简介：摘要近年来，政府对基础设施建设投入力度不断加大，对我国的行政事业单位的基较本建设也产生了深远的影响。在这种背景下的本建设项目的财务监管工作，已不容各级政府和财政部门忽视，否则不但无法提高投资效益，而且还会严重影响基建项目的顺利开展。由于政府投资基本建设工作专业性强、财务制度比较独立，在实际工作中会遇到各种各样的问题，因此，了解财务监管对政府投资基建项目的影响，有利于完善财务管理和财政监督体系，对深入财政改革和加快廉政建设步伐，将发挥着深远的影响。

简介：摘要针对建筑装饰工程项目管理现状，进行科学的分析，并简要介绍了提升建筑装饰工程项目低碳管理水平的重要价值，提出建筑装饰工程项目低碳管理要点，保证建筑装饰工程低碳管理质量得到提高，希望能够为相关学者提供有效借鉴。

简介：第一条为保护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益，建立公平、高效的工程建设项目招标投标活动投诉处理机制，根据《中华人民共和国招标投标法》第六十五条规定，制定本办法。

简介：建设工程项目施工质量的控制应贯彻施工全过程。本着项目至上的原则，遵守法律法规、尊重社会公德。相互依存、各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现。

简介：房地产业既是新的经济增长点，又是城市第三产业的重要行业。目前，北京市房地产业占第三产业的比重仅为2．4％，发展空间很大，对国内外投资者的吸引力有增无减。为了促进房地产业健康、稳定、持续的发展，保证与国民经济和城市建设协调发展，规范投资建设行为，国家和北京市政府一直把房地产开发纳入固定资产投资计划管理。房地产开发项目的投资建设是一项很复杂的经济工作和特殊的生产活动，其中的每一运作环节都具有内在的联系和时序规律，投资者必须对项目投资的全过程，有计划、按步骤、循序渐进、有条不紊地进行。房地产开发项目的投资计划管理，贯穿于项目前期工作的始终，是前期工作的主轴线，主要包括项目建议书、可行性研究报告和正式

简介：电力公司内部进行员工培训的主要目的是为了能够通过科学合理的手段,来让更多的员工可以在知识、技能、能力等多个方面获得进一步的提升。以此为基础,确保员工会可以用一种完善饱满的状态来去完成预期、甚至是超水平的工作。

简介：摘要园林工程施工与目前的其他建筑工程施工项目之间还存在着一些实际的区别，在当前实际的园林工程施工中，园林工程施工的工期往往更长。并且施工的项目不仅包括了园林建筑的施工，还包括了园林中植被的种植以及规划布局设计，这就导致了园林工程项目在实际的施工过程中，相关的施工项目以及施工种类更多，而园林工程施工一般占地都比较大，因此园林工程项目的施工其工作量也更大。文中对加强园林施工项目的成本管理进行了分析。

简介：10月24日上午，沃尔玛（中国）投资有限公司与天津市有关方面签署协议，双方将在北辰区共同建设沃尔玛公司天津配送中心二期工程。作为沃尔玛公司在中国北方设立的唯一配送中心，该中心经扩建后，将为公司提供长江以北地区的物流支持，有力推动天津市物流产业的发展。

简介：杭州今年的海绵城市建设继续发力，首次跨出主城区，触及整个大杭州，在杭州6个主城区、4个独立区、3个县市中全域推开海绵城市建设。全年将完成100个重点海绵项目，并且将在全工程项目领域、杭州全市域范围内铺开海绵城市建设。杭州海绵城市建设坚持“低影响”开发，结合“五水共治”、城中村改造、河道综保工程、管廊和地下空间开发等所有基础设施建设项目，在建筑、小区、道路、公园、河道绿带等各个领域项目中推广，确保在每个项目领域都融入海绵技术，有“海绵”效果。

