简介:内容摘要:青岛港作为山东港口发展的龙头企业,始终面临发展最严峻的形势、始终肩负最沉重的担子,我们之所以能够“当龙头、做表率”“走在前、挑大梁”,除了得益于上级党委不遗余力的支持和关怀,得益于百年青岛港的精神传承,更得益于“三基”管理这个传家宝。2022年5月,集团公司党委为威海港把脉定向,提出“四应四尽、五个提升”,威海港建制度、学方法、取精神、传作风,经过三年强基固本,培育出作风优良的精干队伍,创造了威海港散货历史最高纪录。本文旨在探讨青岛港精神与三基管理理念在威海港的由点及面地实践应用,分析其如何助力威海港提升管理效能,实现可持续发展,进而在习近平总书记“加快建设世界一流的海洋港口”的新形势下,在集团公司“全方位领先、事争一流”新要求下,占据有利位置,寻求发展之机。
简介:摘要:本研究以政工共青团在引导青年员工的职业发展和创业精神方面的作用为出发点,采用深入访谈,问卷调查和案例研究等方法,探究共青团如何进行青年员工培养和组织活动,以发挥其在职业发展和创新创业中的功能。研究发现,共青团通过提供专业培训,设立创新创业平台,协助员工规划职业生涯,挖掘青年员工的潜力,有效地促进了青年员工的职业发展和创业精神的养成。此外,共青团还能通过政策宣传,业务交流等方式,帮助青年员工了解国家的相关政策,提升其抗风险能力,拓宽他们的职业发展视野。该研究对于一线企业和青年员工具有重要的参考价值,为企业的人才培养和激励机制构建提供了有益的理论支持。
简介:大厂县评剧团是一个有45名演职员的县级文艺团体。1978年以来,在许多剧团濒临倒闭的时候,大厂评剧团却走出了一条集文学艺术创作与企业发展同步前进的发展道路,办起多个商店,闲暇时经商,忙时送戏下乡,给人们送去精神食粮。因此,剧团越办越兴旺,越搞越红火,不但在河北省各市、县、乡、村演出时场场爆满,而且在京、津等地巡回演出也是座无虚席,时常一天演出八九场,一年演出收入20多万元。该剧团先后被评为四好剧团,三次获得国家级大奖,六次受到文化部表彰,七次获得河北省文艺振兴奖。如今该剧团已拥有固定资产300多万元,被领导和专家誉为"出人出戏出效益"的出色剧团,早在1986年获得河北省人民政府通令嘉奖,号召全
简介:<正>在新的一年里做好社会主义精神文明建设的各项工作,首要的是要进一步解决对精神文明建设的认识问题、摆位问题.这一问题虽然已经讲了多年,但并非在所有领导同志中得到了很好的解决.当前,在一些地方或部门、一些领导干部中仍然存在的一手硬、一手软的问题,对精神文明建设“嘴硬手软”的问题、“说起来重要、干起来次要”的问题以及把精神文明建设当作“门面”来装饰、当作“差事”来应付、当作“虚功”来敷衍的问题,究其根底,还是从内心深处没有解决好认识问题.同时,随着市县换届的完成,一大批年轻干部走上领导岗位,另有不少领导干部的岗位发生了变化.使他们更多地了解精神文明建设,更快地熟悉精神文明建设,切实提高认识,增强自觉性,做到“两手抓、两手都要硬”,也是一个亟待解决的问题.进一步提高对社会主义精神文明建设的认识,必须深刻领会十五大的新概括,充分认识新形势的新要求,紧紧把握当前面临的新机遇.