简介：本文详细论述了为提升矿山安全生产标准化盘区建设水平而提出和实施的精细分析、精细对策、精准和精确创建、精益和精美管理“六精法”精细化管理方法，以及实施该方法后产生的良好作用、效果，得出该精细化管理助推了安全生产标准化盘区创建质量与成效的全面提升。
简介：办公室做为集团公司各单位正常运作的枢纽单位，承担着上传下达、组织协调、参谋服务、督察督导的重要职能，在日常管理中起着举足轻重的作用．对人员专业素质及个人修养要求极高。多年来。为适应集团公司国际化经营步伐的加快、企业管理理念的迅速提升，集团公司办公室从加强学习着手。通过多种措施，实现了公司办公室系统员工个人工作素养的提高和办公室整体管理水平的提升，为全面做好各项管理和服务工作提供了有力的支持和保障。本文就集团公司办公室加强员工培训，全面提升综合管理水平的目的、意义及措施进行粗浅论述。
简介：1深刻认识加快有色金属工业科技进步的重要意义科技进步一直是我国有色金属工业发展的强大动力。本届协会成立以来,把加快有色金属工业科技进步作为中心工作来抓。这是建设有色金属工业强国的必由之路,是从世情、国情以及我国有色金属行业发展阶段出发，做出的重大决策。我们要认真分析当前形势，准确把握有色金属工业面临的机遇与挑战，增强加快有色金属工业科技进步的责任感和使命感。
“六精法”管理助推安全生产标准化盘区创建质量与成效的全面提升
浅论集团公司办公室加强学习，全面提升综合管理水平的目的、意义及措施
加强自主创新 加快人才培养 全面提高我国有色金属工业科技水平——在全国有色金属工业科技大会上的讲话（摘编）
