简介:1999年,江苏省高邮市粮食局把强化费用定额管理、减少费用开支、提高经济效益当作工作重点来抓。本着“合理、必须、节约、科学”的原则,根据购销业务与附营业务分离精神,对基层企业的费用开支实行“二结合”(正常业务开支与特殊业务开支相结合;开支绝对额控制与开支水平控制相结合)的定额管理办法,在全年购销经营总量上升20801万公斤的基础上,费用开支却比上年下降1659万元。一、合理制定正常费用开支定额(一)运杂费1.装卸搬运费。单位出售粮油以仓门价交货的,一律不得开支装卸搬运费。以本单位车(船)价交货的,运距在30米以内的装卸搬运费开支标准,一级路为8.45元/吨,二级路为9.25元/吨。由于路道离河
简介:刚刚结束的中机企协六届二次理事(扩大)会暨机械工业现代化企业管理示范工程表彰大会,是在我国经济逐步呈现企稳向上态势,克服国际金融危机影响正处于攻坚阶段的关键时期,召开的一次有深远意义的会议。会议分析和把握金融危机背景下,我国机械工业企业面临的严峻形势,研究加强企业管理、建立适合企业特点和富有效率的科学管理体系,明确当前和今后一个时期行业企业管理的重点工作和主要任务,必将对进一步积极贯彻落实中央决策部署,统一思想,振奋精神,坚定信心,扎实工作,突破我国机械工业发展瓶颈,化危机为机遇,不断推进我国机械工业的平稳较快发展,起到积极的促进作用。
简介:为巩固和发展收购资金封闭运行的成果,应进一步加强信贷管理,把管理与服务有机结合起来。本着严抓细管强服务的原则,按资金循环过程,分环节、分层次采取“五制”管理办法,并且抓好落实。一、收购资金供应实行“报账制”。要切实做到“收一斤粮,贷一斤粮的款”,既保证资金供应,又不超量放贷。首先,要做好粮油收购资金调查预测工作,做好超前服务,做到底数清、情况明、供应及时。其次,在粮油收购开始前,先行合理发放1-3天铺底资金。第三,根据收购进度,由收购企业整理汇总收购码单,结出日结单,凭汇总日结单向发行报账,经驻企信贷员核实后,按照实际收购价值发放等额的收购贷款。在核打码单时要注意防止企业在收购中采取数量上多报