简介:摘要:随着高新技术领域迅猛增长,建筑施工项目管理逐渐从传统模式向数字化、智能化方向转变。尖端方法在项目管控运用明显提高了工作效率和工程品质,减少了费用和危险。在这样的情境下,本文探讨了建筑工程数字化管理实践,以先进技术在建筑工程管理中技术的应用情况作为切入点,探究了其在项目规划、追踪工程进度、质量监管、安全监督等方面的优越性。运用尖端科技手段的全方位整合,建筑工程项目得以完成精确抉择、即时监管与信息化管理,提高整个项目的工作效率和竞争能力。与此同时,文章还探讨了资讯科技使用范围遭遇的难题,并拟定了配套的解决策略,旨在为建筑公司信息化的实施过程推行过程给予理论依据操作指南。