管理措施,为相关工作人员提供良好的参考。
简介:摘要:基于油田地面建设工程施工的复杂特性,施工单位要加强施工项目的质量管理,并制定切实可行的管理措施,对建设工程的全周期进行质量管理,建立完善的质量管理体系,从而在保证地面建设工程项目施工质量的同时,促进油田企业健康可持续发展。
简介:摘要:ERP系统主要是以信息技术为载体优化企业管理系统,推动企业信息化、标准化、规范化的发展。采用ERP系统可以确保资金流、物流信息以及每项信息数据的统一性,能够实施追踪企业全部业务活动切实转变以往信息之后的情况极大的提升始终控制效率便于企业及时作出正确决策。供应链管理就是ERP系统的核心指导思想打破以往企业陈旧落后的管理模式和理念实现了对企业资源的最大化利用切实提升企业经济效益。在油田企业物资管理中运用ERP系统是实施信息化改革的重要路径,运用ERP系统能够弥补传统物资管理模式所存在的不足,在节约人力、物力、财力的基础上提高管理的效率。基于此,主要分析油田企业物资管理中应用ERP系统的相关内容,以期为促进油田企业的发展提供一些帮助。