简介：为了更好地贯彻执行《劳动法》,推进企业法制管理,保证企业生产经营活动的正常运行,维护企业和职工的合法权益,预防和妥善处理劳动争议。最近,广元市劳动局发出通知,决定从今年9月1日起建立企业劳动规章备案制度。

简介：我国加入WTO后，建筑施工企业重新站在了一个新的市场竞争起跑线上。随着人才竞争的国际化和建筑市场竞争的日趋激烈，科技创新、技术创新已成为促进施工企业产业结构升级、适应市场变化、赢得竞争主动权的重要手段。加之现代施工管理和施工技术的发展对企业人才素质及专业技能的要求越来越高，企业要想在激烈的市场竞争中求生存、图发展，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍作依托。

简介：农业部陈耀邦部长和路明副部长十分关心农业院校学生的社会实践活动,并做了专门批示,要求青年学生深入实际,深入基层,重点调查乡镇企业的现状,为国家制定方针政策提供参考依据。按照领导批示,中国农业大学组织了1998年暑期学生社会实践活动。参加社会实践的青年学生认真调查各地乡镇企业情况,分析研究现实中存在的问题,为促进乡镇企业的良性发展献计献策,共撰写调查报告近百篇。本刊从宏观研究角度选择了3篇调查较深入、观点较明确的文章予以发表。

简介：据税务部门介绍，企业为全体雇员按国务院或省级人民政府规定比例或标准补缴的基本或补充养老、医疗和失业保险，可在补缴当期直接扣除，金额较大的，主管税务机关可要求企业在不低于三年的期间内分期均匀扣除。企业按规定比例或标准为全体雇员缴纳的补充养老保险、补充医疗保险，不论是在劳动和社会保障部门还是在商业保险机构办理，均可以在税前扣除。

简介：

简介：指出某企业人力资源激励机制存在的主要问题,应用相关原则,提出改进人力资源激励机制的几点建议。该建议对我国现代企业建立科学的人力资源激励机制具有一定的适用性和参考价值。

简介：企业职工办理退休手续时计算养老金的方法，按照参加工作时间的先后分为两种：一种是针对1992年底以前参加工作的，另一种是针对1993年1月1日以后参加工作的。

简介：<正>随着人口结构的变化和老龄化的加剧,我国养老问题成为全民关注的重点。通过梳理企业年金的投资方向,包括银行存款、债券、股票、投资基金、房地产和金融衍生工具等方式,探讨我国企业年金投资组合的方式,来实现安全性、收益性和流动性的平衡。

简介：国有企业在建立完善现代企业制度的过程中,先进的人力资源管理理念和方法被逐渐引入,效果明显。但是,受长期计划经济体制影响,一些企业的人力资源管理还没有完全摆脱传统行政人事管理的惯性做法,突出表现在:劳动组织机构设置与企业的发展战略和生产经营实际脱节,组织机构臃肿重叠、

简介：

简介：改革开放以来,大连市乡镇企业异军突起,迅猛发展。全市乡镇企业已经形成以机械、建材、轻纺、服装、家具、房地产、水产加工、交通运输、商贸旅游为主体框架的40多个行业;初步形成了多种经济成份共同发展的新格局;规划建设了14个经济开发小区,12个乡镇企业集中发展区;现有50个企业集团和103个国家级大中型企业,形成了以重点区域和重点企业为支撑的规模经济实体;兴建了1896家“三资”企业和500多家出口产品生产企业,合同利用外资22.6亿美元,实际利用外资9.1亿美元,创汇15亿美元,形成了以出口创汇为主的外向型经济实体。1997年,全市乡镇企业实缴国家税

简介：金融市场是资本要素流动的重要媒介,金融理念对资本流向有着直接的作用。国际工程企业在＂一带一路＂机遇下,赢得资本信赖的关键在于抓住金融资本的思维理念。企业应当分析形势、把握机遇、主动融入绿色金融理念,在供给侧改革中实现转型升级,并结合企业需求对＂一带一路＂绿色金融政策提出扶持建议。

