简介:【摘要】目的:分析10S管理联合目视管理在手术室耗材管理中的应用效果。方法:以2023年5月-2024年5月为本次研究区间,回顾性分析我院手术室耗材管理质量。其中2023年5月-2023年11月采用常规管理法,而2023年12月-2024年5月则采用10s管理联合目视管理,比较结果。结果:相较于对照组,观察组耗材发放时间、补充时间均明显更短(P<0.05);同时,在不良事件及满意率上,结果均以观察组更佳(P<0.05)。结论:在医院手术室耗材管理中,通过10s管理联合目视管理的有效应用,不仅能够大大提高手术室效率,同时还能减少不良事件,提高安全性,价值显著。
简介:摘要:目的:探讨在进行病案管理时,将精细化管理应用于患者护理中的效果。方法:在2019年6月至2020年6月中,对我院中的病案管理开展精细化管理,选择1000份病案资料为实验组,选择2018年6月至2019年5月中,1000份未开展精细化管理的病案资料为对照组。对其中的护理质量评价结果进行记录分析各评分的对比状况。结果:在本次研究中可显示相较于对照组来说,实验组内病案管理的各项评分明显更高,两组数据对比分析差异显著,且具有统计学意义(P<0.05)。结论:在进行病案管理的管理时,选择精细化管理开展管理工作,能够有助于使护理质量得到提升,相较于传统的管理方式来说质量明显更优。
简介:摘要:目的 探讨护理风险管理在普外科护理管理中的应用效果。方法 以150例普外科就诊的患者为对象,患者就诊时间段为2018年6月至2018年12月期间,按照不同的护理管理模式分为两组,其中的常规护理管理的75例患者纳入对照组,另外75例纳入观察组,实施护理风险管理模式。比较两组患者护理风险事件、护理纠纷、护理投诉事件的发生率,统计患者一次穿刺成功率,采用自制的护理文书及护理质量评分量表,对护士病历资料书写及护理满意度进行百分制评估。结果 观察组对象出现不良事件的情况更少,与对比组相比存在统计学意义(P<0.05)。结论 针对普外科的护理管理而言,应用护理风险管理模式效果较好,该方案值得推广。
简介:【摘要】消毒供应室是医院的心脏,是各种无菌物品和一次性医疗用品的供应部门,负责全院医疗器械的回收、清点、分类、清洗、消毒、检查、灭菌、发放等工作。该科室的工作为各科室提供各种无菌敷料、器械和用品,积极防范院内感染的发生[1]。供应室是保障全院临床工作的正常运行的重要部门,其工作质量的优劣直接影响着医院的医疗治疗和患者的安危。因此,积极提升供应室工作质量水平是全院护理工作的重中之重。在日常护理工作中,加强供应室护理管理,采取科学有效的细节管理模式,确保医疗安全以及更好地适应医院的现代化建设和发展起到重要的意义。
简介:【摘要】目的:分析药事管理对药剂科管理质量的影响。方法:医院药剂科于2018.1-2018.12月实施常规管理作为对照组,于2019.1-2019.12月实施药事管理作为观察组,随机抽取两个时间段的200例取药患者,对比两组患者的满意度。结果:观察组对医院药剂科的满意度要高于对照组对医院药剂科的满意度,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院的药剂科管理中实施药事管理后,可以取得较好的管理效果,能够提高患者对工作的满意度,可以推广。
简介:摘要目的对风险管理在护理管理中的应用给予探讨。方法风险管理是从2013年1月开始实施的,即在护理管理中充分应用风险管理方法,对比分析风险管理实施前后护理人员的应急能力和风险意识、患者对工作质量的评价、病房的护理质量。结果观察组患者的投诉率、不良事件的发生情况明显低于对照组,观察组护理人员的护理态度、业务水平、应急能力、风险意识明显高于对照组,差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论风险管理在护理管理中的应用,不仅有助于护理质量的提高,还有利于纠纷事件和护理风险的降低,具有较高的临床应用价值。
简介:摘要目的在对急诊护士的管理中融入柔性管理理念,评价其管理效力。方法将我院急诊科30名护士分为观察组15名,施行柔性管理,对照组15名,施行急诊常规管理。2个月后对比两组护士护理技能、自我满意度,以及其所服务的患者满意度。结果两组护士急诊护理技能均提高,其中观察组技能评分95.34±2.73,对照组86.27±3.45;自我满意度上,观察组96.33%,对照组82.14%;患者满意度,观察组98.2%,对照组81.5%。总体评价,观察组优于对照组,P<0.05。结论柔性管理能增加急诊护士对本职工作的适应性,张弛有序的开展工作、提高自身素质,也让患者更满意。