简介:二十一世纪,人类迈入了信息经济时代。在信息经济时代,一方面企业面临经济信息化、全球化趋势与日趋激烈的市场竞争的严峻挑战,另一方面信息技术在现代质量管理中的广泛应用和各种借助于信息技术的质量工具的不断更新,也为企业质量管理创新提供了巨大的机遇和空间。因此,不断进行质量管理创新,提高企业的质量管理水平,已经成为当前的重要课题。质量管理创新是指企业根据自己的战略目标、管理实践和产品服务特点,系统运用质量管理的思想、原理和方法,建立独具特色的能促进其形成长期战略性竞争优势的高效管理方式。创新是质量管理的生命线,产品和服务质量以及组织的质量管理水平是在
简介:物资管理是工业企业管理的重要组成部分。工业企业的物资管理是对企业所需的原料、材料、燃料、工具和备件等生产资料进行有计划的组织供应和管理。如何做到既能确保工业企业的正常运行,又能降储备、保供应、降费用是现代化企业管理的一项重要内容。马克思曾指出"流通时间越是等于零近于零,资本的功能就会越大,资本的生产效益和价值增值就会越大"。对于企业而言,储备的物资越多,储备时间越长,储备的费用就越大,资金周转的时间就越长,还会造成物资有形和无形损耗。不合理的物资储备对企业的经济效益产生直接影响。物资储备量在能满足物资供给的合理数量界限内是必要的,超出就是浪费。物资储备量在生产流通资金中占有很