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  • 简介:<正>曹操是我国封建时代一位重视人才,善于招揽、选用人才的杰出政治家。在他身边,可谓人才云集。他重视人才的事例,对我们或许还有某种借鉴的作用。东汉末年,群雄竞逐,臣主相择。在这多事之秋,人才对于建功立业起着重大的作用。曹操认识到“此特求贤之急时”,屡下求贤令,每获能人,便欣喜过望。得荀攸,他说:“吾得与之计事,天下当何忧哉!”得郭嘉,他喜道:“使孤成大业者,必此人也。”贾诩来投,

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  • 简介:“九州生气恃风雷,万马齐暗究可哀。我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”龚自珍写下这首著名诗篇时,正值道光中期,官场出现严重的人才荒,新人是绣花枕头,旧人是饭桶,像龚自珍这样有真才实学的人只能在主流官员群外徘徊。为什么会出现这种情况?因为当时道光树立了一个模范官员——曹振镛。

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  • 简介:差距与问题何在?中国现代国际关系研究所的研究表明,美、日、中、俄、德、法、英七国中,中国的综合国力屈居末位,约为美国的1/4,法国的1/2,俄罗斯的2/3.若美国的综合国力年均增长3%,而我国为7%、6%、5%,则要经过36年、47年、70年才能赶上美国,在同样条件下要赶上法国的时间则分别为18年、23年和35年.而且在前15年中,虽然相对差距在缩小,但绝对差距仍在扩大.更为严重的是,近几年来我国的全球竞争力还在下降,例如1999年为第32位,到了2000到反而降为第41位,下降了9位.

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  • 简介:日本久负盛名的大荣公司在发展初期曾碰到这样一个难题:公司由于货物太多,来不及运进仓库而杂乱地堆放在商店进门处,影响了顾客的自由出入,因此商品销量大减,公司上下一筹莫展。这时,一位年轻人灵机一动:何不把货物整齐地高高堆起,以商品的丰富程度来刺激顾客的购买欲望呢?于是就有了该公司独有的“前进式立体陈列经营法”。此举使得大荣公司名声大噪,商店销售总额直线猛增。

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  • 简介:<正>信赖人才,是管理者对人才的学识、才能等给予充分肯定,并赋予相应的职权,创造良好的外部条件,竭力发挥人才作用的管理行为。委以重任、下放权利、放手使用等都是管理者对人才给予信赖的具体表现。管理者应当信赖人才,人才也应珍惜管理者对自己的信赖。心理学上有一个著名的皮格马利翁效应。它的内涵是指因高期值而产生的积极反馈的因果关系。管理者倘若只要有皮格马利翁那样的心态和耐心,就能塑造无数人才。信赖,既是管理者与人才在工作中相互支持的纽带,更是管理者与人才情感沟通和交流重要表现形式。充分发挥人才的作用,其奥妙往往在于,管理者仅

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  • 简介:<正>一个不容忽视的现实是原本由国企一统天下的市场相当一部分已被“海外兵团”占领,在经过技术、体制、管理等方面的追根溯源之后,经济学家们达成的一个共识是:在与“八国联军”拼市场的角逐中,国企首先输了“人才战”,专家预言:国企敢于并有实力与其它企业为人才大拼刺刀的时候,也是国企充满生机的时候。“技术军团”土崩瓦解在前些年里人们似乎忘却了这句古话:“树挪死,人挪活”。然而,企业之间竞争的加剧,人们收入差异的不断拉大,

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  • 简介:<正>邓小平同志多次提到“要放手地用人”,什么是“放手”呢?放手就是不人为束缚、干扰,任其充分发挥。用人中的放手就是要让人才去接受各种各样的考验、锻炼,接受各种各样的挑战,要打破各种各样阻碍人才成长、阻碍人才脱颖而出的条条框框,让人才充分表现,充分发挥。放手不等于不管,而是在一定范围内的放手,是在把握大方向,帮助、培养前提下的放手。它包含

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  • 简介:人才迷”袁思亮夏邑县体校中级教练、模范政协委员袁思亮,得了个“人才迷”的雅号,获得全国优秀教练员称号。小队员陈允彬家住中锋乡胡庄村,父跛母瞎,日子过得紧巴巴的。但允彬天赋好,是块田径好料,袁思亮把他“抢”进学校精心培养。生活上,袁老师帮助他,学业上...

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  • 简介:酵母基地的人才“酵母”李一丹1994年10月23日,中央电视台《新闻联播》节目报道,我国最大的食用酵母基地在宜昌建成。这个基地就是国家“七五”工业性试验项目,集科研,生产,贸易为一体,年产4000吨高活性干酵母的宜昌食用酵母基地。这个日前我国乃至业洲...

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  • 简介:市场环境创新,实现人才流动的“五个突破”。一是在社会保障体系上要有突破。人才的自由流动是—项社会系统工程,它需要中介服务、社会保障等一系列制度作为保障。社会保障的跨部门、跨地区转接问题得不到解决,地区间的人才流动就有无形的障碍。加入WTO后,经济市场化对人才流动提出了更高的要求,中介服务管理、公共服务体系、社会保障体制方面必须

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