简介:为什么日本松下电气公司能从一个夫妻小店成长为世界家电行业的巨头?为什么摩长罗拉公司能从一个毫不起眼的修理电池的企业发展成为世界上最杰出的移动通信系统大公司?为什么联想能靠20万元十几名工程技术人员起家用约15年时间发展成为亚太地区最大的计算机企业?为什么海尔能用15年时间从一个年亏损146万元的小厂成长年销售额408亿元的大企业?……所有企业家、经理人、员工无不企盼自己的企业有一天能成为目光远大的一流企业,长寿不衰。然而,企业在超竞争环境下,面临来自四面八方的压力,如何才能成长为成就突出、生命力持久、行业、首屈一指的大企业?笔者就此谈点个人看法,希望对迅速发展壮大中的东宇集团企业的成长有所益处。
简介:“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!”的确是水大鱼大,大水之中,必有大鱼。在这十年里,中国的经济总量增长了2.5倍,一跃超过日本,居于世界第二,人民币的规模总量增长了3倍,外汇储备增加了1.5倍,汽车销量增长了3倍,电子商务在社会零售总额中的占比增长了13倍,网民数量增长了2.5倍。高铁里程数增长了183倍,城市化率提高了12个百分点,中国的摩天大楼数量占到了全球总数的七成,中等收入群体人口数量达到2亿。