简介：随着中国企业实力的不断增强,企业集团成为了众多企业选择的企业形式。那么,一个具有一定规模的企业集团如何进行资金管理才能保证企业资金链的顺畅呢,如何才能让一个企业集团做到大而不乱呢？本文针对这一问题,基于对S集团的资金集中管理模式的研究,从资金池和内部银行两种模式进行了分析。一方面探究了S集团实现两种资金集中管理模式并行的原因,另一方面探究了其模式推广的可能性。
简介：欧洲的供电商面临存亡的威胁6月16日。德国电力市场发生了一件奇特的事情。电力批发价下降至100欧元每兆瓦时以下。也就是说。发电公司不得不向电网经理支付佣金以获得电力购买权。这是一个晴朗的微风徐徐的星期天，电力需求低。下午2点到3点之间，太阳能发电机和风力发电机共生产出28．9吉瓦的电力，超过总量的半数。而电网很难在超过45吉瓦的电量时保持稳定。在峰值，总发电量超过51吉瓦，因此电力价格向反方向下降以鼓励电量削减，避免电网超负荷。
S集团资金集中管理探究——资金池及内部银行模式的创新运用
简述欧洲公用事业现状——如何损失了一万亿欧元？
