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  • 简介:摘要:目前,我国铁路工程的建设规模正在逐步扩大。在工程变更、索赔等方面,应充分考虑项目的投资成本和施工进度。由于铁路工程建设周期长、任务重、地质条件复杂,在工程建设过程中,受各种因素的影响,往往要改变原有设计图纸、工程数量等,从而影响到相关各方的利益。搞好工程变更和索赔的管理是非常重要的。针对这一问题,笔者就铁路工程变更索赔管理的实践体会,分析项目变更索赔的技巧,以及为铁路工程变更索赔管理提供一些有益的借鉴。

  • 标签: 铁路建设项目 变更索赔 技巧分析
  • 简介:摘要:近年来,建筑业的竞争日趋激烈,建筑企业在不断优化内部组织管理,提高管理水平,增强市场竞争力。在许多建筑公司中,许多基于个人工作任务的组织逐渐被基于团队的组织所取代。在项目管理的背景下,本文对中国建筑项目团队建设进行了细致深入的研究,在详细分析和讨论项目团队组织优化的基础上,本文采用现代的管理知识、项目管理原则和人力资源管理原则,运用理论指导问题和具体实践,为项目团队建设提供了合理的建议措施,希望可以帮助提升项目团队建设,确保项目任务按计划完成。

  • 标签: 建设工程 项目管理 团队建设 优化
  • 简介:摘 要:随着现阶段我国建筑工程行业发展规模不断扩大,其已经成为支撑我国社会经济发展的关键产业之一。目前我国科技发展速度也在不断加快,这也使得多种先进的现代化技术开始逐渐应用到工程项目建设中,BIM技术则是最为主要的体现。BIM技术的应用可以实现对工程设计方案、施工全过程的有效优化管控。基于此,本文尝试对BIM技术在建筑工程项目中的应用进行了分析。

  • 标签: BIM技术 建筑工程项目 建设应用
  • 简介:摘要:针对现阶段来说,随着社会经济的不断发展,人们的生活质量也随之提高,为了给人们的生活提供更多的便利,很多城市都对地铁项目进行了有效的规划,由于地铁项目的施工会受到很多因素的影响,而且工人都会在地下完成施工任务,如果在这个过程中出现操作失误或其他问题,就会产生很多安全隐患。基于此,本文针对地铁建设项目土建施工风险管理进行研究,以期为有关工作提供发展方向。

  • 标签: 地铁建设 施工风险 管理研究
  • 简介:摘要:如今,我国有越来越多的建设项目在工程建设中不再采用传统的承包模式,尝试着运用各种新型的承包模式,而EPC模式也包括在内。基于此,本文简要分析了EPC模式下建设项目的成本控制,希望可以为同行人提供参考意见。

  • 标签: EPC模式 建设项目 成本控制
  • 简介:摘要:建设项目工程档案收集工作是做好档案管理的基础保障,新时期建设工程规模不断扩大,而档案资料管理压力也有所增加。文章对建设项目工程档案收集的重要性进行分析,探讨档案管理存在问题与收集管理措施。

  • 标签: 建设项目 工程档案 档案收集 档案管理
  • 简介:摘要:针对现阶段来说,随着社会经济的不断发展,人们的生活质量也随之提高,为了给人们的生活提供更多的便利,很多城市都对地铁项目进行了有效的规划,由于地铁项目的施工会受到很多因素的影响,而且工人都会在地下完成施工任务,如果在这个过程中出现操作失误或其他问题,就会产生很多安全隐患。基于此,本文针对地铁建设项目土建施工风险管理进行研究,以期为有关工作提供发展方向。

  • 标签: 地铁建设 施工风险 管理研究
  • 简介:摘要:农村供水工程建设与管理质量直接关系到农业经济的发展、农村的环境质量和农村居民的生产生活品质。近年来,农村地区经济迅速,农村居民的生活水平得到了大幅度提升,这也对农村供水工程管理提出了新的要求。但当前农村供水工程管理仍然存在一些问题,对农村供水质量和及时性带来了不小的影响,这就需要相关管理部门仔细分析产生问题的因素,并制定具备较高针对性与可行性的措施方法,以提高农村供水工程管理效能,为农民提供优质的水资源,以提高农村建设质量和效率。

  • 标签: 农村供水项目 建设管理 控制措施
  • 简介:摘要:当拆迁周期保持不变,安置房项目建设周期与财务费用一般成正比关系,而房屋开发以及管理的费用与施工工期成反比关系。安置房项目建设工程越快完成,则安置房项目周期建设成本越低,本文对安置房项目建设工程周期管理进行了研究,希望建设单位的管理人员提供一定帮助,缩短安置房项目建设工程的周期,提高建设工程的经济效益。

  • 标签: 安置房建设工程周期管理费用
  • 简介:摘要:随着社会经济的迅猛发展,工程建设过程中所使用到的各种原材料、人力物力等价格也持续走高,这使得工程建设项目支出成本也随之升高,在这样一个发展背景下,工程建设项目概预算审核工作变得更加重要。科学合理的工程建设项目概预算审核工作,能够有效减少工程建设的使用成本,在不影响工程建设项目整体质量的前提下缩减开支,从而实现资源的合理优化配置,提升工程建设项目的盈利能力。

