简介:摘要本文主要针对了在深改背景下探究电力企业对其行政管理进行改革创新的主要方法。我国目前处在改革的关键时期,通过对电力企业行政管理体制变革的深入研究,有助于为该类企业管理改革提供理论指导,推动其政治体制改革,提高该类企业行政管理能力。提高该类企业的服务能力。对目前多主体下的办公室业务进一步优化工作流程,建立完善的跨专业系统工作机制,消除各主体之间的断层、梗阻。梳理并宣贯近年来有关办公室业务的国家电网公司统一制度标准,强化省级直属单位在“三集五大”体系中的支撑力度,提高工作效率,提升本部专业管理部门的管理水平。跟踪近年来我院“融合提效”工作的完成情况,并对完成情况进行评价,总结梳理亮点经验。目前各省公司经研院都存在多主体行政办公体系,可对各经研院办公行政业务管理提供理论研究。
简介:摘要在我国社会经济的发展过程中,电力企业一直扮演着很重要的角色,这是由于电力资源的重要性。在新的形势下,社会经济的竞争越来越激烈,如何保持电力企业在新形势下的优越性,成为了电力企业中行政管理部门格外关注的问题。在电力企业的管理工作中,行政管理是不可缺少的一部分,行政管理在电力企业中发挥着导向作用,对于提高电力企业在新形势下的核心竞争力发挥着非常重要的作用。