简介:摘要:在电力行业中,EPC 总承包模式日益重要。本研究聚焦电力设计院 EPC 总承包项目全过程费用风险管理。明确该模式下费用风险概念与分类,如设计变更、物资采购价格波动及施工增项减项等风险,可能致工程质量下降、进度延迟与资金损失。探讨风险管理策略,前期进行风险识别与评估,运用先进工具准确识别潜在风险;合同签订时采取风险规避与转移措施,细化条款合理分配责任;实施中建立费用监控与调整机制,实时监控处理费用偏差。结合案例分析策略效果与问题,为电力设计院提供可行方案,助其应对费用风险,提升项目管理水平与经济效益,也为行业风险管理提供参考,推动行业健康发展。
简介:摘要:在新时代的宏观背景下,任何一个项目的整体策划以及具体执行都离不开对人力、财力、物力资源的调动以及使用。在同一个项目活动的具体安排中,有些具体活动和环节是可以在同一时间下进行的,而有些则必须等待其他活动结束后才能开始进行,与此同时,每项活动所需花费的时间以及持续时间皆有所差别,且在使用资源时,所侧重的资源性能以及种类也有所不同,因此,采取合理、科学、高效的管理方法调整资源使用成为现代项目调度的主要探究方向。本文针对资源受限多项目调度问题,分析资源受限多项目调度的发展状况,并探究关键链管理法于该项目中的应用情况,意在优化资源受限多项目调度的使用路径,从而采取最优化调度方案,合理安排资源使用时间。
简介:摘要:随着科技的飞速发展,智能化技术正逐步渗透到现代房建项目的各个环节中,为建筑行业带来了革命性的变革。在现代房建项目中,智能化技术的应用体现在智能设计与规划、智能施工与监测、智能家居与楼宇管理以及智能运维与服务等多个方面。这些技术的应用不仅提高了建筑项目的效率和质量,还为居住者提供了更加便捷、舒适和安全的居住环境,智能化技术在现代房建项目中的发展趋势将更加明朗。技术的不断创新和融合将推动房建项目的智能化水平不断提升,同时,绿色建筑和可持续发展的理念与智能化技术的结合将成为行业发展的重要方向。此外,人工智能和大数据技术在房建项目管理中的应用将越来越广泛,跨领域合作和生态系统建设也将促进智能化技术的普及和发展。