简介：1企业文化概述经济管理学从把人当成机器的科学管理到注重人内心需求的行为学派,似乎从一个极端走向了另一个极端,而企业文化理论则结合两者的长处,它提出:企业的发展是有形力量
简介：从平移基础、推移装置、平移滑道,以及平移到位后的定位处理等几方面介绍了炼铁3~#高炉易地组装、整体平移施工技术成功实施的经验。
简介：合并后的烧结厂在人员、机构、生产、管理、技术等方面都发生了很大的变化，面对这种变化，烧结厂干部职工经过不懈努力，完成了生产线改造、机构人员重组，实现了扁平化管理。
简介：日新制钢8月31日称，从2012年10月1日与日本金属工业公司合并成立日新制钢控股株式会社（日新制钢HD）起，日新制钏与日本金属工业公司将进行组织调整。
简介：涟钢在1999年10月，90吨转炉工程破土动工兴建，于2000年底投产，它标志着涟钢跨人新的历史发展时期，这是涟钢老一代为涟钢发展创造了良好条件。从此新的生产工艺、新的生产技术、现代先进技术的设备在涟钢的炼铁、炼钢、轧钢等各生产流程中全面快速被采用，经新一代领导者各方工作，到2009年2250热轧线投产，可以说涟钢完成了向大型化、高速化、连续化与自动化的转换，进入了新的历史时期。
关于我厂企业文化建设的整体思考
炼铁3~#高炉易地组装整体平移施工技术实施
整合资源 谋求烧结更好发展——谈烧结厂合并前后的变化情况
日新制钢与日金工将整合调整不锈钢销售部门
现代化设备的设备管理新理念
