简介：采购来迟没货源巧用关联反占先1999年浙江橘乡虽是个欠收年，可是来订橘子的客商却络绎不绝。有位客商因故来迟一步，货已被别人全部订完。千里迢迢来了，没有货源怎么办?这位客商一时急得不得了。可他静心一想，着急也没用呀，得找个出路，总不能白跑一趟吧。于是，他在橘乡几个大场山下山上跑了一圈。这一跑还真跑出个办法来。原来，他发现无论大小客商买橘子都极需包装工具，一时间筐篓紧缺，价格上扬。

简介：＂证券公司不得为其股东或者股东的关联人提供融资或者担保。＂而湘财证券目前的控股股东正是新湖集团,虽然融出的资金系湘财证券资产管理业务客户资金,并非其自有资金,但此举无形中也涉嫌利益输送

简介：李欣寅，笔名古墨（取古朴厚重之意，点金斋主，惜墨如金之意），籍贯浙江绍兴，1952年2月出生，现为浙江省画鸟画家协会会员、浙江省国际美术交流协会会员，杭州市书法家协会、书画摄影研究会会员，任杭州江南书画院秘书长兼办公室主任，绍兴画院顾问，全国多家画院画师等。

简介：转战内需，对绝大多数外向型企业来说，无异于一场生死蜕变。主营亚麻布料的浙江绍兴新三江印染有限公司（以下简称新三江）的董事长郑永灿，最近就经常把自己一个人关在办公室思考，他希望能够将企业的开工率提升上来——目前，新三江的开工率只有60％。

简介：在中国的新加坡食品企业，生产麦片的“皇室”可算是其中的佼佼者。广东皇室食品工业有限公司成立于1992年，属下机构遍布北京、上海、广州等全国22个大中城市，以即溶营养麦片为龙头的系列产品在市场占有率一直稳居同行业前列。

简介：我认为,我们需要安静下来好好地思考,30年来我们所依赖的增长方式是否可以持续带来增长,下一个30年我们必须做出的转变是什么？为此,我写了一本书《中国企业的下一个机会》。

简介：1997年，一条国家将禁止烧制和使用红砖的消息引起了一位政府官员的注意，他从冰冷的“禁止”背后发现了巨大的商机——替代产品的开发。

简介：中粮我买网是由中粮集团于2009年投资创办的食品类B2C电子商务网站,经过6年的发展,中粮我买网发展成为中国排名第一的食品类电子商务网站。中粮集团的产品品类丰富,几乎包括了从原料生产到食品加工的所有环节。＂全产业链＂是中粮集团提出来的一种发展模式,指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、

简介：“跑”在中国。就必须对中国市场进行透彻的调研和精准定位。

简介：摘要本文浅析了信息在企业竞争中的重要性，以及在如今这个信息爆炸的年代，如何进行信息获取和信息分析的工作。

简介：声东击西策略是谈判中的一大心理战术，往往是为了掩盖自己真实的企图。“围魏”的真实目的是为了“救赵”，“指桑”的真实用意是为了“骂槐”，而“项庄舞剑”则“意在沛公”。之所以要掩盖真实的动机，无非是怕真实的动机一旦暴露，就很难实现目的。声东击西就是要实现乘虚而入。

简介：

简介：作为一种新的经济形态,作为一种新的财富理念,体验经济的时代已经来临。在这个全新的时代,消费者的生活方式、购物观念将发生广泛而深刻地变化。与此相适应,经营者们也必须与时俱进,在管理、营销、生产、项目引进、资本运营、发展规划等各方面不断进行调整与变革。体验经济是从服务经济的母腹中生长出来的,体验营销是其重要的组成部分。

简介：我国和法国的几何教育差异很大,内容选择、处理手段和强调程度都有所不同。对于我国和法国的几何教育,可以从课程结构体系和课程内容两方面作以比较,从中可以找出我国几何教育之优劣。

简介：

简介：在韩国的街头，经常活跃着一些KPP托盘发送与回收车，往返于客户与托盘回收站之间。KPP是韩国最大的托盘联营公司，主要经营托盘租赁。它备有200多万个的标准托盘，并有高效的托盘回收系统。它的330名员工通过7个分支机构和遍布全国的21个网点为客户提供7×24小时的服务。每当接到客户通知，离客户最后的网点就会委托将委托盘送抵客户或将客户用过的托盘回收。这样，KPP客户的产品一下线，就可以立即附着在租来的托盘上直抵消费者。相对于托盘自备者来说，KPP客户的产品可以实现“一站式”流通，非常快捷、经济。在韩国遍布石化、食品、纺织、肥料、农产品和流通等行业的2040家企业，正在享受这种服务。KPP每天发送与回收托盘的数量约6万个，2001年营业额预计将达430亿韩元（约3400万美元），利润68亿韩元（约500万美元）。

简介：人人都在谈论创新的时候，我们来谈谈如何与众不同？

简介：冲突是现实生活中的伴生物，有效的交流与沟通则是解决冲突、达成共识、谋求双赢的唯一途径。本文详细地分析了冲突产生的原由、冲突的分类以及人们对冲突的几种理解，对出现的冲突提出了几种切实可行的解决方法。说理与案例并重，理论与实践结合，有自己的独到见解，对常见冲突的解决具有一定的启迪作用。

简介：每天早上开始工作之前，应该先给自己的，心做工作——冥想。冥想是我们摆脱情绪干扰的利器，它不是一种神秘的东西．只是一种心灵的锻炼方法，脑部功能的改善技巧。

简介：“小巨人”是怎样成长起来的？2002年春，上海银行培育“小巨人”企业工程启动，为一批壮志青年奠定了创业的经济基石：春华秋实，一年半后，首批“小巨人”企业脱颖而出，成为相关行业中的佼佼者。由上海银行编写的《“小巨人”在成长》，正是通过刊载“小巨人”企业成长历程中经营管理者的心路历程，向读者展现在这个机遇与挑战并存的时代中，他们是怎样成功地闯出一片天地，成为“小巨人”的。