简介：摘要：我国建筑业总体发展水平正在不断进步，工程质量有了较大的提升，但是在实际操作中，一些重大的工程事故依然存在，给人们的生命财产安全和国民经济造成了严重的损失。因此，需要对安全管理问题进行深入探讨，明确安全施工的重要性，通过实践不断探索完善措施，将安全隐患扼杀在摇篮里，保证建筑施工过程的安全进行。

简介：摘要：现阶段，随着新型建筑工程不断涌现，建筑工程项目建设规模随之扩大，从而对工程安全施工管理要求越来越高。在这种情况下，将安全预警管理措施合理运用到工程安全施工管理中，并将其贯穿至整体施工过程中，能够及时发现并处理工程中存在的安全隐患问题，以此来营造可靠、安全作业环境，有效推动建筑工程行业有序发展。基于此，本文着重研究建筑工程项目安全管理中安全预警管理的应用措施，以供相关管理工作者借鉴参考。

简介：摘 要：建筑工程的质量关系到群众的切身利益，有了创一流的质量精品意识，就能创建一流的精品工程，才能更加突出安全管理工作，科学且高效的预警管理不仅可以确保工程顺利进行，而且有助于企业获得更多的经济效益，提升项目施工安全管理工作，应该给予高度重视。鉴于此，本文对建筑工程施工安全管理中预警管理应用进行了探索。

简介：摘要：安全预警是指在事故发生之前，通过对事故隐患和风险的识别和评估，及时地采取措施预防和控制事故的发生。建筑工程安全预警管理是建筑工程管理的重要组成部分，通过建立安全预警体系，提高工程安全预警的准确性和及时性，有效地预防和控制安全事故的发生。本文对安全预警管理在建筑工程安全管理中的应用进行了分析，以供参考。

简介：　　(三)关于系统因素的风险预警指标设计,　　(四)关于外部事件的风险预警指标设计,　　(一)关于商业银行操作风险预警指标的加权问题

简介：笔者在设计商业银行操作风险的预警指标时,以下是笔者根据商业银行操作风险预警指标的设计原则,商业银行操作管理的第一步应该是设计一套操作风险预警指标

简介：摘要在我国电力领域的发展下，电力行业发展迅速，一些相关的技术水平也有所提升，但是电网调度中的安全运行风险问题仍旧存在，为了保障电网调度运行质量的提升，需要相关的技术人员做好安全风险防护，利用预警技术，促进电网调度安全性与可靠性的提升。本文从影响电网调度安全运行的因素进行分析，在此基础上提出了电网调度安全运行风险防控与预警技术的应用措施，以供参考。

简介：银行货币错配风险预警体系是金融危机预警系统的一个重要组成部分,　　二、银行货币错配风险预警体系与金融危机预警体系的关系,银行总体货币错配风险预警系统至少应包括银行货币错配测算指标、风险预警信号和对策反应三个模块

简介：本文结合《中央企业全面风险管理指引》，对资金风险预警制度进行了探讨。提出了防范资金风险的措施，避免和减轻资金风险确定了执行资金支付顺序。

简介：间接货币错配指标主要是为了衡量银行在外汇贷款过程中由于贷款企业货币错配所带来的信用风险,该指标体现企业偿还外汇贷款的能力以及企业货币错配程度,银行承担的间接货币错配风险越大

简介：摘要：近年来，随着经济的发展，电能被广泛的应用在动力、照明、通信等各个领域，电力工程中用于传输大功率电能的电力电缆的数量也随之快速增加。由于电力电缆多被敷设于电缆沟、电缆桥架等相对封闭的地下环境中，一旦发生火灾，周围环境温度便会急剧升高，引起电缆的延燃，给电力工程造成严重破坏。此外，电缆在燃烧时，还会产生大量的有毒有害气体，不利于消防救援工作的开展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力电缆火灾风险评价模型与预警信号分级提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要近年来，随着国家不断加大政府投资，大型基础设施项目的建设方兴未艾。由于基础设施项目具有投资大、参与主体多、建设周期长的特点，具有很大的风险。施工企业通过购买工程保险将风险转移给保险公司，可以有效的降低和减少自身承担的风险。本文提出了风险评估方法,为大型工程项目建筑工程一切险承保风险的评估分析,可以为业主的投保决策以及保险公司的承保决策提供依据。

简介：摘要当前，在建筑工程中出现的各种项目风险，极大地阻碍了我国建筑工程的发展，因此，本文对项目风险进行分析，探寻出科学、合理的全面风险管理方案，明确项目管理方法，对项目管理过程中存在的风险进行及时的解决，以此来保障建筑工程的安全性和稳定性，促进建筑企业可持续的发展。

