简介：摘要企业工会是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者，是推动企业健康发展的新动力，是搞好企业和员工关系的纽带。人力资源，可以称之为人才资源，是企业核心竞争力的源泉，现阶段，企业工会参与企业人力资源管理有非常大的积极意义。本文重在论述企业工会管理企业人才资源的意义和方法，以此来提高企业工会的竞争力和重视程度，同时共同探索企业人力资源管理的新模式。

简介：安全生产是煤炭生产企业的立业根本，应该在党建工作中予以重视和保障。只有这样，煤炭企业才能持续盈利、长久经营。本文在分析了党建工作对于煤炭生产重要性的基础上，提出了通过党建工作提高煤炭企业安全生产工作水平的途径，主要包括：提高全体职工的安全生产意识；建立学习型党支部，充分发挥其在安全生产中的保障作用；加强党支部小组建设，充分发挥其在安全生产中的作用；设立党员示范岗，实现员工的自我安全管理。

简介：党建工作是国有企业生产顺利开展的基础。推进企业党建与企业发展过程中，应坚持和彰显“以人为本”的终极理念、践行和追寻．“政经双赢”的发展目标、凸显和发挥“人企共进”的重要功能、建构和完善“党企融合”的实施机制、探索和实施“党企共生”的推进路径，促进国有企业党建工作有效性的提高。

简介：摘要国有企业在我国经济建设中发挥举足轻重的作用，企业文化作为企业的灵魂，现如今被国内各大国企日益重视。在企业内部要确立党建的领导，同时奠定国有企业内部的群众基础。本文着重分析了我国国企党建工作与企业文化之间的关系。和两者之间存在的问题，及两者之间如何共生提出相关策略和建议。

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简介：摘要企业文化是上世纪八十年代美国研究战后日本经济崛起过程当中所提出的。日本企业往往都有自身的文化积淀，这种文化积淀也引领松下、索尼以及三菱等企业不断发展壮大。上世纪九十年代企业文化的概念引入我国，之后日益受到企业的重视，尤其是在我国加入世界贸易组织以及经济全球化的发展趋势日渐显著的背景下，企业文化逐渐成为企业沟通和合作的重要条件。本文简要介绍企业文化的定义及其特点，分析企业文化建设在企业管理中的重要意义，指出我国企业在文化建设方面存在的常见问题，最后在此基础上探讨加强企业文化建设提高企业管理水平的措施。

简介：摘要本文首先对国内外学者研究核心竞争力的相关文献进行了系统梳理，并分别从企业核心竞争力的起源、本质特征、培育和提升途径三个方面进行评述，为学术界对核心竞争力的进一步研究提供了新的思路与方向。

简介：摘要企业档案资源作为一种独特的企业历史文化资源，是企业文化资源的重要组成部分，全面记录和展现了企业发展的历史轨迹，承担着延续历史记忆、繁荣企业文化的重要作用。声像档案是企业档案资源的重要组成部分，它用更加直观、形象的方式再现了企业发展中的重要时刻，见证着企业每个时期的风雨历程和足迹，对促进企业文化建设、提升企业形象、调动企业员工的积极性和创造性具有重要作用。本文介绍了企业声像档案的主要内容，阐述了企业声像档案的特点，分析了企业声像档案面临的问题，提出了企业档案管理的办法与措施。

简介：摘要煤矿企业为我国的经济注入了强大的发展动力，切实保障了人们的基本生活。做好煤矿企业文化建设工作是一项造福全体职工甚至社会的重大事业，是一项系统性、长期性的复杂工程，需要企业的共同努力。本文从创办副刊的视角出发，借鉴了黄陵煤矿企业创办文学的成功经验，探讨煤矿企业文化之副刊创办的策略，仅供参考。

简介：摘要行业中诸如排头兵、领头羊、领头雁等称谓，均是通过自身努力脱颖而出的优胜者，在群体中受到敬重，起到榜样的坐标和向导作用。不但影响并培养着群体的正确价值取向和行为准则，也带领着群体朝向既定目标，由“一马当先”开创促成“万马奔腾”的壮观景象。列宁说“榜样的力量是无穷的。”标杆作为进步积极的榜样力量，起着不可替代的作用，在企业管理中，如何运用标杆的力量，是需要共同关注的一个命题！

简介：企业科普是指企业利用自身的人力、物力、财力和其他无形资本等资源,结合企业自身的生产经营状况和需求,参与社会科普活动或自发开展科学技术普及活动的社会公益行为。作者根据我国企业科普发展的特点和现状提出了"4M"引导方案,旨在发挥优势促进我国企业科普健康发展,打造真正的企业科普之星。

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简介：本文分析了企业管理创新工作的重要性。提出了我国供电企业管理的创新对策：一是供电企业在管理成本上进行创新；二是抓好基础管理环节，提高自身服务水平；三是在传输电能过程中进行创新，促进供电企业的健康发展。

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简介：摘要随着时代的不断发展，现代企业发展所面临的挑战越来越大，传统的企业党委党委组织管理方法也已经无法满足现代社会发展的要求，需要加强现代企业党委党委组织管理创新的重视。为此，文章对现代企业党委党委组织管理创新工作展开了讨论，了解企业党委党委组织管理创新的具体内容，分析其管理创新的特点和动因，并提出有效的措施，促进现代企业党委党委组织管理创新工作的顺利进行。

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简介：关于国有控股企业如何构建惩治和预防腐败体系问题，我以燕京啤酒（赤峰）有限责任公司的管理为案例，试进行初步探讨。

简介：摘要企业培训是提升职工队伍能力素质的必然要求，也是提升企业核心竞争力的必由之路。淮南矿业集团在产业多元化发展的情况下，积极推进“大培训”，重点通过健全完善培训管理制度体系、统筹高效开展全员培训、提高培训开放度、推进培训信息化建设及强化培训质效考核检验等工作，有力地推动了企业培训规范化、制度化和常态化开展。