简介:现代体育经纪后动伴随着竞技体育的职业化应运而生。随着全球体育经纪活动迅速发展,特别在体育发达,体育产业在国民经济中占据重要地位的国家,体育经纪业更为活跃。在体育商业气氛波厚、职业体育发展十分完善的美国,体育经纪人遍及各个职业体育领域,平均每48职业运动员就有1名经纪人。在全球体育经纪业蓬劾发展,业内竞争十分激烈的情况下,国外的体育经纪机构是如何谋求生存与发展的呢?本期刊出的《外国体育经纪公司的生存之道》的专文,清晰地阐述了体育经纪业的竞争形势,并具体剖析了外国不同类型体育经纪公司的生存之道,相信对我国作为体育市场运转中介的广大体育经纪公司及体育经纪人,会有具体的启示与帮助。
简介:美国国家美式足球联盟的年度冠军赛,俗称"超级碗(SuperBowl)"是全球最具有商业价值的赛事,远超夏季奥运会和FIFA世界杯。这一天美国人在食物上的花费约为5000万美元,单日消耗排名全年第二,仅次于感恩节。2016年超级碗,美国人在比赛进行时吃掉13亿只鸡翅、1120万磅土豆片,400万磅椒盐卷饼以及2.78亿个牛油果。根据美国牛油果协会的统计,可以容纳6.85万人的超级碗比赛场地李维斯体育场的高度为53英尺,美国人消耗的用来蘸玉米片的牛油果酱的数量可以填满整个体育场。精明的商家自然不会放过一年一度的巨大商机。鸡翅的价格会因此水涨船高,餐厅与超市往往从上一年第四季度就开始囤货"备战"超级碗。然而,为什么鸡翅能够成为球迷的"心头肉","看球赛嚼鸡翅"何以成为超级碗的保留项目?我们能从中获得什么样的启示?
简介:三峡大坝左岸工地,由中国水利电力第八工程局安装调试的2号机组和3号机组先后成功并网发电。在工地上,记者与中国水电八局的副总经理佘其年有一段对话。记者:参与建设这个人类历史上最大的水利工程,是很多人梦寐以求的。你们靠什么赢得了这次机会?佘其年:如果把1952年看成我们的起点,那么我们50年来承建或参与建设的190余项水利水电工程,无疑是我们进军三峡的最具权威的通行证。这种由历史铸就的辉煌,不是短时间内单纯靠技术或资金可以达到的。这是我们得以战胜强手而成功夺标的前提。记者:全局13000名员工,加上10000多名离退休人员,光是工资和福利的支出就不是个小数字。在你们创造辉煌的时候,是不是同时感到了很大的压力?佘其年:有些历史包袱我们一下子也解决不了,需要时间。我们不能停顿,只能不停地创新,超越自己。我们搞工程的,三峡完工了,下一个目标是哪里?不能等米下锅。竞争这样激烈,如果我们不去适应市场,拿不出新点子,就会被淘汰出局。市场竞争不会因为你是国有企业而一路绿灯。这一段对话让记者印象深刻。即使像水电八局这支扬名全国的三峡“水电湘军”,他们的生存和发展仍然有着常人难以想象的困难。