简介:里煤矿20世纪60年代初建矿,1964年投产,是我国第一个厚含水层下开采厚煤层的实验型矿井,经过三次改扩建,年产从30万吨提高到280万吨。作为具有43年开采历史、先天不足、人员较多、情况复杂的国有大矿、老矿,在安全生产方面走过了艰难的历程,特别是近几年来,我们在各级领导的指导帮助下,围绕集团公司“三、三、三”管理模式,始终坚持“以人为本,从严治企”的基本方略,筑牢“三基”建设平台,深化“三个亮点”创建,全面提升“四个质量”,经历了从强推猛进的硬性管理、精细科学的规范管理,到实施自主管理和文化管理的深刻转变,构建了以“人本管理”为主要特征的安全文化和比较完善的安全管理机制,实现了安全生产形势的持续稳定发展,安全周期至今达到1425天。2006年被山东省煤炭工业局授予“质量标准化建设一级矿井”称号;在集团公司历次季度安全质量标准化检查验收中,我矿一直走在矿区前列,多次获得总分第一名的好成绩。
简介:随着我国加入WTO以及全球经济一体化进程的加快,我国的市场经济体系在逐步完善,并越来越爆发出勃勃生机。伴随着这一机遇的到来,中国必将产生一批具有世界级资质的企业,在此过程中,一方面需要一批具有高远战略视野和强烈创新精神的企业家,另一方面还要有一大批能把高明的战略规划落实到具体的管理实践中并最终达成优良财务结果的CFO(财务总监)。这两者构成了现代企业管理的中流砥柱,二者缺一不可,否则,再英明的企业战略规划也只不过是沙滩上的城堡,而再动人的企业传奇也将很快变为昨日黄花。于是在现代企业管理体制中,企业越来越离不开科学的资本运营与财务管理制度,因为企业发展到一定规模以后,其内部管理难度也会相应增加。问题往往会出现在企业发展战略与国家宏观经济调控的脱节,企业高端管理与资本控制的脱节,以及企业内部财务与行政管理的不协调等内部问题上,这就要求企业的高层管理者,一定要了解金融、投资领域的知识与技能,要懂得合理分配利用资本资源。因此,企业的高层管理者必须了解适当的财务管理知识,而越来越多的企业CFO也逐渐走上了企业管理的前台,直接参与企业高层决策,财务+管理的模式开创了企业发展的新局面。众所周知,任何企业的安身立命之根基在于...
简介:渝北区教育系统从2015年秋季开始启动实施正、负面清单管理,在学校管理方面开列正面清单,明确校级领导班子的管理职责;在教师从教行为方面开列负面清单,为教师的职业道德划出“红线”。一方面为校级干部开出正面清单。出台(《关于教育系统校级干部年度考核的实施意见》和((关于学校领导班子年度绩效考核实施细则》,将全区教育系统校级干部考核分为“八大序列十个组别”分别进行考核,按照校级领导班子的德、能、勤、绩、廉等方面的工作表现,设置了4个A级指标、16个B级指标、22个得分要点和近60个评分点的正面清单,进一步突出了学校班子建设中的党建意识、主业意识、责任意识,促进了学校的专业化、科学化管理。