简介:通过对当前录井行业面临形势进行的系统分析,认为在油价逐步走低并步入常态的大背景下,行业整体发展处于调整期,且行业定位正在发生变化;产业链较短、定额体系不合理、企业间恶性竞争等问题依然存在;同时,行业重组带来了信息化提升、产业链拓展等新的发展机遇。基于以上分析和认识,从发展经济适用技术、与甲方建立长期合作伙伴关系、推行低成本战略、在IPM(一体化服务)项目中拓展服务链条、通过“互联网+传统录井”的有机融合推动信息化建设、以挖掘“大数据”潜在价值及加快集成创新等手段推动核心技术攻关带动行业转型升级等10个方面提出了具体的发展策略与建议。
简介:随着石油行业地质录井企业(部门)改造的不断深入,外部录井市场日趋走向规范化、法制化轨道,对地质录井采标要求也越来越严格,特别是1995年3月总公司勘探工作会议上提出“95年为地质勘探标准宣贯年”。那么,地质录井企业(部门)要想长久占领国内录井市场,进入国际录井市场服务,其当务之急是加紧贯彻执行石油天然气总公司有关录井行业标准(以下简称行标)及相关标准。据笔者统计,自1989年至1994年,石油天然气总公司已发布地质录并《通用基础标准》、《相关标准》和《通用标准》等五十多个,但从目前录井行业贯彻实施标准情况来看,还存在着不少宣贯难、实施难的实际问题,直接影响着地质录井部门进入外部市场参与竞争。
简介:在简介国际录井市场基本现状的基础上,分析了中国录井企业涉足国际录井市场存在的问题,针对中、高端录井市场中国录井企业还难有大的市场份额,而低端虽然能进入但不能确保赢利的现状,依据多年从事国外录井项目的经历和体会,提出了录井作业项目雇员当地化、国际化的论点,从降低运营成本、有利于溶合、借鉴、学习和锻炼队伍的角度进行了阐述,并从三个方面论述其必要性:一是雇员当地化是不可回避的问题,二是有利于降低人工成本,三是成为争夺中端市场的必要条件。认为按国际惯例,在国际市场上锻炼队伍、提高管理水平、发挥自身优势,是中国录井企业在国际录井市场上占有重要位置的必经之路。
简介:根据中国石油天然气集团公司标准化委员会石油工程技术专业标准化技术委员会要求,录井分技术标准化委员会2009年度会议于9月10日-11日在四川省峨眉山市红珠山宾馆召开。