简介：摘要：随着经济建设与科技的不断进步与发展，我国建筑行业发展迅速，随着建筑工程项目的规模不断扩大，导致建筑工程项目的建设风险加大，本文对建筑工程的项目风险管理进行一定的研究与分析，找到影响建筑工程项目建设的风险因素与目前建筑工程项目风险管理中存在的问题，从而加强企业对建筑工程项目风险管理的能力与力度。  　　关键词：建筑工程；项目风险管理；风险因素；存在问题；加强措施；分析研究  　　 1 建筑工程项目管理存在的风险分析  　　 1.1 风险管理的意识薄弱  　　风险管理的意识薄弱是建筑工程项目管理存在的风险之一。长期以来，我国建筑工程项目管理受传统管理模式的束缚，在进行建筑工程项目管理的过程中忽视了风险意识的重要性，风险管理的意识薄弱，没有将风险管理纳入项目管理的内容中。有些建筑企业在对建筑工程项目管理的时候，虽然采取了一些风险管理的相关措施，但没有全面考虑风险管理在建筑工程项目管理中的作用，仅对局限于施工进度和质量的控制，缺乏明确的、系统的风险管理目标，以及正式的项目风险管理方案，使得建筑工程项目管理举步维艰。  　　 1.2 风险管理机制不健全  　　风险管理机制不健全也在一定程度上制约着建筑工程项目管理。在建筑工程项目管理中，很多建筑企业风险管理没有建立起制度化、系统化的风险管理体系，致使体系不健全。具体说来，建筑企业缺乏管理工程项目风险的主动性措施，一旦面临工程项目管理的风险将处于被动地位，而在企业的组织结构中也没有设置专门的风险管理机构来履行风险管理的职责。在决策过程中主要依靠个人的经验来判断，有些决策缺乏相关数据的支持，带有盲目性，使得企业化解和抵御风险的能力大大降低，增加了企业组织机构运行的相关风险。  　　 1.3 建筑合同管理的漏洞  　　建筑合同管理的漏洞是建筑工程项目管理的瓶颈。在建筑工程项目管理中，由于建筑合同管理的漏洞引起的纠纷比比皆是。对于建筑合同的管理，一直是建筑工程项目管理的薄弱环节，建筑企业没有予以合同管理足夠的重视，后期建筑工程出现变更索赔等情形，将不利于建筑工程相关工作的顺利开展。另外，对建筑工程项目管理而言，由于受传统习惯的影响，国内外承包商对合同的管理普遍认识不足，缺乏索赔意识，客观上增加了建筑企业自身的经营风险，没有发挥合同在转移风险和再分配风险方面的作用。  　　 1.4 风险信息系统不完善  　　风险信息系统不完善也使得建筑工程项目管理陷入困境。当前，建筑工程项目管理中，由于建筑企业的风险管理信息系统不完善，使得建筑工程项目管理的数据可靠性较差。风险信息系统不完善主要是由两个方面的原因造成的，一方面是建筑工程项目管理的风险管理信息系统的建立滞后，缺乏对数据的积累和分析，没有对拟投标项目的可行性进行透彻的分析；另一方面，建筑企业还没有建立业主、供应商、分包商等的信用档案，不能对业主、供应商和分包商的信用进行动态分析，无法为投标决策、选择供应商和分包商提供有效的数据支持。因此，防范建筑工程项目管理风险势在必行。  　　 2 建设工程项目风险管理对策  　　 2.1 提升风险管理意识  　　风险管理是建筑工程项目管理中重点、难点所在，对建筑工程项目建设综合效益有着直接影响。建筑企业需要明确风险管理的重要性，转变工程项目管理理念和管理模式，将工程项目管理工作开展的重要作用充分展现出来。工程项目管理人员需要树立良好的风险回避意识，要在建筑企业内部加强宣传力度，使得参与工程项目建设工作人员都可以积极主动的参与到风险管理中去。要加强风险管理工作开展资源投入力度，配置专业化的风险管理人员。同时还需要注重对管理人员进行培训，使得管理人员可以及时吸收先进的管理知识和管理技能，加强工程项目风险控制。  　　 2.2 重视合同管理  　　合同管理工作开展也是非常重要的，因为合同管理与与建筑企业合法权益保障有着非常紧密联系，同时也是加强工程项目风险管理的重要手段，是控制工程项目变更的主要措施。只有不断弥补合同管理存在的漏洞，才能降低工程项目承担的外部风险，为工程项目建设工作开展扫除道路上存在的众多阻碍，建筑企业对合同管理必须要给予高度重视。建筑企业管理工作人员需要找寻以往合同管理存在的不良漏洞，创建科学的合同管理机制，应用先进的方法和手段加强合同管理，最大限度的保护建筑企业的合法权益。  　　 2.3 对风险管理制度进行健全和完善  　　需要从以下几个方面对风险管理制度进行完善：第一是对资金管理制度进行完善，在建筑工程项目设计阶段和施工阶段，直到建筑工程项目结算阶段所产生的成本花费都需要进行严格控制，提升工程项目建设资金应用效率，对众多环节建设资金应用进行限额处理，使得每一分建设资金都可以得到合理应用；要具备完善的人员管理制度，对参与建筑工程项目建设的全体施工人员、技术人员及工作人员等进行全面的监督和管理，以人为本安排工作，定期组织培训学习，提高人员知识技能，并通过一定的奖惩制度来促进人员的工作责任心和工作积极性；建立严格的责任追究制度，以便当风险事故发生时可以第一时间追究责任到人，要具备完善的材料设备管理制度，对所有施工材料及设备的采购、维修、维护及使用进行全面管理，严厉禁止不合格材料和设备用于施工建设，保障建筑工程质量及施工人员的生命财产安全。  　　 2.4 健全风险信息系统  　　随着信息化进程的不断推进，完善风险信息系统也成为了建筑工程项目风险管理的重要任务。保障风险信息系统的稳定运行，能够大大促进建筑工程项目的风险管理效率。具体说来，一个完善的风险信息系统，应当能够立足于建筑工程项目建设的实际情况，全面收集和准确分析与建筑工程项目管理相关的各项文件，例如了解施工场地的地形和气候等条件、调研当地的原材料市场以及研究当地政府的相关政策等，从而将建筑工程项目施工建设过程中可能会遇到的种种风险进行有效预测和归纳整理，并给出相应的防范措施加以防范。  　　 3 结束语  　　总之，建筑工程项目风险管理是一项重要的管理内容，我们要重视对建筑工程项目风险的管理研究，找到有效的措施提高建筑工程项目风险的管理水平，促进建筑行业安全、快速的发展。  　　参考文献：  　　 [1] 金建芬 . 建筑工程项目风险管理研究 . 居舍， 2017.34.133.  　　 [2] 朱林 . 建筑工程项目风险管理分析 . 居业， 2016.12.158+160.  　　 [3] 胡梦岚 . 建筑工程项目的风险管理 . 市场研究， 2015.12.60-61. 

