简介:研究者普遍认为,高承诺人力资源管理实践(HighCommitmentHumanResourceManagementPractices,HCHRMPs)比传统型人力资源管理实践更有助于提升组织绩效。近年来,越来越多的学者关注高承诺人力资源管理在中国情境下的适用性,但是对于民营企业高承诺人力资源实践构成的关注及其绩效研究非常有限。本研究运用扎根理论,通过访谈资料分析发现,民营企业成长阶段员工感知的高承诺人力资源实践包括工作设计、招聘与选拔、培训与开发、内部晋升、激励性薪酬、绩效考核、沟通、授权和雇佣保障,其内容构成和实施过程受到民营企业的组织环境、战略和领导风格的影响,员工态度和行为是高承诺人力资源实践对企业绩效影响过程中的中介变量,员工工作价值观在高承诺人力资源实践与员工态度和行为之间的关系中具有调节作用。最后建立了民营企业高承诺人力资源实践构成及其对企业绩效影响机制模型,对民营企业的人力资源管理实践具有指导意义。
简介:市场经济条件下的企业受政治和经济等各种因素影响,面临各种挑战和竞争,也面临新的发展机遇。竞争取胜的关键是抓住机遇,而抓住机遇的关键是把握市场信息。信息量的多少,质量的优劣,开发和利用程度,直接关系到企业的生死存亡。信息经济在当代对企业生产经营活动以及企业可持续发展将起到任何方式都无法比拟的作用。信息经济有如下特点:一、信息经济是以信息为基础的商品经济;二、信息经济是以高科技为手段,教育为动机,发达的物质生产为目的社会生产活动;三、信息经济具有强烈的时间观念。信息价值与市场变化率成反比,市场变化得越快,信息价值就越低,信息需求量就越多。反之,市场变化得越慢,信息价值就越高,信息需求量就越少。四、