简介：2009年1月17日，由中国企业十大新闻评选委员会主办的2008年度中国企业十大新闻暨“最具影响力企业”、“最受关注企业家”和“最具成长性企业”推选活动在北京人民大会堂揭晓。浙江医药股份有限公司董事长李春波入选“最受关注企业家”。全国人大常委会副委员长陈昌智，九届全国政协副主席王文元，中华全国新闻工作者协会党组书记翟惠生，国务院国资委国有企业监事会主席解思忠，

简介：延金芬常说：“贫困磨练了我的意志，教会了我如何生活，更让我学会了如何在困境中把握机遇，走向成功，所以，贫困是我的第一任老师。”

简介：又是一个丰收的好年景。火红的2006年,迸发着火红的激情。辉煌水暖集团有限公司在这个丰收喜庆的年度,取得了卓越的成绩,销售网点

简介：颁奖词：短短的几年工夫，他完成了集团的产业结构调整，使集团公司规模从2003年的20亿到2010年的87亿，增加了四倍多。这样骄人的业绩，放在任何一个人的身上都是个神话，更何况这个神话的缔造者是一个30岁出头的年轻人。

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简介：战略财务成本管理是基于战略管理的需要而提出的，它就是要把成本信息的分析与利用贯穿于整个战略管理循环。战略管理的整体目标就是要形成企业的竞争优势，战略财务成本管理作为战略管理一个决策支持系统，其各项活动的开展应有助于战略管理目标的实现。

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简介：推进农村基层党风建设,是推动社会主义新农村建设的一项关键内容,是维护广大农民切身利益的重要措施。随着一系列新农村建设政策的实施,我国现有的村级财务管理体制已无法跟上农村经济建设的步伐,农村基层党风建设也迎来了新的挑战。本文就我国较常见的村级财务管理模式进行分析,探讨了这些模式的优缺点,并为完善和规范村级财务管理模式提出可行的建议,以期农民群众能更好地共享城乡一体化的成果。

简介：摘要在当下这个充满挑战和竞争的时代，风险无时不有，无处不在。企业作为市场经济最重要的元素，其风险也越来越大，尤其是财务风险，因此，企业财务风险是如何产生的，作为企业又该如何规避和控制财务风险，已成为企业的当务之急。本文在阐述财务风险涵义的基础上，分析了其产生的原因，并提出了相应的控制措施。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，我国企业面临着许多机遇与挑战，企业财务管理的企业管理的核心。为了适应现代企业发展的需求，必须采取有效措施，不断强化财务管理，提高经济效益，从而提升企业的竞争力。

简介：摘要随着我国加入WTO，国内市场的开放程度日益提高，中小企业发展的销售市场空间逐渐缩小，面对激烈的市场竞争，优化中小企业财务管理工作，提高财务管理质量，对于中小企业的发展而言有着重大的理论和实践意义。

简介：摘要企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。

简介：随着现代经济的飞速发展，集团企业的大量涌现，集团企业通过编制合并报表，从整体上反映合并主体的财务状况和经营成果。但合并报表也掩盖了企业内部各分部面临不同的机会和风险，使信息使用者难于做出全面、准确的判断。由此，构建并推行分部报告是一种必然趋势。

简介：摘要在市场经济条件下，财务管理在企业管理中的地位越来越突出。通过加强对企业财务管理重要作用的认识，采取有效措施，提高现代企业的财务管理工作。

简介：摘要企业财务进行内部控制的手段和方法很多，文章从部门核算的角度对企业成本控制进行了分析。

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简介：摘要企业集团财务集中化管理模式更有利于公司从宏观上控制、协调，财务管理可以实现规模效益。集中化管理模式对于实现总公司战略目标有着重要意义，特别是对全球性战略目标的大型跨国公司更具有吸引力。

简介：如何建立适合自身发展阶段要求的财务管理体系,是大多数高成长性企业面临的管理挑战。新上任刚20天的财务经理提出了辞职,又将招人的难题推到CEO面前。3个月前,这家企业的CEO王先生决定用比当地平均水平高1/3的薪酬来招聘一位财务负责人,通过网络数据库、猎头推荐、报纸广告等各种渠道,他才看中了这一位人选。结果,人家去了一家跨国公司,原因是在那里可以参与更大规模的资本运作。

简介：摘要近年来，随着集团公司的大量涌现，企业集团成为符合当前经济结构的企业组织形式，因为企业管理的中心是财务管理，而财务管理又是以资金管理为中心的，所以要做好企业集团的控制与协调工作，必须从财务控制入手。

简介：摘要人力资源管理是现代企业管理的核心，这对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势中小企业尤为重要。资金管理是企业财务管理的核心，通过合理的集中控制和统一管理，最终促进企业资金的良性循环和财务目标的实现。