简介：水利水电工程施工中,索赔是经常发生的正常现象,承包商应在尽量干好工程的同时,以索赔来维护自己的正当权益。在索赔过程中,应以理服人,用高素质的人才进行谈判,以求达成谅解,维护施工企业的正当权益。

简介：巴西和阿根廷的地方当局已成立了一个跨国工作组，负责进行旨在恢复位于两国间的乌拉圭(Uruguay)河上的加拉比(Garabi)水电工程的可行性研究，工程将耗资20亿美元，装机1890MW。

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简介：响水水电站工程概况响水水电站位于北盘江上游云贵两省边缘的界河上。大坝坝址在拖长江汇口以下白包寨附近，厂址在可渡河以下约２ｋｍ。的白盘江河段上，距贵州六盘水市５０ｈｎ，距云南宣威县城１２２ｋ叵；ｏ本工程由云、贵两省共同投资，贵州省水利水电设计研究院（为...

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简介：淮河入海水道工程是扩大淮河下游洪水出路,提高洪泽湖防洪标准的主要骨干工程.入海水道行洪前,排涝达到了高低水、清污水分开的设计要求,但行洪时,因洪水未漫滩,造成南、北泓水头差相差较大.致使部分隔堤损坏,甚至影响调度闸的安全.因而有必要进行南北泓水位调节工程建设.

简介：中国水力发电工程学会工程造价专业委员会,于1999年12月29日在北京召开主任和秘书长会议,正副主任委员8人、正副秘书长3人全部到会。会议就几个主要议题展开了较深入的讨论,现将会议纪要如下:1关于更换工程造价专委会主任委员原主任委员高安泽同志已调任水利部总工程师,本人提出辞去专委会主任委员职务。经过征求有关领导和专委会部分委员意见,决定增补童显武同志(现任国家电力

简介：水利水电工程造价控制是一个多环节的综合管理过程,而勘测设计是水利水电工程建设的首要环节,对工程造价的有效控制起着关键作用。保证勘测设计时造价的控制要做好以下几方面工作:坚持勘测设计的深度;合理确定工程设计方案;加强造价编制工作;提高设计单位造价管理队伍的整体素质;充分发挥造价管理人员的主观能动性。

简介：芦草沟——常家沟水库引水隧洞是神华神木自备电厂扩建供水工程的主要组成部分，隧洞为无压隧洞，全长7742m。设计洞型为城门洞型，洞径1．8m，高2．0m，比降1：1200，

简介：承包商只有通过投标竞争才能获得合同定单，而价格是参与竞争最主要的条件。因此，在计算直接工程成本时，不但要充分考虑企业自身的技术实施能力和经营管理能力两大因素中的有利一面，而且要充分考虑其不利的一面，必须真实，准确地反映投标项目所需要的直接工程成本。只有这样，才能为投标的最终决策提供充分，有利的数据，避免在工程项目中标后的实施过程中留下隐患。

简介：1前言土工试验在水利工程上起着至关重要的作用。无论工程的大小,均由试验室经过若干个试验后,才能提出数据供工程设计人员设计出合格的工程及合理的投资。可以说,只有高质量的试验数据才可能建成高质量的工程。然而,在过去,土工试验需人工来完成,其试验数据的可靠性及经济性也就大打折扣。伴随着高科技的发展,信息时代的来临,这种工作方式将逐渐退出历史舞台。尤其是目前,微机高

简介：1序言近年来,预算外资金收入在弥补单位经费不足,集中财力促进事业发展和经济建设等方面起到积极作用。但在预算外资金的使用管理方面也存在诸多问题,譬如银行账户混乱,多头开设银行账户;收费票据不规范,未使用收费专用票据,收入不入账或公款私存,乱支、滥用现象普遍,致使国家资金严重流失;上缴财政专户率较低,有相当多的资金脱离监督;收费政策和收费

简介：针对统供材料采购、供应、运输及仓储等特点，结合景洪水电工程管理的实际情况，从各环节控制的合理性和有效性角度，在材料核销管理方而做一些有益的探讨，摸索出一条施工图核销和完成工程量核销相结合的核销办法，从而达到了合理控制统供材料投资的实际效果。

简介：2002年初，唐山市对全市范围内的非农用机井实施“五个一”模式管理，优化了水资源的开发、利用及保护工作，为计划用水、节约用水等水资源规范化管理的开展提供了有力保障。

简介：<正>1997年以来,我们紧紧抓住国家重视水利的大好机遇,按照水利部“两改一提高”的工作要求,大力实施节水改造和续建配套,努力实现灌区工程的可持续利用;同时,不断探索具有灌区特色的管理体制、运行机制,努力实现灌区管理由粗放型向集约经营型转变。灌区2001年被水利部列为全国灌区改革试点之一。一、大力实施节水改造和续建配套,努力实现基础设施的持续利用1.抢抓机遇,争取国家资金扶持长期以来灌区由于投入不足,工程老化失修严重,只能维持低标准运行。90年代中后期,我们抓住国家重视水利的大好机遇,在省委、省政府、水利部、省水

简介：施工项目是施工企业效益的源泉和基础。水电施工企业在激烈的投标竞争中获得工程项目，在实施中就要加强成本控制，加强资金管理。在本成本管理中要制定详细的目标成本指标，把目标成本指标纵向分解到中队（班组），横向分解到各责任部门（科室），同时，要强化成本核算，推行项目法施工，严格奖罚制度；要加强资金管理，做好预算，分析资金流，组织资金回笼，及时回收项目资金，提高资金使用效益。