简介:[摘要]:管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励。激励是现代企业管理中最重要、最基本的职能。伴随着经济发展的全球化以及市场竞争的日趋激烈化,如果企业在管理中能够有效运用激励理论,不但能给企业带来巨大经济效益,而且能为社会带来一定的社会效益,其效果越来越明显。激励中存在的问题有很多,并且会随着经济的发展滋生出新的问题。一个企业要想有科学的激励体系,除了注意这些问题外,创新是很重要的,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。[关键词]人力资源创造力员工需求激励体系人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。企业要吸引优秀人才的加入,要激励自己的员工努力地工作,更好地发挥创造力,提高企业的经济效益,就需要灵活有效地运用激励理论。激励的科学与否,直接关系到人力资源管理的好坏。很多企业都有人才外流现象,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一,有效的激励正是解决这个问题的关键。
简介:摘要:本文首先介绍供电企业电费收缴困难的原因,详细分析电费收缴的管理和措施,阐述了电费回收的后期管理。关键词:供电企业;电费收缴;欠费;管理前言:供电公司首先是企业,除了承担社会责任外还要维持企业的生存和发展,所以电费回收是供电企业最重要的任务之一,是电力企业经营成果的最终体现。电费是电力企业的主要经济来源,电费收入不仅是保障电力企业生产与资金正常运转的基础,同时也关系到社会经济的持续、稳定、健康发展。目前,由于种种原因,电费收缴难已经成为各地电力企业面临的共同问题,大量高额的电费欠缴严重影响了电力企业的再生产和电网的正常维护、改造。电力企业在维持正常生产的情况下,如何能为社会提供公用性、公益性的优质供电服务,已经成为电力企业需要破解的问题......