  • 标签: 工程建设 概预算审核 优化分析
  • 简介:摘要:本文主要探讨了加油站建设项目在施工管理中的关键问题,具体涉及人员管理、进度计划管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。之后,结合自身工作实践,从优化人员管理,严控质量管理,注重安全管理,紧抓进度管理,明确成本管理五个方面详细阐述了加油站建设项目施工管理的具体做法,以期为相关研究提供参考。

  • 标签: 加油站 建设项目 施工管理
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展和科技的飞速进步,建设工程项目施工管理成为建筑行业的关键环节。其对于项目进度、质量和成本的直接影响日益凸显。然而,当前施工管理面临诸多问题与挑战,传统方法已不能完全满足复杂项目的需求。因此,深入研究建设工程项目施工管理,探索创新的管理方式和策略,对于提高管理水平、降低风险、保障质量具有重要意义。

  • 标签: 建设工程 项目 施工管理 创新 策略
  • 简介:摘要:工程建设项目管理控制是确保项目按计划、质量、成本和风险要求有效管理和控制的关键环节。通过科学的管理方法和控制手段,可以提高项目的执行效率、资源利用率和项目目标的实现度。在现代工程建设中,项目管理控制已经成为一个不可或缺的工作流程,对于项目的进展和结果产生着重要影响。本文将对工程建设项目管理控制进行探讨,以期为项目管理人员提供一些指导和思路。

  • 标签: 工程建设 项目管理 控制要点
  • 简介:摘要:随着社会不断的发展,城市化发展迅速,公路工程建设不断加快,这就对施工企业提出更高的要求,使得企业需要投入更多资源以满足施工实际要求。科学、完善的成本管理体系,可以有效推动企业资源配置优化,进而提升资源利用率,降低成本投入,实现提升社会效益及经济效益双重目标。

  • 标签: 公路工程 成本管理
  • 简介:摘 要:项目管理在建设项目中扮演着至关重要的角色。它涵盖了项目的各个阶段,从概念形成到项目的最终交付使用。在这个过程中,项目经理需要协调和整合各种资源,确保项目能够按照业主的要求,在时间、预算和质量方面都能够取得成功。同时,建设工程项目的质量和安全管理也是不可或缺的一部分。本文将深入探讨项目管理的内涵,以及建设工程项目质量与安全管理的关键策略。

  • 标签: 建设工程项目 安全管理 措施
  • 简介:摘要:与其他地面建设项目相比,油田地面建设项目存在一定差异。油田地面工程施工过程更为复杂,涉及的内容更广,因此在油田地面工程的施工过程中不可避免地会出现质量问题。在油田地面工程施工过程中,影响施工质量的因素很多,有必要从多方面、多角度进行分析,为油田地面工程建设奠定良好的基础。

  • 标签: 油田地面建设工程 进步管理
  • 简介:摘要:工程建设项目合同是指在工程建设过程中,建设单位与施工单位或其他合作方之间签订的约定合同,规定了各方在项目实施中的权利、义务、责任等内容。然而,由于项目合同涉及多方利益关系和复杂的工程风险,存在着一定的风险管理挑战。通过加强风险管理的意识和能力培养,不断提高工程建设项目合同的风险管理水平和效果,实现合同目标的同时,也为工程建设行业的可持续发展做出贡献。

  • 标签: 工程建设 项目合同 风险管理
  • 简介:摘要:伴随着国内经济持续稳健地快速增长态势,以及城市化建设步伐的逐步加快,大中小型城市的人口数量与空间面积均呈现出明显的扩张趋势,这就必然导致了电力需求的持续上涨。面对如此庞大且迅速增加的电力负荷需求,通过加强电力输送能力、推行能源科技创新等手段,满足社会对于能源供给的长远性需求,是较为可行且可持续的显示举措目标。特别是在全球都主张低碳、环保的时代背景之下,更加重视资源的科学管理和合理运用,强化新能源发电在电力体系中的占比,更是实现资源高效利用和环境友好开发的重要手段之一。

  • 标签: 新能源发电 发电项目 工程建设
  • 简介:摘要:中国铁路对质量风险管理的重视程度越来越高,质量风险管理在各专业层面稳步推进。然而,铁路作为一个复杂的系统,具有设备设施专业性强、运营项目多、时间紧、空间跨度大、参与主体多、环境因素复杂、质量要求严格等特点,质量风险控制仍面临严峻挑战。近十年来对高速铁路事故的调查研究表明,设备质量、违章违纪、自然灾害、社会治安等是造成事故的几个方面。在风险管理中,风险控制是重要的环节之一。风险控制是指选择并执行一种或多种改变风险的措施,包括改变风险事件发生的可能性或后果的措施。只有对识别出的质量风险采取有效的控制措施,才能使质量风险得到有效控制。实际上,铁路有很多事故或隐患都属于重复、屡次发生的事件,意味着即使是风险已识别,但所采取的风险控制措施还是存在着有效性不足的问题。

  • 标签: 铁路项目 质量风险管理
  • 简介:摘要:公路工程项目通常需要耗费大量的资金,因此成本管理对于项目的投资效益至关重要。通过有效的成本管理,可以最大程度地控制项目的施工成本,确保项目在预算范围内完成,并提高项目的投资回报率。公路工程建设项目成本管理需要进行科学有效的探索和创新,是工程质量、施工安全、施工进度和项目经济性综合管理的一个动态变化过程,只有不断提高项目成本的管理水平,才能提高企业的市场竞争力,为企业创收增益。

  • 标签: 公路工程 建设项目 成本管理