简介:随着我国经济的不断发展进步,为了满足人们日益增长的物质文化和精神文化的需求,建筑行业也呈现出快速发展形势,并形成一定的规模.对于建筑行业来讲,控制建筑中的工程造价是建筑工程实现盈利的一个有效方式,也是施工企业对成本控制的基础,对当前建筑行业的工程造价进行动态的管理并形成一定的控制机制,用工程造价的理论去引导工程管理,对当前的建筑行业的发展具有重要意义.建筑工程主要是从设计建筑图纸与样本,开始动工修建到最终的对整个耗材的决算等来考量整个工程的价值,因此,本文就从这几个阶段对建筑工程造价的动态管理与控制进行分析,以期为建筑行业的施工企业提供更多的考供参考的材料.
简介:一、高度重视制度建设加强库存出口商品管理,同加强企业管理的其他方面一样,制度建设是关键。在实际工作中,之所以出现很多漏洞和问题,一个重要原因就是没有制度或制度不健全,导致问题愈积愈多,积重难返。为此,只有下大力气加强库存出口商品管理的各项制度建设,才能使之有所改观。这些制度包括:出入库管理制度、与仓库对帐制度、仓库保管员岗位职责、业务人员日常查库制度、年终盘存制度、库存出口商品结构分析和处理制度。有了这些制度,才能使财会人员、业务人员、仓库保管人员在实际工作中有法可依、有章可循,对相关人员的考核也才有公认严格的标准,做到有奖有罚,赏罚分明。二、实行会计电算化管理,