学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要提高行政管理的有效性是行政管理体制改革的必然要求,是实现政治文明的重要一环。我国行政管理中遇到的诸多问题和困惑,也提出了现实挑战。必须重点致力于几个环节和步骤,即要着力于探寻行政管理的规律和方法,树立科学的效率观;深化行政管理体制改革,降低组织与管理成本。

  • 标签: 行政管理 体制改革 发展战略
  • 简介:摘要从法治视野的角度对行政管理进行审视,可以发现行政管理方式创新发展目标就是从过去传统的单一单向行政管理转变到法制人文的服务性管理方向。提高人文关怀的服务态度,加强行政管理的业务素养,大力推出电子政务的管理模式,使行政管理方式更实用化、更适用化于公众多元化的时代发展需求。

  • 标签: 法治视野 行政管理 管理方式
  • 简介:摘要在我国经济发展过程中,电力企业发挥了重要的作用,随着社会经济的快速发展,电力企业在面临巨大挑战的同时,也迎来了更多发展机遇。电力企业的发展已经成为我国社会稳定发展重要保障,而行政管理作为电力企业发展过程中非常重要的部分,其管理模式以及效果会直接影响电力企业的稳定发展。但就目前来看,我国电力企业的行政管理方面还存在许多问题,这些问题严重威胁电力企业的健康发展。当前,我国电力企业迫切需要一种全新、有效的行政管理模式,通过在企业内部建立创新的管理理念和制度,可以让电力企业在经济改革中加快发展脚步。本文主要分析探讨了新时期电力企业行政管理的创新情况,以供参阅。

  • 标签: 新时期 电力企业 行政管理 创新
  • 简介:摘要我国的经济正处于一个飞速发展的时期,在这个时期下,我国的石油企业也得到了空前绝后的发展,在石油企业中相当重要的一个角色便是行政管理,它起着调节的作用,所以在本篇文章中我主要研究了转型期我国石油企业行政管理职能转变

  • 标签: 转型期 石油企业行政管理 职能转变
  • 简介:摘要对于建筑施工企业而言,企业的行政管理不仅会直接关系到企业整体经济效益,而且对于工程的后期造价有很大影响。然而在施工企业运营过程中,行政管理工作存在着一系列问题和难题,影响了施工企业运作的效率,为了改革弊病,与时俱进,讲求产效,因此我们要探究施工企业行政管理工作措施。文章分析了施工企业基层项目行政管理中的问题,并提出了相应的对策,以供参考。

  • 标签: 施工企业 基层项目 行政管理
  • 简介:摘要改革开放以来,我国经济迅速发展,各个行业都呈现代化、规范化、正规化、优质化管理。结合交通运输行政管理活动的现状来看,其优化不但可以提升交通运输的效率,降低交通运输成本,更可以为促进城乡一体化发展以及实现社会主义现代化建设做出积极的贡献。

  • 标签: 交通运输 行政管理 优化措施
  • 简介:摘要法国大革命以后,中央集权的行政体制得以成型。跟我国高度集中的中央集权的教育行政体制相类似,法国教育行政体制作为行政体制的一个领域,也经历了一个漫长曲折的发展历程,最终形成了独具特色的高度集中的中央集权制。改革开放以来我国教育行政体制形成了“统一领导、分级管理”的模式,虽都属于中央集权型的体制,但在体制内部的组成部分及相互关系,两国之间还是存在差异。研究法国教育的行政体制,能够为以后我国教育行政管理体制改革提供借鉴意义。本文在借鉴相关文献研究的基础上对法国教育行政管理体制的发展历程、现实情况、基本特点及成因以及对我国教育行政体制改革的启示等方面进行了分析。

  • 标签: 法国教育行政体制 发展历程 基本特点 启示
  • 简介:摘要企业行政管理指的是企业行政部门为了自身的生存和发展,而依靠一定的制度、方法及原则对企业进行智能性管理的统一。企业行政管理具有服务、管理、协调三大功能,作用于企业建设和发展,其意义十分深远。但是现实中,企业行政管理仍存在着一些问题,为此,需要采取相应的创新对策来进行改善,这即是本文所要阐述的重点内容。

  • 标签: 企业 行政管理 创新
  • 简介:摘要随着经济发展的速度越来越快,人们对道路运输的依赖程度也越来越强,道路运输是国家和社会发展的命脉,因此对于道路运输的管理就更显重要。本文从信息技术在公路工程管理中应用的必要性进行阐述,介绍了道路运输行政管理体制信息化发展存在的问题,并提出信息技术在道路运输行政管理中的运用

  • 标签: 信息技术 道路运输 行政管理
  • 简介:摘要随着当前我国社会经济的不断发展,企业发展面临着更大的压力,市场环境的变化也给企业运营带来了更大的挑战,为了较好提升企业发展速度,除了要重点围绕着企业经营和生产进行优化创新外,还需要重点把握好新时期企业行政管理工作,从行政管理入手进行创新也是提升企业运营水平的重要手段。企业行政管理对于企业发展的重要作用极为突出,尤其是面临着新时期发展下的新特点,更是需要予以重点探讨,能够更好实现有效创新发展,促使其为企业发展做出更大贡献。