简介：最近,我国商界正在兴起一股“造大型商业地产项目的运动”。北京、上海、广州、深圳、武汉、大连、青岛、西安等地纷纷上马了一批大型商业地产项目,继连锁超市、大卖场之后,大型商业地产项目正在掀起我国商界新一轮的业态革命。这些大型商业地产项目动辄在20万平方米以上,投资数亿甚至数十亿。在我国目前的大型商业地产项目开发商中,既有国内各大传统零售商业集团,也有房地产开发巨头的大型商业地产项目开发商,乃至外资传统零售集团,另外还有一些原来并不知名的商贸及投资公司,也纷纷加入进来。与此同时,各地政府也积极规划并推动本地区大型商业地产项目的发展。大型商业地产项目的投资大、占地广、建设和投资回收期长。据有关专家估计,按北京商场目前的装饰水平,每平方米建筑费用加上装修费用大约为两万元,五万平方米的大型商业地产项目就得近10个亿,一年仅利息就要5000多万元,加上水、电、空调、电梯等一系列费用,其运作成本之高可想而知。所以,大型商业地产项目漫长的投资回报期是对大型商业地产项目开发商战略智慧和资金耐力的考验。如果说一批资金实力弱、追逐短期利益的房地产商导致了过去某些大型商厦的先天残疾和扭曲,那么新一代大型商业地产项目的建设与运作能否成功...

简介：摘要建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。

简介：自从有物业管理招标以来，标的始终是物业管理项目，我们对此已司空见惯；“存在即合理”的逻辑，也让我们对此深信不疑。

简介：房地产项目投资的科学性、合理性、可行性等问题，越来越受到社会各界的关注。当前房地产行业需要步入平稳健康稳定的发展轨道，需要通过对项目的经济投资估算综合分析，对项目销售收入、投资成本、项目销售税金、附加值、项目不确定因素等进行研究，以提升房地产项目的投资价值。

简介：绿色建筑是这几年大力提倡的重点,而强调绿色施工并通过一些设计手段实现绿色建筑基本要求是绿色建筑得以实现的基本保证。我国建筑业蓬勃发展,加大绿色施工理念在现代建筑项目施工的应用具有重要意义。文章就关于绿色施工理念在现代项目建筑施工中的应用进行了分析,为后期项目施工提供参考。

简介：摘要建筑工程项目的现场施工管理是一项复杂的工作，同时其对建筑工程又有着十分重要的影响，关系到建筑工程是否能顺利完成。在建筑工程项目现场施工管理中要做好材料管理、质量管理、安全管理、施工人员管理，这些都是建筑工程项目现场施工管理的关键部分，这些管理工作做好整个现场施工才能顺利进行，在保证现场施工良好有序进行的同时，也保证建筑工程的安全进行，使建筑工程在规定工期内顺利完工。

简介：摘要本文主要介绍了当前公路工程项目管理现状及传统管理模式所存在的问题和形成原因，并提出了几点建议。以供参考！

简介：本文以K公司基于项目组合实施精益战略的实践为例,采用案例研究的方法,探讨企业以项目组合管理为手段实施精益战略的管理环境构建及其组成要素.研究结果表明,对于实施精益战略的企业而言,流程体系的设计、组织结构的变革以及精益文化的塑造共同构成了管理环境构建的核心环节,三者缺一不可,互为依存.此外,在流程体系设计中要突出项目组合管理在精益战略实施中的协同性、过程性及有效性;组织结构变革要协调项目组合管理与传统职能部门管理的关系;精益文化培育则要从职能维度与组织维度向项目维度扩展.

简介：城市化进程中建筑行业的发展至关重要，对于任何一项建筑工程项目而言，最重要的莫过于工程质量和安全管理工作、建筑工程项目的质量和安全关系到工程项目最终的就经济效益和社会效益，关系到人民的生命财产安全。加强工程质量及安全管理有助于提高工程管理水平，有利于保证工程项目按照预定工期顺利完成施工。对影响工程质量与安全的因素进行了分析，提出了加强工程项目质量控制和安全管理的有效策略。

简介：随着我国经济的快速发展，成本控制在房地产开发企业管理中具有重要工作。为使企业在激烈市场竞争中占有绝对优势，保证企业健康稳定发展必须重视成本控制。本文将分析房地产企业经营的成本管理及风险管理，从而提高企业竞争力。

简介：在我国土地使用制度改革和房地产业发展的历程中．土地储备制度的建立对于政府调控土地的供应以及房地产市场的发展，发挥着越来越重要的作用。土地储备已成为政府宏观调控的重要手段与方式。由上海最先开始建立的土地储备制度，近十年来已在全国各省市普及。根据各地土地储备的实践。土地使用权收购已成为土地储备的主要方式．经过收购的土地亦成为储备土地的主要来源。