简介:车间工会工作是“三基工作”的催化剂。是“以人为本”的改善剂,是“凝聚力”的增强剂。工会建设、基础管理、基本功训练为“三基”工作的主要内容,如何发挥车间工会的作用。关键看方法,PDCA管理是科学的总结和有效的手段。P为计划、D为执行、C为检查、A为总结,系统相互关联,循环改进,利用好它,可体现车间领导的全局性、管理人员的导向性和执行性。在PDCA方法应用中,可挖掘人才。体现能力,规范工作,激发热情。在竞争中寻求优势。发展中探索改进.可更好地体现“主动、依法、科学维权”的工作思路,可进一步加强车间工会工作的系统性和实效性。