简介：摘要：通过坚持走访慰问常态化，让组织关怀进家入户；建立帮扶制度，为非在职人员排忧解难；成立互助关爱协会，靠群体力量共建和谐；加强阵地建设，丰富非在职人员的精神文化生活等措施落实，切实做好做好非在职群体服务管理工作，以非在职群体和谐稳定为老年事业高质量发展奠定坚实基础。

简介：摘要：本文结合油气井下作业单位车辆设备实际情况，从健全完善设备管理体系，筑牢车辆设备管理的基础；落实设备点检、保养、维修措施，保障车辆设备平稳运行；有效降低车辆设备维修成本，提高车辆设备经济效益；严格落实日常的车辆设备管理制度，确保车辆设备管理规范等方面，对如何加强车辆设备运行管理、提高车辆设备运行效益进行了论述，旨在切实提高车辆设备本质安全化和设备运行效益，助推油气井下作业施工高效运行。

简介：摘要：在电力工程管理过程中，应注重在相关人员的意识层面树立新型的安全管理理念，提高相关工作人员的专业素质和能力水平。同时还应该注重完善施工材料管理，强化电力工程安全管理措施，为电力工程的施工建设提供物质保障，从而使施工流程更加规范、科学，并且健全施工现场监管，具备充分细致负责地完成各项工作任务，并满足电力工程建设施工规范要求和相关规定标准，促进工程项目整体目标的实现，从而推动电力工程行业的不断发展。

简介：摘要：在工程施工过程中，机电安装是非常重要的；与此同时，对施工方面也提出了更高的要求。为了进一步优化改进机电工程施工效果，工作人员要加强管理，制定严格的管理标准，在具体施工中充分重视管理工作和施工细节，解决常见的施工问题，并提升机电工程施工效果。因此，笔者详细地分析了机电安装工程管理的问题与对策。

简介：摘要：随着我国农业现代化的不断推进，农机化已成为农业生产的重要手段。尤其是在农业生产中，农机更是发挥着越来越重要的作用。然而，农机推广应用过程中仍然存在许多问题，如机械操作不规范、安全意识淡薄、设备维修保养不及时等。这些问题不仅影响了农机的使用效果，还给农机手带来了安全隐患。因此，增强农机手的安全意识，加强安全管理，成为当前待解决的问题。本文旨在通过对农机安全管理存在的问题与解决策略的研究，探讨如何提高农机的使用效果和安全性，促进农机在农业生产中的推广应用。

简介：摘要：在社会飞速发展的形势下，电能的用电不断增加促使电力工程建设规模不断扩大，而在这一过程中工程项目管理迎来新的挑战。当前，人们对于电力能源提出了更高的需求，为了推动电力行业向前发展，满足人们的生活所需，应当做好电力工程项目管理工作，并需要结合实际情况创新管理模式。

简介：

简介：

简介：

简介：在深入分析网络管理现状的基础上，从高校管理、服务的实际情况出发，通过广泛的调研、分析，全面阐述了在高校加强网络建设、网络管理和构建网络安全的必要性和重要性。

简介：

简介：本文针对我国环境面临的严峻形势，从政府、企业和公众三方面分析了当前我国环境管理存在的问题，并且提出了解决这些问题的对策。

简介：阐述了矿山企业生态经济管理的意义、特点、思维方式和综合目标，提出了建设生态矿山的战略构想。

简介：

简介：

简介：摘要：随着我国工业现代化的快速发展，环境污染成为新的发展问题，为了了解环境污染程度就需要进行环境检测，以确定污染程度，制定治理措施。随着工业的迅速发展，环境检测的发展也尤为重要。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，电力需求越来越多样化。然而，传统的电力环保工程项目存在许多问题，无法适应新时代的电力工程相关项目的发展需求。因此，电力工作人员应该针对电力环保项目管理过程中的问题，制定出一整套切实可行的计划，以满足电力工程发展的要求。在制定计划时，电力工作人员应该考虑到传统电力环保工程项目存在的问题，如缺乏灵活性、难以适应新技术和新材料等。针对这些问题，应该制定出一整套创新性的计划，以提高电力环保工程项目的灵活性和适应性。

简介：摘要：为了实现我国工程建设行业进一步的发展，需要加强对机械工程设备应用方式的完善和优化，使相关的机械工程设备的功能能够得到合理的应用，从而增强工程建设的整体效果。还需要确保机械设备管理体系的完善性，并落实机械设备故障检测工作要求，确保机械工程设备在工程建设过程中的正常运行，从而为工程建设的施工质量提供重要保障。本文深入分析了机械工程设备管理和维护过程中存在的主要问题，并针对存在的问题研究提出了管理维护策略。

简介：摘要：矿产资源在各行各业的发展过程中均可以发挥关键性作用，为社会经济可持续发展奠定基础。在矿山采矿过程中，安全生产事故时有发生，更有甚者会酿成重大安全事故。为此，矿产开采企业应当始终对矿山采矿工作的安全生产状况、工作人员的安全生产意识保持高度关注，结合发展实际与发展需求采取安全管理策略，为矿山采矿工作创造更加有利的外部环境，预防安全生产事故，实现长效可持续发展。

简介：摘要：电力工程造价管理中全生命周期造价管理表明，不是限于在工程项目前期的决定阶段和设计，还应深入到工程施工组织总体的方案评价、施工合同总体策划和工程建设的其他各个重要阶段，尤其是要兼顾到工程项目经营与维护阶段的总费用管理等工作。所以，对于整个生命工程项目的成本管理，不但要运用于项目的成本确定阶段，而且还要运用于整个项目的成本控制阶段。