简介：摘要物资采购是以满足企业生产经营需要为目的的购买活动，是企业生产经营链条的一个重要环节。本文介绍了廉洁风险防控管理的概念及必要性，分析了其存在的问题，并提出了加强建设物资采购企业廉洁防控措施的建议。

简介：摘要本文重点就弯管的价格组成进行了深入分析，对参数变化引起的弯管采购价格的影响情况分别进行了定性研究，对如何在保证质量的前提下采购到性价比最优的产品具备一定的借鉴作用。

简介：摘要企业采取招标采购的模式有利于利益最大化，也是企业投资的成本控制关键环节。本文主要对招标采购的优势以及项目公司的招标采购的准备工作及评定标等过程中应注意的事项进行分析，以期提高招标采购管理效益。

简介：摘要在我国建设工程领域中，存在一种独特的业务外包方式，称为“劳务分包”（或“施工劳务”），是指施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动。劳务分包是施工行业的普遍做法，然后通信行业的劳务分包市场不再仅属于劳务分包企业。本文统计通信行业劳务分包项目的情况，再分析通信行业劳务分包采购项目的关键信息，最后再分析和总结在劳务分包项目中中标企业所要具备的条件。

简介：摘要供应链管理思想的兴起引起了全球企业管理理念的变革。为了获得竞争优势，企业需要不断优化供应链，协调供应链成员的利益。本文分析了采购在供应链中的作用，从探讨采购管理入手，提出有效的采购管理能可以优化供应链，实现供应链企业间的密切合作和竞争优势。

简介：摘要目前，我国铁路建设正处于大规模发展时期，大规模建设需要高规格的物资保障，此时，针对铁路工程物资提出科学的集中采购配送模式，降低工程物资采购配送成本，保证工程物资采购配送质量，对于保证铁路工程建设质量、提高铁路工程建设投资效益，具有非常重要的意义。

简介：摘要核电设备的采购与供货是国内核电项目建设过程当中一个非常难以管理的点，本文通过对EPC模式进行相关的分析研究，介绍了EPC模式下核电项目设备采购的组织与特点，以及在实施过程中出现的主要问题和原因进行了详细的分析，提出了对EPC模式下设备采购供应商的选择，设备国产化等等关键的设备采购问题的设想和建议，以供相关部门参考。

简介：摘要物资采购工作是企业物资管理的重要组成部分，该项工作和企业的经济利润息息相关；因为对企业物资采购进行细致全面的管理可以保证物资采供工作的高效性和最优性，科学合理的完成物资采购工作是提高企业核心竞争力，达成利润最大化的先决条件。本文首先分析指出了企业物资采购作用和意义，然后指出了现今企业在物资采购与管理工作中存在的问题，最后对如何加强企业物资采购和管理的具体措施进行了讨论和研究。

简介：摘要发电企业是社会诸多企业的组成部分之一，主要承担能源供给的责任，在社会的发展中发挥着不可替代的作用。在其发展过程中，燃料的采购是整个企业最为关键的环节，直接影响到企业经济效益的提高，因此，做好发电企业燃料采购工作，有利于促进整体的进步与发展。然而，在发电企业燃料采购过程中，因受到各种因素的影响出现诸多问题，迫切需要采取优化措施予以解决。基于此，论文探讨了发电企业燃料采购的优化措施。

简介：摘要近年来，如何控制核电设备的采购进度得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了设备采购过程中的风险，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了控制核电设备采购进度的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要招标采购是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。目前，招标采购是建立在国家相关法律基础上，基于投标人诚信在先进行的一种先期比较和评价。由于受到客观和人为因素的影响，实施过程中存在很多风险。如何识别招标过程中的风险并加以防范是极其重要的，只有做好充足的准备，设计有效的应对策略才能将招标过程中的风险降到最低，才能为招标人争取到最大的利益和保障。

