简介：围绕盈余管理和财务舞弊这一对相互联系又彼此区别的概念，以2003-2012年我国深沪两市被证券监管部门处罚的财务舞弊公司及其配对公司为样本，实证检验了盈余管理与财务舞弊的关联性。结果发现：舞弊当年盈余管理程度与财务舞弊可能性呈现微弱的正相关；公司以前年度盈余管理程度越大，当期发生财务舞弊的可能性越大；随着时间的推移，盈余管理向财务舞弊逐步演变。进一步综合主客观影响因素，将制度约束、环境变化、心理与行为等因素引入盈余管理与财务舞弊演变的理论框架，通过进一步检验，动态揭示了盈余管理演变为财务舞弊的三种机制，并结合舞弊动因GONE理论，构建了盈余管理与财务舞弊关系演变的理论模型。

简介：1994年财政体制改革实行分税制度,如何振兴地方财政成为地方政府的首要研究课题。振兴财政无非就是努力发展经济,培植财源壮大地方财政实力,控制支出,优化支出结构。振兴财政重点是解决控制非生产性开支的增长,如压缩“会议费”,控制社会集团购买力等等。实现经济发展和财源建设目标,一个很重要的手段就是协调财政与审计的关系,自觉接受国家审计监督,建立健全财政内部审计监督机制,从而达到强化财政职能,提高财政资金使用效益的目的。

简介：在新公共管理运动的影响下，法国对传统的政府预算和政府会计进行了变革。在政府预算方面，增进议会的权力，引入绩效管理，并对预算按功能进行了重新分类；在政府会计方面，建立了新的政府会计体系，并制定了政府会计准则。此外，法国还在改革过程中采用了若干有益策略。这些改革措施对我国有重要的借鉴意义。

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简介：由于小微工业企业生产工艺技术的发展,采用传统成本核算方法不如作业成本法能更好地发挥此职能。然而,作业成本法计算工作量较大,阻碍了小微工业企业成本核算中作业成本法的运用。本文为小微工业企业设计作业成本法EXCEL应用软件提供了基本思想及方法,并用具体案例进行了示范设计。

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简介：当前，建筑市场竞争日趋激烈，为提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。施工项目是施工企业的成本中心，材料成

简介：国有企业特别是国有大中型企业是国民经济的重要组成部分，是财政收入的主要来源。自改革开放以来，自治区国有施工企业有了很大发展，对促进国民经济的繁荣，保持社会的稳定起到重要作用。但是目前国有施工企业还存在不少困难和问题，机制不活、经营资金难筹集、沉淀资金难盘活、负担承重、设备老化、部分企业改革的也不彻底，这些都严重制约了企业可持续发展，如不采取措施，解决这些突出问题，国有经济的主导作用就会削弱。

简介：市场经济的发展为公路建设的发展提供了更多的筹融资渠道．也使公路财务工作面临新的挑战。公路施工企业从事生产、经营等全过程活动必须具备相应的资金。资金短缺会给生产经营带来巨大的压力，甚至会造成生产停滞、营运不正常。资金运行状况的好坏不仅直接关系到其工程施工项目经济效益的好坏．甚至关系到企业的生存与发展。

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简介：随着我国经济体制改革的深化，市场竞争更为激烈，在投标竞价的条件下．成本控制始终贯穿于施工的全过程，是一个永恒而又不断更新的课题，足实现企业财务日标的主要手段之一．其重要性日渐突出。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统，组织好成本核算．对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，

简介：<正>随着我国电力体制改革的持续推进,电力建设市场格局逐步被打破,长期以来,电力施工企业都处于计划经济管理模式下,背负着过重的历史包袱,面临的市场竞争也日益严峻,发展形势十分严峻。作为以盈利为目的经济型组织,在收入一定的条件下,电力施工企业要想在激烈的市场竞争中实现利润最大化,必须通过成本管理实现成本最小化。许多电力施工企

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简介：在企业的财务活动中，资金始终是一项高度重视的、高流动性的资产。而资金管理作为企业一项日常的财务管理工作，不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志，而且直接影响到企业的经济效益。近年来，由于建筑市场竞争激烈，各种因素导致了施工企业资金紧缺，制约着施工企业的生存和发展，因此，资金管理问题已成为施工企业当前急待加强的一项工作。

简介：随着市场竞争日益激烈，在投标竞价的条件下，成本控制始终贯穿于施工的全过程，是一个永恒而又不断更新的课题，是实现企业财务目标的主要手段之一，其重要性日渐突出。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用，在此、笔者结合本单位的实际情况拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作粗浅讨论。

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简介：现阶段，建筑施工市场的竞争日益激烈，施工企业面临着各种日益增大的风险。其中，财务风险对企业的日常生产和长远发展具有重要的影响，正确的预测、衡量施工企业面临的财务风险，对财务风险产生的原因进行分析并对其进行控制和防范，建立健全企业的风险管理机制，将风险带来的损失降到最低等，都对施工企业的生存和发展具有重要意义。