简介:摘要行政管理工作具有综合性强,复杂性高,接触面广等特点,行政人员既要参与政务,也要管理事务。办公室是行政管理工作的重要职能部门,主要负责上传下达、左右协调、内外沟通与行政管理等工作内容。组织中的人和人之间、人和组织之间、组织和组织之前能否有效沟通与协调,决定着行政管理工作是否能高效能的进行,从某种意义上来说,行政管理工作就是连续的沟通协调的过程。因此,办公室应该充分发挥好沟通协调的作用,充当好桥梁和枢纽的角色,提高工作效率,确保行政管理工作高效顺利地执行。本文讨论行政管理工作中沟通协调存在的障碍以及办公室沟通协调作用的重要性,以研究行政管理工作中办公室沟通协调的对策。
简介:摘要企业内部的行政管理是指企业在生产经营管理中,企业通过使用有关的法律规章制度来规划发展战略与业务发展方向的一种企业管理模式。行政管理服务的对象是企业,在日常管理工作中负责处理企业生产经营中的行政事务。电力管理是指有关人员按照企业生产经营的管理模式与管理特点,以经济规律的客观性原则为依据,通过计划方案实施进行协调控制,以满足社会的基本需求。因此在电力企业改革背景下,如何改变传统的行政管理方法,不断进行创新优化,做好电力企业内部的行政管理工作是当前丞需解决的主要问题。
简介:摘要协同是一种普遍的管理现象,通过制度机制建设,强化督察督办,推行工作联系单制度,实行部门会商等措施,强化执纪问效等手段,提升企业协同水平,建设高效运转的行政秩序。