简介：<正>党中央站在全局的高度,把握时代变化,把我国工人阶级定位为是我国先进生产力和生产关系的代表,是我们党最坚实最可靠的阶级基础,是社会主义中国当之无愧的领导阶级,是全面建设小康社会、发展中国特色社会主义的主力军。构建和谐企业,做好工会工作具有重要现实意义。一、构建和谐企业与工会工作的内在联系构建和谐企业就是要使工会工作服

简介：一、石油企业的人力资源开发现状（一）人力资源开发规划与企业发展战略结合不够紧密面对石油企业面临的内外环境的变化，部分石油企业人力资源开发规划并没有完全适应和跟上变化的步伐，具体表现：一是没有制定与企业相适应的人力资源开发规划，对企业人力资源缺乏整体的、科学的规划，只是按照企业发展的节拍，

简介：一、研究背景绩效管理是一个从西方国家引进的舶来品,很多企业只是生搬硬套地引入,却未真切地理解它。因此,在实施的过程中,企业管理者遇到了各种不同的问题。而我国的绩效管理也遇到这样一个尴尬的境地：一方面很多企业花费了大量的人力、物力去实施绩效管理,却没有得到期望的效果,甚至导致了管理者与员工之间的矛盾,影响了公司的绩效。

简介：企业执行力的高低很大程度上决定了竞争力的大小，要提高企业执行力，就必须加强执行力文化建设。执行文化是积淀在员工心中、融化在其思想深处、表现在行动上的行为模式。决定执行文化建设的关键和核心是企业员工的价值选择，并最终认同。注重员工的价值选择，建设企业执行文化就抓住了“牛鼻子”。难怪著名管理学家赫伯特·西蒙说，“组织设计不在于结构多么清晰，而在于能否形成价值选择和认同。”

简介：进入新世纪以来，解决农民工融入城市是一项基本的民生问题。通过调查发现，作为接纳农民工就业主体的中小企业，开展的企业员工培训，提高了农民工职业技能、培育了员工的归属感、增强了城市文化认同感、激发了融入城市环境的内在动力，对促进农民工融入城市产生着积极作用。然而中小民营企业员工培训面临着管理不善、培训内容不丰富、多样化的培训方式缺失、培训经费缺乏保障等问题，由此提出发挥政府的公共服务职能、建立公平培训平台、加强培训立法等建议。

简介：经过多年的发展,我国石油工程企业在局部领域形成了一定的特色优势技术,如水平井、欠平衡钻井、旋转导向钻井、膨胀管作业技术等。但我国石油工程企业的业务分散在不同的油田企业,集中优势不明显,与国际一流油服企业相比有较大差距。面对竞争激烈的国际市场,我国石油工程企业必须针对自身的突出问题和现实差距,借鉴国际一流油服企业的发展规律和成功经验,结合自身的发展特点,谋求改革,实现石油工程企业的快速发展。国际一流石油工程服务公司的竞争优势国际石油工程服务市场主要由物探服务、钻井完井服务、测录试服务、油田生产服务、油田工程建设服务等构成。

简介：某市国有大型制药厂甲。拥有职工四百余人。上世纪90年代后期。由于经营不善导致连年亏损。至2001年底。对外已欠下债务数亿元人民币。乙工厂是该市一民营企业。科研技术雄厚且经营良好。2002年9月。经甲制药厂的主管上级同意。乙工厂以承接债务的方式兼并了甲厂。并设立了某有限责任公司。该公司根据其实际需要。留用了甲制药厂的一部分职工。要求大部分职工自谋职业。这些职工不服。将新设立的公司申诉至劳动争议仲裁委员会。要求安排工作。并补发停职期间的工资。

简介：伴随着我国经济全球化、信息化的快速发展,企业即将面临新竞争环境的主要特征是企业的不确定性。想要使企业进行良好的发展与壮大就应从人力资源的管理和创新以及个人绩效管理出发,笔者分析了各个企业绩效管理误区的成因和绩效评估所存在的问题,从而提出企业绩效管理体系如何有效的构建思路。