简介：摘要建筑工程项目安全一直是社会和国家关注的重点安全问题之一。建筑工程项目安全不仅关乎到施工人员的人身安全，也和后期使用人群的人身安全密不可分。当今社会中，由于建筑工程项目存在安全隐患导致施工人员丧失性命的案例特别多。这种现象给社会一个严重的警示，引起了社会广泛人民群众的密切关注。这一社会现象值得引起人们的深思同时也是本文研究的意义所在。

简介：摘要 ： 在建筑 工程项目建设中，合同是维系承发包双方及各参建方之间关系的纽带。合同管理是建设项目管理的重要环节，是保证工程质量、安全和工期的基础，也是项目投资控制的关键和核心所在。加强合同 风险 管理，能够起到规范建设主体行为的积极作用，明确界定建设主体各方的权利与义务，为正确处理项目建设实施过程中出现的各种争执与纠纷提供法律依据。只有抓住合同管理这个核心，保证合同的全面履行，才能统筹调控整个建设项目的运行状态，有效提高政府投资效益，保证施工活动中项目管理目标的实现。 本文将从建筑工程合同风险管理和风险防范等方面 进行简要阐述。

简介：摘要建筑施工项目的竞争越来越激烈，企业经营者也需要充分考虑各种风险因素，特别要控制好招投标环节的风险，在管理过程中，要不断增强监理工程师的风险监控能力，提升风险管理策略，使建筑工程的质量得到一定程度的提高，确保施工现场安全生产，不断增加企业利润，促使企业长远发展下去。基于此，本文对建筑工程项目招投标的风险管理策略进行探讨。

简介：建筑工程项目风险是指在建筑工程项目管理活动中，消极后果发生的潜在可能性。风险管理是一项综合性的项目管理工作，是根据工程风险环境和预期管理目标，对风险因素进行分析和处理的过程。建筑市场瞬息万变，工程项目风险无法杜绝，建筑施工企业必须具备较强风险管控能力，为企业快速健康发展提供有效保障。

简介：摘要随着我国经济的发展，建筑工程行业发展迅猛，并取得了十分可观的效果。但是在建筑工程管理中存在很多的风险隐患，这些风险问题不仅关系着建筑企业经济利益的获取，也关系着群众的人身财产安全，对建筑企业社会效益的实现，企业的可持续发展造成了很不利的影响。因此，加大建筑工程项目的风险管理，提出有效的风险防治对策是建筑工程项目管理中亟待解决的问题。

简介：摘要：招投标是一种因为邀约形成的承诺，经过各种条件的筛选选定投标人，最终形成一种合同关系的经济活动，是商品经济的产物。而在建筑工程中，招投标活动更是十分重要的一部分，这关系到工程的全过程开展。所以，进行建筑工程招投标的有效管理十分必要。