简介：摘要：随着近些年自然灾害事故的频发，水域救援任务不断增多，同时安全风险问题也在不断地提高。水域救援任务带有任务繁重、点多面广、危险性较大、专业性较高等特征，从发生频率、地区的分布以及事故类型、救援难度等角度来看，水域救援任务工作繁重，对于救援队伍的能力与专业性要求较高。对此，为了更好地保障水域救援工作高质量、安全性开展，本文简要分析在高原高寒地区的消防救援队伍水域救援能力的提升，希望可以为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，我国建设工程的建设数量逐步增多。建设工程具有参与单位较多、建设周期较长、涉及资金金额较大、建设要求较高等特点。项目管理是建设工程有序推进的重要保障措施，也是落实各专业建设目标、达成任务要求的主要手段，对于建设工程的经济效益、社会效益具有直接影响。根据对现阶段建设工程项目管理设计情况的分析，发现仍然存在的问题包括：法律法规问题、项目管理人员的素质与能力问题、项目管理的信息化建设问题等。针对这些问题，建议工作人员要充分考虑项目管理的主要特征，顺应项目管理变革趋向，根据最新项目管理模式，积极加强人员培养与信息化建设，同时要不断完善行业法律法规，加强对项目管理有关制度的建设，为建设工程的有序落实提供保障。

简介：　　【摘要】在工民建工程项目的实际施工过程中，为了加强对工程投入成本的管控，提高施工安全性，应结合工民建工程施工现场管理工作的相关内容进行优化设计，改进其中的不足，为工民建工程土建施工现场的各个环节正常运行提供保障。在现代化社会经济快速发展的背景下，建筑施工企业面临的竞争愈发激烈，通过强化工民建工程施工现场管理工作，提高施工规范性，同时也是提高企业自身综合实力、保证企业整体效益的必然途径。

简介：摘要：目前我国在进行市政项目建设时，已经逐步扩大了施工规模，为我国居民提供了更加优质的服务。但在进行市政道路施工时，因为涉及到的内容过于复杂，且建设项目比较多，在对各个环节进行管理时存在一定的难度。监理单位必须对施工现场建设行为进行全方位了解，并且对质量隐患和安全风险进行全面预防，才能促进项目顺利发展，确保项目投入使用之后，能够发挥更好作用。本文就刍议如何提升市政道路施工监理控制水平进行相关分析和探讨。

简介：

简介：摘要：建设工程具有参与单位较多、建设周期较长、涉及资金金额较大、建设要求较高等特点。项目管理是建设工程有序推进的重要保障措施，也是落实各专业建设目标、达成任务要求的主要手段，对于建设工程的经济效益、社会效益具有直接影响。根据对现阶段建设工程项目管理设计情况的分析，发现仍然存在的问题包括：法律法规问题、项目管理人员的素质与能力问题、项目管理的信息化建设问题等。基于此，以下对工程建设项目管理水平进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：对盾构工法隧道施工中水平运输电机车安全事故，特别是电机车失控溜车现象，进行了深入的原因分析并提出了防溜车安全措施及建议。最后提供了电机车牵引重量计算参考公式。为盾构施工顺利、水平运输设备安全使用、电机车选型设计提供依据。

简介：摘要：企业要严抓防控石油生产管理工作，贯彻落实生产管理各项规章制度，这样有利于提高企业石油开采的工作效率。降低生产过程所带来消耗生产成本，促进了石化公司产品结构提升的步伐，因为石化为易燃易爆不可再生资源，在社会主义市场经济高速发展的今天，人民生活中离不开石油资源，只有做好安全生产管理工作，才能有效提高石油资源的可持续利用水平，石油企业工作人员要采取有效措施处理石油开采产生的安全问题，让油田企业根据社会发展需求加快技术升级转型变革步伐。

简介：摘要：随着社会的进步和经济的发展，工程建设项目也越来越受到社会的关注，其本身具有参建单位多、建设周期长、涉及资金量大、建设要求高的诸多特点。项目管理是建设工程正常实施的基础条件，也是实现各专业建设目标和任务要求的主要举措，它会直接影响到建设项目的经济效益和社会效益。通过对现阶段建设项目管理设计状况的研究，不难发现当中还存在着法律法规、项目管理人员素质和能力、项目管理信息化建设等方面的问题。对于这些问题，相关工作人员应充分掌握项目管理的主要特点，适应项目管理的变化趋势，按照新的项目管理方式，有效强化人才培养和信息化建设，与此同时持续完善行业法律法规，增强相关项目管理系统的建设，从而确保建设项目的有序实施。

