简介：摘要目的探讨细节管理在提高儿科护理管理水平中的应用及价值。方法将本院未实施细节管理的住院的儿科50例患者作为本次研究讨论的常规组，同时将实施细节管理后的住院儿科50例患者作为护理组，对护理组的患者进行细节管理，对常规组的患者进行常规护理，并观察两组患者在进行细节管理前后的护理差错发生率、护理相关并发症发生率及护患纠纷发生率等情况，并对患者进行细节管理满意度调查。结果护理组的患者在进行细节管理的情况下护理差错发生率、护理相关并发症发生率及护患纠纷的发生率都明显的低于常规组（p<0.01），同时患者及家属的满意度也明显的高于常规组（p<0.01）。结论细节管理可以提高护士的护理水平，同时也提高了医院的社会效益及经济利益，提高了患者的满意度，值得推广。

简介：摘要医院营养科的管理体制是实行院长领导下的科主任负责制，营养科属医技科室。临床营养的中心任务是以营养治疗和营养支持为主要的医疗活动，负责住院病人多种膳食的设计、制备与供应，确保提供良好的食物质量与营养治疗。保证营养治疗方案的实施，建立科学管理的规章制度，并检查与评价执行的效果。承担疑难患者的营养会诊任务，并在此基础上应用食物为特殊病人进行膳食治疗和营养支持，开展营养宣教、咨询和教学与科研工作。我院营养科开展以人为本的人性化管理，一切以病人为中心的理念在工作中应用，取得了较好的效果。

简介：摘要本文阐述精细化管理概念，从医院的具体情况出发采用对医疗设备档案的精细管理、医疗设备档案制度的精细化管理、档案服务功能的精细化管理措施。在文中最后探讨了医院在医疗设备管理中采用精细化管理的措施，为医院医疗设备管理提供良好方案。总结了精细化管理对医疗设备管理具有良好的作用，提高医疗设备管理的质量，提高临床科室使用满意度，精细化管理值得推广。

简介：摘要PDCA闭环管理模式在实际应用阶段，需要遵循全面质量管理原则，科学遵循各项计划与流程，以此确保全面质量管理制度得到有效落实。在新医改背景下，医疗收费问题得到了社会各界的广泛关注。本文首先分析了P-医院物价管理现状分析，同时阐述了D-具体计划内容及执行，C-总结执行效果找出问题，最后总结了A-总结检查结果并科学处理，旨在凸显出PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用价值。

简介：摘要目的分析人性化管理模式在护理管理工作中的应用方式与效果。方法选取我院住院治疗的60例患者，依照入院顺序随机平均分为观察组和对照组，对照组予以常规护理管理，观察组予以人性化护理管理，对比两组的护理质量评分及护患关系满意度及护理综合满意度。结果观察组人性化护理管理下的护理质量评分明显高于对照组（P＜0.01），护患关系满意度及护理综合满意度均高于对照组（P＜0.01）。结论护理管理中应用人性化管理可显著提升护理质量、改善护患关系及患者护理体验。

简介：摘要目的讨论应急护理风险管理的效果。方法从2011年1月至2011年6月我们医院急诊科收治的82例患者作为实验组,常规监测的基础上实施护理风险管理。回顾从2007年1月至2007年6月收治的82例对照组我们医院急诊科,根据应急部门日常保健。比较两组护理缺陷的发生,节省项目管和保护合格、质量评价和病人满意度。结果实验组护理缺陷的发生率,抢救货物准备就绪,护理质量合格率和护理得分比对照组,差异显著(P<0.05)。护理满意度组为98.78%,根据组为89.02%,差异显著(P＜0.05)。结论有效的护理风险管理,提高急救护理质量和病人满意度,从而减少风险。

简介：摘要目的对细节管理在儿科护理管理中的临床运用效果加以探讨。方法按入院前后顺序，将我院所收治的86例儿科患者均分成常规组与观察组，前者予以一般护理，后者在前者基础上予以细节管理，并观察其运用效果。结果观察组患者的护理差错、医院感染、护患纠纷等发生率均低于常规组，差异有统计学意义（P＜0.05）；观察组患者的护理满意度（93.0%）高于常规组（81.4%），差异有统计学意义（P＜0.05）。结论对儿科患者实施细节管理，效果佳，不良事件发生率低，满意度高，值得推行。

简介：摘要目的观察风险管理在呼吸内科护理管理中的应用效果。方法选取我科在2016年1—12月期间收治的患者94例，自2017年1月起实施风险管理，对比风险事件的发生情况以及患者的护理满意度。结果实施风险管理后，风险事件的发生率显著降低，患者的护理满意度显著升高，P<0.05，差异具有统计学意义。结论在呼吸内科护理管理中，应用风险管理能够有效减少风险事件的发生，确保患者的生命安全，同时提高患者的护理满意度，具有临床推广价值。

简介：

简介：摘要目的对口腔科器械交接流程进行改善，加强器械的管理。方法采用精益管理工具的方法，改善器械交接流程。结论通过器械交接流程的改善，有效降低器械混乱、丢失的现象，保证了器械的质量与数量，提高了护士的工作效率与满意度，取得了较好的效果。

简介：摘要目的探讨流程管理法在口腔急诊护理管理中的应用。方法选取我院2014年至2015年口腔急诊科收治的100例患者，随机分为观察组和对照组，对照组实行常规急诊护理管理，观察组则在急诊护理管理中应用流程管理法，比较两组患者的护理满意度。结果对照组的护理满意度为70%，观察组则达到92%，差异具有统计学上的意义（P<0.05）。结论在口腔急诊护理管理中应用流程管理法，有助于提高护理质量和患者满意度，确保医疗安全，从而促进护患关系的和谐。

