简介:摘要单元式幕墙是在工厂内将加工好的各种构件和饰面材料组装成一层或多层层高的整体板块,然后运至工地进行吊装的建筑幕墙。随着我国住宅产业化的大力实施和建筑可持续发展的推进,且单元式幕墙的工业化程度相对于其他幕墙型式是最高的,故单元式幕墙已成为高层、超高层外墙装饰的首选类型。
简介:摘要随着国家电网公司“两个转变”的深入推进,公司党组在“三集五大”体系建设中做出了建设总部和省(市)两级“运营监测(控)中心”的重大战略部署,实现对公司经营管理24小时即时在线监测分析,实现对规划、建设、运行、检修、营销、人资、财务、物资等业务全方位监测分析,实现对计划预算、资金收支、电力购销、资产全寿命周期、供电服务、产业发展、金融领域等全流程监测分析,构建集“全面监测、运营分析、协调控制、全景展示”于一体的综合管控平台。在国家电网公司运营监测(控)工作会议上,公司领导指出“数据是公司重要的公共资源,要牢固树立数据资产管理理念,真正将数据作为公司战略资产进行管理;各网省公司运营监测(控)中心要充分发挥主观能动性,不等不靠,主动作为;要充分利用大数据理念和方法,借鉴和应用国际最先进的技术成果和工具,与公司管理提升相结合,推动用数据来指导和管理企业,促进公司经营管理水平的全面提升”。可见,公司依法治企、管理提升、深化大数据应用工作等新形势都对运监工作提出了新要求。运营监测(控)工作必须要以数据资产为依托、以发现问题为导向、以异动管理为抓手,以主题建设为根基,挖掘明细数据,强化监测分析,深化协调控制,通过引导、动态预警和及时纠偏,促进公司运营效率和经营效益持续有效提升。
简介:摘要近年来淮南供电公司人力资源集约化管理水平取得明显成效,但受历史因素影响,公司内部依然存在用工总量大、配置不均衡、劳动效率低等问题,随着电力市场改革不断深入,“三供一业”业务移交稳步推进,人力资源管理面临的形势日益严峻。淮南公司深入分析人力资源管理现状,深化开展“一企一策”用工配置工作,通过完善“一个平台”,优化“四项策略”,因地制宜、因企施策,实现人员能进能出、能上能下、收入能增能减,全面激发人力资源活力,促进公司范围内人力资源优化配置,从而达到控制用工总量、提升劳动效率的目标,推动年度人力资源计划全面落实。