简介:内容摘要:受疫情等众多因素的影响,我们经济发展出现暂时的困难,如何克服困难,扭转不利局面,并保持我国经济持续健康发展,是摆在当前的突出问题,急待我们去解决,本文试图从不同的方面,突破常规思维,提出了几个独特的思考,供政府及有关部门参考。
简介:【摘要】在国内的铁路建设市场,目前形成了铁总以路局为班底和区域,一套公司人马多块建设指挥部牌子,轮流统筹管理区域内几条铁路建设的模式,辅之以大集团招投标、信誉评价、质量安全红线检查监管体系。集团公司多年以来,逐步对应成立了区域分公司、区域指挥、“项目经理部+子公司施工项目分部”的施工经营体系模式。在这样的趋势下,我们的区域化深耕经营模式又有什么优势和劣势,又需要如何顺应调整改进呢?