简介：军粮改革以来，我部军粮供应管理工作在总部业务部门的指导帮助下，在各级党委、首长的正确领导下，认真贯彻落实军粮供应政策和管理制度、规定，全体军需人员刻苦钻研业务，服务态度端正，坚持制度，严格标准，狠抓管理，堵塞漏洞，军粮管理实现了所有伙食单位全部节余的目标，较好地保障了部队以“处突”为中心的各项任务的圆满完成。今年7月被国家粮食局和总后勤部联合表彰为全国军粮供应管理先进单位。

简介：作为一名领导干部，广泛的现代科学文化知识、扎实的理论素养、先进的现代领导理念必不可少，而掌握一定的领导工作技巧，并能够在实际工作中灵活运用领导艺术，很多时候更是成功的关键。如何提升自己的领导艺术，不妨从以下几个方面做起。

简介：

简介：当前和今后一个时期，运输工作要按照基础设施标准化、筹措供应网络化、管理工作法制化、决策指挥智能化的发展方向和规模适度、设施完备、功能齐全、技术先进、管理规范、训练有素、反应快捷、保障有力的建设目标，重点在建制度、强管理、增效益上见成效，在夯基础、求完善、抓战备上求突破，在建队伍、

简介：我支队有9个基层单位远离机关，这些小散远单位设施不配套，制度难落实，曾一度成为制约支队后勤工作发展的“瓶颈”，直接影响了部队的全面建设。近年来，支队党委按照“长期规划，突出重点，强化管理，逐步完善”的总体思路，从“提高思想认识、加强硬件建设、完善管理制度”三方面入手，扎实抓好小散远单位的后勤规范化管理，取得了明显的成效。我们的主要做法是：

简介：随着《关于进一步规范基层工作指导和管理秩序若干规定》的出台,军营向智能手机敞开了大门。两年来,智能手机为官兵提供了极大便利,受到普遍欢迎,但也给部队教育管理带来了许多新情况新问题。我们结合单位实际,进行了调查研究,感到目前还存在以下四个方面问题：一是对能不能＂放得开＂还在纠结。智能手机已成为信息时代的必备,走进军营是不可逆转的时代潮流,但在实际使用管理中还存有一些顾虑和矛盾。

简介：为抓好总部新颁发的《基层后勤管理规定》的落实，我总队多次组织机关干部下部队进行指导。在与部队同志接触中我们深切地感到，要解决当前基层后勤管理上的问题，必须首先解决对基层后勤管理的认识问题，只有把认识问题解决好了，管理工作才能真正成为基层官兵的自觉行动。

简介：近年来，各级领导和后勤部门对基层后勤管理工作十分重视，不久前，武警总部颁发了《基层后勤管理规定》，基层后勤管理的形势越来越好。但是基层后勤管理仍然存在一些薄弱环节，笔者在蹲点调查的基础上，谈谈存在问题的原因、解决问题的途径和对策。

简介：教学工作是院校的中心工作，学员队的一切工作都离不开这个中心，只有围绕教学严格管理、严格要求，才能搞好学员队的全面建设，为培养高素质新型治警人才提供良好的育人环境。但是，要达到严格管理的预期目标，并不能忽视教育疏导的作用。

简介：生活问题是后勤保障的重点之一，历来为各级领导所关注。当前，基层伙食管理总体上看是好的，通过几次调增伙食标准、大力发展农副业生产、加强科学管理，部队生活水平稳中有升。但是，随着国家经济和部队建设的不断发展，基层伙食管理仍存在一些与形势发展不相适应、不容忽视的问题。

简介：以新型消防组织的管理绩效为研究对象，运用现代组织绩效管理的方法和工具，探讨在消防组织内部采用绩效评价方法提升管理水平的可能性。采用层次分析和模糊数学的方法，对设定绩效指标体系进行评价分析，为新形势下消防组织的管理提供新的方法和思路。

简介：由以生长干部学员为主的管理教育转向以任职培训学员为主的管理教育，是院校教育转型的重要内容。在当前院校加速教育转型的重要时期，深入探讨任职培训学员管理教育的特点和规律，着力解决制约管理教育转型的瓶颈问题，是当前和今后一个时期的一项重要任务。

简介：推行后勤规范化管理，是后勤管理一个新的改革实践活动，只有遵循事物发展的客观规律，紧密结合部队后勤规范化管理的实际，科学组织并采取有效措施，狠抓落实，才能使后勤规范化管理卓有成效地发展。

简介：国家实行新工时制后，使“节假日”时间增长，官兵自我支配时间较多，部队“节假日”的管理难度也随之增大。认真研究总结“节假日”管理工作的成功经验，我认为，做好部队“节假日”的管理工作要正确处理好以下三个关系。

简介：以人为中心的人本管理是现代管理的核心和发展方向。本文以科学的人本管理理念为指导，就部队如何建立和完善以人为本的管理机制进行了探讨。

简介：

简介：武警部队在执勤和处置突发事件中，非杀伤性武器等警用器材的使用频率越来越高，各种警用器材装备的品种、数量越来越多。但笔者在调查中发现，目前非杀伤性武器等警用器材的使用和管理程度不同地存在一些问题和隐患，应引起各级领导和职能部门的高度重视。

简介：社会主义市场经济的建立，为部队后勤保障工作创造了机遇，同时也提出了新的挑战。我们必须适应新形势，认真研究如何加强市场经济条件下部队后勤管理工作。

简介：管理是一门学问，管理出效益，管理出战斗；实践证明在学员队中正确实施目标激励、信任激励、情感激励、奖惩激励，是做好日常管理工作、思想工作行之有效的方法。

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