简介：摘要：伴随着我国社会经济发展的迅速发展，对煤炭资源的市场需求持续提升，在推动油田公司迅速发展的与此同时，油田地面建设工程中存在的许多难题也暴露出来。尤其是油田地工程建设质量会直接关系油田开发设计和制造程度。忽略质量监督管理，不仅仅会造成油田生产效率降低，还会继续对油田生产制造导致很大的安全隐患。因而，在油田地面工程建设情况下，要加强质量监督管理，健全质量监督管理体制，提升执行能力，共同推进油田地面工程建设水准的深入推进。

简介：摘要： 随着社会经济的不断发展，中国电力工业发生了巨大的变革。要想提高核心竞争力，在日益激烈的市场竞争环境中立足，就必须积极转变经营理念，牢固树立以优质服务升级的意识，通过多元化的工作方式进行电力营销，实现持续健康发展。在电力营销中，提高和创新优质服务具有重要的现实意义。突破这一难题，可以帮助电力行业实现发展和提升。

简介：  摘要：建筑是指市场内建成的工业与民用建筑，针对此类项目进行现场专项管理，是指在施工过程中，对现场工人的施工行为、进场材料、机械设备等进行集中优化管控的过程，通过对工作行为的约束，保证现场可以按照业主方制定的规范，在合理、有序的条件下，实现项目的标准施工，从而保证现场施工环境具有较高的安全性。

简介：摘要：随着电力市场的成熟和完善，“电力商品”将不仅仅局限于电量和电量，围绕电量平衡的各种服务也将成为商品，在电力市场中大量交易。因此，电力市场电价的多样性必然要求建立一套完整的、可操作的电价监督管理体系。在经济不断发展的今天，在电力市场竞争激烈的背景下，各行业都面临着激烈的市场竞争，电力行业也不例外。电力作为一种商品，市场经济的浪潮推动其向更高质量、方便、智能和快捷的目标前进。优质的服务和如何提高企业的经济效益成为公司研究的重点。

简介：摘要：尽管目前随着管理理念的不断发展，企业在开展市场营销工作的过程中对于此项工作的重要程度已有了清醒认识。但大多只是将注意力集中在销量上面，对于提升服务质量和营销管理水平，大多只是口头上重视，并没有充分落实到实际行动中，这导致企业所开展的市场营销活动很难实现预期目标。

简介：摘要：科技的发展和进步进一步推动了水电行业竞争的激烈化，而且各种新型的机电设备层出不穷，这就要求国有企业应该结合本国有企业的实际情况，采购合适的机电设备，既要保障采购工作的质量，又需要对成本进行合理控制，完成资源的分配，提高国有企业的经济效益。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化建设不断加快，我国建设工程项目快速增多，作为建设工程建设成效的主要影响因素，项目管理开展成效不仅影响着建设工程施工能否顺利进行，亦对工程建设质量、效率的把控有着直接影响。本文结合相关措施的提出来促进项目管理优化，旨在以高水平项目管理支撑建设工程施工的顺利开展。

简介：摘要：文中简要阐述了建设工程项目管理的主要特征、工程项目管理形式的变革与发展阶段，分析了当下工程项目管理中存在问题，对规范及发展工程项目管理的路径进行深入探究。

简介：摘要：由于国家对城建的重视，投入了更多的资金，这决定了社会对城建的高度重视。政府确定的项目建设工期、资金、安全、质量能否达标，与城建现场的管理水平密切相关。因此，城市施工现场的相关管理人员必须对施工现场进行管理，以提高施工效率和投资效益。因此，如何做好施工现场的管理工作，需要结合实际情况和以往经验，从多个维度进行探讨和研究，以不断提高施工现场管理人员的管理水平。

简介：摘要：为有效提升水利工程质量，确保将自然水资源合理利用，水利施工单位要提高施工现场管理工作的重视程度，并以此为工作基础，分析水利工程施工现场存在的问题，主要表现为缺乏完善的材料管理制度、施工管理意识不充分等；同时提出相应的改善策略，从而提高水利工程质量及效率。

简介：摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，工程的项目管理工作也越来越受到重视。管理水平对建筑企业的长远发展具有重要意义。随着经济发展步伐加快，城市基础设施和人民生活条件不断改善，建设规模不断扩大，市场竞争日益激烈，中国的建筑业也在进步和发展。新的建设项目不断被提出，使建设项目越来越复杂。如果想在建筑行业有一定的影响力，需要采取措施，提高建设项目的建设管理水平，创新在这里尤为重要。建筑企业的管理创新关系到工程项目的质量和效益。本文首先分析了当下工程项目管理中存在的问题，其次探讨了规范及发展工程项目管理的路径，以供参考。