简介：摘要近年来，随着我国经济的高速发展，中国电力建设规模持续扩大，并且在电力市场逐步完善下，尤其是在“厂网分开，竞价上网”模式的应用下，电力企业带来了巨大的挑战及压力。对于电力行业发展而言，项目建设投资的资金额度大，周期长，并且电力企业较为特殊，作为国家重要的基础设施建设之一，直接关系到我国国民经济的健康发展。为此，电力物资采购项目招标中需要考虑到风险因素，进而规避建设采购过程中出现的风险，确保电网建设顺利进行。

简介：摘要招标采购整个过程中是存在风险的，对风险的有效识别及应对，对采购成效有着直接的影响。科学合理性的招标采购风险管理方法可以以更低的价格获得质量可靠的产品，避免法律或其它不可预见的风险，让项目顺利进展下去。因此，做好招标采购风险管理工作具有重要意义。

简介：摘要采购管理是工程项目EPC管理的重要工作，采购管理的好坏直接关系到工程项目的质量、进度和费用的控制。笔者根据多年的工作经验，对采购管理工作，尤其是设备采购的工作进行阐述和说明，希望对开展EPC工作的单位和从事采购管理工作的同行提供一些借鉴和参考。

简介：摘要电力物资招标采购是电力企业日常经营管理中的重要组成部分，由于电力物资招标采购在具体实施过程中涉及的采购种类比较多，而且对采购质量要求也比较高，所以在这一环节投入的资金比例也比较大。但受诸多因素的影响，导致其存在的风险因素也比较多，文章针对当前阶段电力系统物资集约化管理的现存问题及优化策略进行分析和讨论等。

简介：摘要建设工程项目的招标属于《中华人民共和国招标投标法》（以下简称《招标投标法》）和《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）交叉适用的范畴，必须招标的项目适用《招标投标法》，而《政府采购法》对采购人采购建设工程项目进行了相关规定。随着发改委《必须招标的工程项目规定》的出台，最明显的变化是必须招标的工程项目的范围大幅缩小，然而在实际的实施项目中，不必招标的项目所占比例仍然较大，现就谈谈建设工程项目的招标采购。

简介：摘要在以施工为主的项目型企业中，采购成本占企业成本的55%以上，采购直接影响着施工的进度、质量和利润目标的实现。由于此种企业的特点，采购过程中只关注供应商及其产品，很少把精力放在整个供应链或供应网络的分析上,导致采购具有“近视症”。本文并从供应链的完善、采购组织的建设、先进信息技术的应用以及采购人员的配备和素质的提高四个方面分析采购“近视症”的原因并提出建议。

简介：摘要：工程项目往往工程量大，施工流程复杂、工序环节多，这使得工程项目对各类物资的需求高，需要落实好工程项目物资采购费用控制，以便更好地实现经济效益。目前，工程项目物资采购费用控制中往往还存在一些比较常见的管理问题，并未实现工程项目物资采购费用的科学管理与控制。鉴于此：文章将主要研究工程项目物资采购费用控制问题，并基于此，提出几点完善工程项目物资采购费用控制的策略，仅供参考。

简介：摘要：工程项目往往工程量大，施工流程复杂、工序环节多，这使得工程项目对各类物资的需求高，需要落实好工程项目物资采购费用控制，以便更好地实现经济效益。目前，工程项目物资采购费用控制中往往还存在一些比较常见的管理问题，并未实现工程项目物资采购费用的科学管理与控制。鉴于此：文章将主要研究工程项目物资采购费用控制问题，并基于此，提出几点完善工程项目物资采购费用控制的策略，仅供参考。

简介：摘 要：政府采购招标中，有一种情形时常出现，这就是项目废标。当项目废标，无论是对于采购人、采购代理机构、供应商来说都存在资源的浪费，降低了采购效率，因此应该尽量减少项目废标情形。本文对政府采购废标的主要原因进行分析，提出防止或减少废标的对策。