  • 标签: 新时期 企业行政管理 重要性 创新路径
  • 简介:摘要高校是学生成长的摇篮,高校行政管理质量直接影响学生培养质量。然而,改革的过程必然困难重重,从改革蓝图的规划到具体措施的实施再到最后成果的检验,都是繁重的任务。高校应该顺应时代的潮流,从行政改革入手,一步步地完善高校各项事务,只要秉着一切为了学生的发展,为了发展学生的一切,发展一切为了学生的精神,相信高校的行政改革和创新及高校的各项任务定将圆满完成,从而为国家培养出一批又一批高素质人才。

  • 标签: 高等学校 行政管理 改革创新 意识
  • 简介:摘要在社会建设的过程中,不断提高社会的建设水平,要从提升政府的行政管理水平入手。提升政府的行政管理水平要重视对政府的行政管理的有效性。基于这一背景,文章对行政人员的素质和行政工作效率进行分析,从而能够规范行政管理工作,不断提高行政管理效率,为人们提供更加优质的服务。

  • 标签: 政府行政 行政管理 优化途径
  • 简介:摘要电力企业在当前社会经济发展的过程中占有十分重要的作用,在企业发展的过程中要重视党群关系的发展,通过党群关系建设,有效促进企业职工工作的效率,组织协调企业各项工作的开展。

  • 标签: 党群关系 电力企业 行政管理
  • 简介:摘要行政管理是企事业单位正常运转的一个重要组成部分,它主要是通过一整套严格的规章制度来实现企事业单位的日常运转和对外交往,承担着推动和保障企事业单位各方面工作的运行、协调和沟通等作用,是整个企事业单位的核心工作。然而,由于企事业单位的行政管理工作是由具体的人来执行的,因此在行政管理的具体工作中,加强思想政治教育工作,做好党务管理、基层党建以及提高干部职工整体思想意识等,已经成为提高行政管理质量和效率的一种必要途径。本文主要分析了行政管理工作和思想政治工作两者之间的联系和区别,并在此基础上探讨两者的结合点,提出将两者有机融合在一起的有效实现途径。

  • 标签: 行政管理 思想政治 有机融合
  • 简介:摘要在我国经济发展过程中,电力企业发挥了重要的作用,随着社会经济的快速发展,电力企业在面临巨大挑战的同时,也迎来了更多发展机遇。电力企业的发展已经成为我国社会稳定发展重要保障,而行政管理作为电力企业发展过程中非常重要的部分,其管理模式以及效果会直接影响电力企业的稳定发展。但就目前来看,我国电力企业的行政管理方面还存在许多问题,这些问题严重威胁电力企业的健康发展。当前,我国电力企业迫切需要一种全新、有效的行政管理模式,通过在企业内部建立创新的管理理念和制度,可以让电力企业在经济改革中加快发展脚步。本文主要分析探讨了新时期电力企业行政管理的创新情况,以供参阅。

  • 标签: 新时期 电力企业 行政管理 创新
  • 简介:摘要受到经济发展的影响,企业在发展过程中的行政管理更加地复杂,促进党建工作效率的提升有助于行政管理工作的有效开展。因此,本文将对基层党建工作在形成管理工作开展中的重要性进行分析,同时,对加强党建工作的措施进行分析。

  • 标签: 党建工作 行政管理 重要性
  • 简介:摘要随着社会的发展,我国的企业发展迅速,在企业中,办公室是非常重要的管理部门之一,是一个进行综合服务的机构。在企业发展和运营的过程中往往能够起到沟通上下、协调左右的作用,被称作企业运营的中枢。企业办公室承担着公司的一些日常行政管理工作,是推动各项工作快速前进的服务中心;是企业进行内部沟通的纽带和桥梁;也是企业进行外部联络的一个重要窗口。因此,理清办公室管理职能,提高办公室管理措施,是摆在办公室管理面前一个必须要解决的问题。

  • 标签: 企业 办公室 行政管理
  • 简介:摘要精细化的管理是为了适应信息化时代的发展而提出的一种创新型管理模式,是各行政单位开展管理工作的新趋势。主要以通过科学合理的管理手段实现政府对政治、经济、社会公共事业高效管理的目的,要求政府内部各部门之间相互协调,进行精细化的分工,提高服务质量。从目前整体情况来看,我国政府在办公室行政管理制度的设置上还存在很多不足,没有真正做到精细化管理,对新型的管理模式掌握不到位,导致管理效率始终得不到提升。因此,从管理工作中不断总结不足,采取有效的应对措施是实现精细化管理的前提。

  • 标签: 办公室 精细化 行政管理 有效措施
  • 简介:摘要行政管理是企业的中枢神经系统,既涉及企业上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调,又涉及到许多局外人难以想象的细微末节,其触角深入到企业的各个部门和各项工作的方方面面,推动和保证着企业的技术、生产、财务、经营、发展几大块业务的顺利协调进行。伴随着国有企业瘦身健体、国家经济体制改革步伐加快,企业行政管理工作越来越受到企业领导的重视,成为经营者提高企业管理水平的一个切入点。

  • 标签: 企业行政管理 问题 创新对策
  • 简介:精细化管理是指社会分工精细化与服务质量精细化,这也是对现代管理的一项重要要求,其建立于常规的管理模式基础上,并将其进一步深化。在此过程中,精细化管理模式将其思想、理念及作风等,有效落实到企业的各环节。

  • 标签: 办公室 行政管理 精细化思路