简介：武汉市水务集团是按政府壮大城市建设投资开发的要求,由原武汉市三镇基建发展有限责任公司,武汉市自来水公司,武汉市自来水工程公司,武汉市给排水工程规划设计院,武汉控股（上市公司）以及武汉市排水公司等单位组建而成的大型水务集团公司,负责武汉市的供水,污水处理建设和经营管理.

简介：本文首先对内部控制的基本定义进行概述,从保证货币资金余额的真实性、确保货币资金的恰当使用、确保货币资金的可动用性三个方面,对集团货币资金内部控制的目标进行解析,并以此为依据,提出加强建设集团货币资金的内部控制的途径。

简介：

简介：针对中国应用ERP系统的成功率很低的严酷现实，本文理论联系实际指出了中国在推广ERP系统所存在的误区。通过巨化集团公司成功实现财务管理信息化的生动案例，总结出中国如何进行企业管理信息化建设的宝贵经验，并分析了中国实施ERP系统成功率不高的根源所在，给企业决策层以启示。

简介：池耀宗，浙江杭州人，1941年8月出生．1958年毕业于杭州航空工业财经学校(现杭州电子工业学院)。1971年，加入中国共产党。1958年至今凡40余年，先后在成都航空发动机公司、航空工业部机关工作；在成发公司，历任车间会计员，公司财务处会计，企业管理调研科副科长，财务处长，副总会计师，总会计师；调入部机关后，历任航空工业部财务司副司长，司长，中航总公

简介：本文以Z集团公司实施资金集中管理的实际案例阐述资金集中管理主要模式的功能定位和优越性,同时针对当前资金管理的不足之处提出四点问题,希望对读者有一定的借鉴意义和有益探索。

简介：<正>国内企业集团并购近些年呈现出日益活跃的现状,范围涉及到央企和地方国企之间的并购、央企之间的并购、地方国企之间的并购、地方国企和民企之间的并购。企业集团快速的发展与扩张过程,其并购显示出各种风险,而税务风险是其中主要的风险,因此,有必要了解与分析税务风险,并针对性地提出税务风险的防范与控制措施。根据各类税务风险发生的时间将其划分为事前的税务风险、事中的税务风险和事后的税务风险,一项成功的并购,

简介：笔者认为,企业集团财务管理要善于抓牛鼻子.

简介：构建一个规范的企业集团母子公司及财务控制体系，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。近年来，陕西省高速建设集团得到了快速的发展，但是应该看到，陕西高速在构建现代企业集团的过程中，还有许多工作要做，还有一些亟待解决的问题。

简介：许多企业集团在规模扩张过程中,由于对财务风险管理重视不足,造成了企业集团出现财务风险,严重影响了自身的健康稳定发展。本文针对企业集团财务风险管理,首先简要概述了企业集团财务风险的概念,并简要介绍了企业财务风险控制的基本策略和方法,最后就企业集团财务风险防范控制具体策略,进行了系统论述。

简介：现金是企业最为重要的资产。文章从实践出发,提出了构建现金池的具体做法。对现金进行有效管理是关乎企业命脉的头等大事。企业在经营中需要充足且适量的现金作为支撑,现金流的不足和断裂往往是导致企业经营困难甚至倒闭的直接原因,而现金过多却没有有效措施加以管理也会增加企业的现金成本。

简介：一、固定资产使用期间的抵销例1：2008年6月25日，甲公司以600万元的价格将其生产的产品销售给乙公司，其销售成本为450万元。乙公司购买该产品作为管理用固定资产使用，对该固定资产采用年限平均法计提折旧，使用寿命为3年，预计净残值为0。1．2008年有关抵销处理如下：（1）与该固定资产相关的销售收入、销售成本以及原价中包含的未实现内部销售损益的抵销。

简介：加强企业集团的管理水平是提升集团竞争力的有力手段，财务管控体制改革是企业发展的必由之路。在整个集团管理中，财务管理处于核心地位，企业集团要健康、快速发展，就必须选择适合自身需要的财务管理体制和管控模式。

简介：集团企业是指拥有多个控股子公司、分公司和其他分支机构的企业。控股子公司、分公司和分支机构从事的经营活动可以是同一行业的，也可以是不同行业的。其分布可以是同一地区，也可以是不同地区或国家，以利于充分利用当地的资源，为集团企业创造更多的财富。随着市场经济的发

简介：资金集中管控是企业集团化发展的客观要求，是集团实施管控的重要组成部分，也是实现集团管控力的主要手段之一。一般而言，企业集团的组织机构庞大、复杂，项目投入多，资金需求大。因此，资金构成了企业的命脉，是维系企业生存的重要保障。加强资金集中管控有利于集团及时掌握资金运行情况，加快集团内部资金融通，降低融资成本；有利于集团优化资源配置，提升风险防范能力，增强集团整体实力和市场竞争力，实现可持续发展。

简介：内部财务控制是建筑企业集团管理的核心，尤其是对于生产周期长、涉及面广的建筑行业。在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算方式、成本核算等方面与其他企业有许多不同之处。下面，笔者拟针对建筑行业如何进行财务管理、提升建筑企业水平、增强企业竞争力等问题进行探讨。

简介：本文对日本企业理光集团的生态化经营会计信息披露的内容进行了介绍，并分析了其生态化经营绩效的会计评价指标，然后结合我国国情得出了几点启示。

简介：做审计工作难,做企业内部审计工作更难,内部审计部门由于存在于企业内部,处于矛盾的中心,承受的压力大,面对这种局面,许多内审人员在寻求解决办法。笔者经过一年的上市公司内部审计工作经历后,谈谈体会:

简介：一、集团公司内部控制审计的难点1．内部审计地位的先天不足，造成集团公司内部控制审计的地位弱势。从公司治理的角度看，内部审计机构在集团公司的地位因不同的治理方式而不同，我国目前一般分四种情况：

简介：