简介:摘 要 随着社会的不断发展和 科学 知识的日新月异,随着企业规模的不断壮大,电力企业办公室发挥的作用也越来越重要,目前已经逐渐向综合型管理机构转变,并承担起了为电力企业策划、监察、决策的重要职责。电力企业办公室如何坚持以人为本、与时俱进的做好企业的管理工作,成为目前电力企业发展道路上研究的重要课题。 关键词 电力企业 办公室管理 问题办法等 近年来,我国电力企业取得了较快的发展,社会生产生活中对电能需求量的增加, 对电能更加依赖, 使电力企业的规模得以不断扩大,这就使电力企业办公室的作用更加突显出来。已经从单一的管理部门向综合型的管理机构进行转变,而且承担着电力企业策划、监察和决策的重要职责。
简介:摘要国有企业是我国经济发展的重要支柱,国有企业的稳定关系着国民经济的命脉。在我国长期的社会主义探索中,国有企业为社会主义的经济建设提供了重要的资金来源。在改革开放初期,国有企业在市场经济的影响下,逐渐暴露出计划经济体制下的弊端,此时有一部分国有企业在市场经济的浪潮下走向衰亡,这种优胜劣汰的市场行为不仅为国有企业敲响了警钟。同时,民营企业的兴起,也给传统的国有企业带来了一定的市场压力。我国许多民营企业在改革开放的伟大浪潮中,取得了飞跃式的突破。尤其是信息化技术的高速发展,许多互联网企业凭借着先进技术和管理的优势,获得了成功。一些大型国有企业在改革开放的环境下,主动的进行了自我革新,成功的突破了自身的瓶颈,成为国家和社会重要的经济组成部分。在社会主义新的形式下,国有企业的发展又将迎来一个新的突破。国有企业的发展和改革离不开一个先进的行政管理系统,在新时期的改革中,首先要创新发展行政管理,才能使国有企业的发展事半功倍。
简介:摘要行政管理工作具有综合性强,复杂性高,接触面广等特点,行政人员既要参与政务,也要管理事务。办公室是行政管理工作的重要职能部门,主要负责上传下达、左右协调、内外沟通与行政管理等工作内容。组织中的人和人之间、人和组织之间、组织和组织之前能否有效沟通与协调,决定着行政管理工作是否能高效能的进行,从某种意义上来说,行政管理工作就是连续的沟通协调的过程。因此,办公室应该充分发挥好沟通协调的作用,充当好桥梁和枢纽的角色,提高工作效率,确保行政管理工作高效顺利地执行。本文讨论行政管理工作中沟通协调存在的障碍以及办公室沟通协调作用的重要性,以研究行政管理工作中办公室沟通协调的对策。
简介:摘要企业内部的行政管理是指企业在生产经营管理中,企业通过使用有关的法律规章制度来规划发展战略与业务发展方向的一种企业管理模式。行政管理服务的对象是企业,在日常管理工作中负责处理企业生产经营中的行政事务。电力管理是指有关人员按照企业生产经营的管理模式与管理特点,以经济规律的客观性原则为依据,通过计划方案实施进行协调控制,以满足社会的基本需求。因此在电力企业改革背景下,如何改变传统的行政管理方法,不断进行创新优化,做好电力企业内部的行政管理工作是当前丞需解决的主要问题。
简介:摘要协同是一种普遍的管理现象,通过制度机制建设,强化督察督办,推行工作联系单制度,实行部门会商等措施,强化执纪问效等手段,提升企业协同水平,建设高效运转的行政秩序。