简介：摘要企业发展动力问题既是一个传统问题，也是一个现实问题。尤其在企业平均寿命不断缩小的情况下，研究这一问题更显重要。除了来自于企业外部的动力之外，企业内部自身的动力对企业发展更具有决定意义。企业内部动力产生或提高的基础是企业员工，包括企业家、管理人员、研究开发人员、生产销售人员等等。如果企业内每一位员工都有强劲的冲动、向上的意识和欲望去学习、工作，那么企业内部就会充满生机与活力。达到这一目的应该采取的措施就是实施有效的内部激励。

简介：摘要在组织领导者的理解以及运用的层面上，诚信大都体现在对外交往中。但是，有一个同样需要诚信的角落几乎被人们遗忘，……那就是自己的组织内部。由于内部诚信的缺失，所造成的损失是无法估量的。应该引起组织领导者更多关注。

简介：摘要价值工程是分析内部控制有效性的一种定量方法，其基于最低的成本提供最好的内控，在分析时要针对企业的实际情况来展开内部控制相关的评价，以更好地服务于内部控制的发展。我们通过运用功能成本法这种价值分析方法来对内部控制机制进行价值分析，通过降低循环成本和增加循环有效性来提高内部控制机制的价值。

简介：摘要ERP系统运行对企业内部控制的有效性产生深远影响，文章从内部控制及其有效性评价入手，分析了ERP系统的实质及其对企业内部控制有效性的影响，进而提出了在ERP系统环境下提升内部控制有效性的对策和建议。

简介：内部控制制度作为医院自我调节和自行制约的内在机制,处于医院管理工作的重要位置,健全有效的医院内部会计控制是实现医院权力制衡,加强财务管理,保证会计信息真实、正确,财务收支合法,保护医院财产安全,维护医院正常经营秩序,确保医院总体工作目标实现的重要手段.

简介：随着监狱体制的改革,当下监企分离的改革背景,使得企业内部会计控制的作用尤为突出,本文探讨分析了当前监狱企业内部会计控制方面存在的问题,并对此提出了相应的对策。

简介：施工企业具有生产周期长、生产环境恶劣、投入产出较大等特点．加之在激烈市场竞争中许多企业为了中标而不得不将计划利润压得过低．其盈利空间大打折扣，经济效益严重下滑。因此，为了保证企业的健康发展。加强施工二企业内部审计工作就显得尤为重要。近年来。我们结合施工企业生产经营的实际情况，对内部审计工作进行了一些改进并取得了显著的成效。笔者认为．强化施工企业的内部审计应抓好以下几方面工作。

简介：

简介：摘要企业内部审计熟悉企业情况，审计对象相对固定，能够动态地掌握被审单位的各种情况，因而能够及时、准确地判断出企业管理的高风险领域和重要事项，有针对性地开展审计工作，发现管理上的漏洞和问题。同时，也就能够针对问题，提出具有操作性的处理意见和建议，从根本上改善企业管理。

简介：本文针对内部审计管理中存在的问题，从理论上对内部审计质量管理的意义、制约因素、管理对策等方面进行探讨，以期对提高内部审计质量管理水平有所启示。

简介：摘要本文主要论述了组织中内部审计机构实施后续审计的作用、方式和应注意的问题。

简介：摘要本文从内部控制的含义出发，分析了企业内部控制存在的一些局限性，并以此提出了企业在执行过程中应注意的一些问题和应处理好的一些关系。

简介：房地产企业通过内部控制制度的执行可以有效的约束内部会计行为,确保房地产企业资产完整以及会计信息真实可靠,对于遏制在风险较高情况下,房地产企业可能存在的各种违法违规问题的发生,治理房地产企业会计信息失真至关重要。基于此,本文对会计信息化环境下房地产企业内部控制问题进行了研究,以期共同商榷。

简介：一、内部控制的概念《中国注册会计师审计准则第1121号－了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》规定，内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计与执行的政策及程序。

简介：有部门主管向我投诉，指另一含部门未征得他的同意就收留了他的一个刚离职的同事．他说，这个同事本该是被撬走的．这令他脸面无光。

简介：摘要内部审计是审计体系的重要组成部分，随着我国现代企业制度建立步伐的不断加快，企业内部审计的重要性和必要性也更加凸现出来，其领域不断拓宽，力度不断加大，职能不断完善，地位和作用更加明显。

简介：内部审计作为企业内部控制系统中一个重要组成部分．通过对企业经济活动的监督与评价，在帮助企业堵塞漏洞，增收节支，提高经济效益等诸方面，发挥着越来越重要的作用，并逐渐被人们所认识。现就施工企业如何开展内部审计谈一些体会。

简介：员工培训是企业可持续发展的一件大事，决定企业明天的市场份额。如果企业要想从众多竞争对手中脱颖而出。就必须拥有自己的优势．具有自己的核心竞争力，不管其是表现在整个企业的营销理念上。还是表现在产品设计、生产。需要企业拥有一支掌握知识、技术的高素质队伍，这支队伍的好坏就成为企业兴衰的关键。

简介：“这是一个最好的时代!”当不少人凭着技术、资金、经验……以“浑身是胆”的勇气投身到创业的大潮中去时，不少企业家却为人才的流失而头囊不已。“跳槽”显然已成为了当下企业圈内最流行的词语之一。职业选择自由化、工作更换频率高已经成了不少就业者，特别是年轻就业者的显著特征，薪水少、发展空间小、老板脸色难看、福利待遇差等等，都有可能成为员工，特别是优秀员工们跳槽的原因。这也难怪，一边是满睫牢骚的企业家们：现在的员工，比老祖宗还难侍候；一边却是踌躇满志的年轻员工：赶明儿我也要当“老板”。如何化解矛盾？内部创业不失为一个双赢的选择。

简介：