简介：摘要目的分析临床路径管理在改进医院医疗管理质量中的作用。方法选取我院2017年2月—2018年2月收治的500例患者作为研究对象，根据患者接受治疗的先后顺序，结合单双号数字随机分组法分为对照组250例和观察组250例。对照组采用常规管理，观察组在常规管理的基础上实施临床路径管理。结果在症状改善时间、住院费用、住院药占比、住院时间等医疗管理指标方面，观察组分别为（14.15±2.27）d、（10584.71±1021.58）元、（6789.81±413.08）%、（16.72±3.76）d，同对照组相比明显更优（P＜0.05）。结论在医院医疗管理中，实施临床路径管理模式，具有较高的推广及应用价值。

简介：摘要目的探讨层级护理管理模式在ICU护理管理中的临床应用价值。方法选取2011年7月至12月ICU收住的危重患者78例及护理人员，作为对照组，给予传统的护理剂管理模式；选取2012年1月值2012年6月ICU收住危重患者78例及护理人员，作为治疗组，给予层级护理及管理模式，比较两组的疗效。结果两组护理人员对患者护理、操作技术、文书书写、健康教育及病人满意度和护士满意度均明显优于对照组。结论层级护理管理模式在ICU护理管理中应用效果显著，提高了护理人员的护理质量和护患的满意度，值得推广应用。

简介：摘要目的探讨健康管理对老年人高血压的管理效果。方法采用多阶段分层整群抽样方法，在重庆市24个区县抽取14400名≥65岁老年人进行问卷调查，并抽取当年的健康档案和体检表。结果共计分析13801名老年人。2011～2013年，重庆市老年人高血压患病率呈逐渐上升趋势（P＜0.01），高血压知晓率呈逐渐上升趋势（P＜0.01），高血压治疗率呈逐渐上升趋势（P＜0.001）。结论通过健康管理，虽然没能降低高血压患病率，但有效的提升了高血压知晓率及治疗率，需要持续开展健康管理。

简介：摘要精细化管理是科学管理的第二个层次，是建立在常规管理基础上，将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。要将精细化管理应用于护理管理，要突出精和细，重在优化护理流程，完善绩效考核，落实质控管理等。从而提高护理管理质量，促进护理学科发展。

简介：摘要目的研究人性化管理在护理管理中的影响效果。方法自2014年1月到2015年12月，根据我科没有实行人性化管理的前一年(对照组)，实行人性化管理的一年（实验组），对两组患者的治疗情况进行比较。结果对比两组病人满意程度、护理质量与护理人员对工作的满意程度，发现对照组显著差于实验组，有明显差异（P＜0.05），有临床统计学意义。结论在护理管理中实施人性化管理，提高护理质量、患者满意度以及护士的满意度，值得临床推广。

简介：摘要目的探讨风险管理在妇产科护理管理中的应用效果。方法选取2009年1月至2012年12月期间在我院妇产科接受护理的患者80例作为对照组；自2013年1月起，我院妇产科实施风险管理，并选取2013年1月至2014年12月期间在我院妇产科接受护理的患者80例作为观察组，对两组患者的风险事件发生率及护理满意率进行观察比较。结果由调查结果可知，观察组患者的护理风险事件发生率明显低于对照组，而护理满意率明显高于对照组，组间存在显著差异（P＜0.05）。结论妇产科实施风险管理可有效降低风险事件的发生率，提高患者的护理满意率，利于护理工作的开展。

简介：摘要目的总结高质量管理方法对临床护理管理工作所产生的积极影响。方法把在我们院工作的150例护理人员当成本次实验的对象，随机的分为75例对照组和实验组，对照组的护理人员要接受常规管理，而在此基础上，实验组护理人员就进行全面质量管理。结果当各项实验结束之后，分别对实验组和对照组护理人员和其所照顾的患者对护理工作的满意度、护理人员的满意度和护理质量进行比较，实验组的各种指标都比对照组高，差别比较大。结论在临床展开护理管理的过程中运用全面质量管理，可以很好地解决临床护理工作过程中出现的问题，值得在临床上进行广泛的运用。

简介：摘要目的探究细节管理模式在供应室护理管理中的应用效果。方法对我院各科室的护理人员进行问卷调查，根据调查结果显示的护理管理中存在的问题针对性制定相关应对措施，并督促护理人员严格落实，观察细节管理模式实施后医院患者发生感染的情况变化。结果对供应室护理管理实施了细节管理模式后发现，护理人员对工作满意度提高，患者感染率降低，临床科室满意度上升。结论在供应室护理管理中实施细节管理模式，有效提高了供应室工作质量和工作效率，提高护理人员和科室满意度，降低医院感染率，在实际应用中效果显著。

简介：摘要目的探讨临床护理管理中应用分层次管理模式的效果。方法本次研究选择的对象共100名，均为我院2011年5月至2012年5月收集的各科室护理人员，随机按观察组和对照组各50例划分，对照组采用常规护理管理方案，观察组采用分层次管理，回顾相关资料。结果两组护理管理前业务操作评分及理论知识评分无差异（P>0.05），护理管理后观察组评分情况显著优于对照组（P<0.05）。两组管理前工作积极度、医生及患者护理满意度无明显差异（P>0.05），护理管理后均显著优于对照组，有显著统计学差异（P<0.05）。结论在临床护理管理中运用分层次管理，可显著提高患者及医生护理满意度，改善护理人员业务操作及理论知识掌握水平，促进了医院和谐发展，并保障了患者权益及社会效益。