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简介：随着知识经济的来临，无形资产在现代企业中的比例和重要性日益增加，声誉是现代企业的一种无形资产，它关系到企业的竞争能力和发展潜力，是比工厂产品、设备等有形资产更具价值的企业财富。目前，我国房地产业已进入理性发展阶段，房地产市场的竞争逐渐从产品、服务的竞争演变为企业之间声誉的竞争。本文主要论述了房地产企业进行声誉管理的必要性和声誉管理的方法。

简介：摘要房地产是我国非常重要的支柱型产业之一，它在加速发展我国城市建设速度的同时，也带动了很多相关产业同步发展。成本控制是房地产开发项目管理中一项重要工作，从项目设计到项目竣工，成本控制贯穿整个项目运作过程，所以做好项目成本管理是每个房地产开发企业都非常关注的问题。目前随着我国针对房地产行业不断地出台宏观调控政策，房地产开发面临着很大的行业压力，中间的利润空间被不断的缩小，因此更需要做好开发项目的成本控制工作。本文以成本管理体系为主要理论依据分析了目前我国房地产开发项目成本管理现状，并针对性提出了房地产开发项目成本控制优化策略。

简介：摘要在竞争激烈的房地产行业中，有效地控制造价，降低成本，提高项目投资收益，是房地产开发的关键。本文主要针对房产开发项目的成本控制展开了探讨，详细阐述掌握成本控制贯穿的流程以及成本控制体系建立，对成本控制的关键点作了系统的分析，以期能为有关方面的需要提供一定的帮助。

简介：摘要对于如今我国房地产投资的过热表现，房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期，其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力，而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。

简介：摘要：随着我国国民经济的快速发展和提高，房地产行业也取得了较大的进步。但是随着越来越多房地产企业的衍生，致使该行业的竞争变得格外激烈，那么在激烈的竞争环境中，房地产企业若要保持在项目开发市场中的持续竞争力和发展能力，必须加强对成本管理内容的明确，采取有效措施提升其管理水平，进而创造出更大的价值，为企业的发展提供经济支撑。

简介：摘要随着我国经济进程加快，房地产行业迅猛发展，而房地产工程周期长、综合性强、房地产开发的过程中风险因素众多，所以房地产工程管理是否成功直接影响着建筑的质量、安全。本文主要谈谈对房地产工程管理的意义、问题及解决措施的见解。

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简介：摘要房地产开发企业在发展过程中，要关注工程成本，要具有科学的成本控制思维和控制策略。成本费用管控是房地产企业财务方面的一项重要工作。成本费用管控越趋合理，房地产企业的利润空间也越大，核心竞争力也会日益提高。

简介：摘要随着房地产行业竞争日益激烈,房地产企业要想在竞争中获得经营利润,就必须加强成本管理,实现成本控制。本文对实施房地产开发项目过程的成本进行分析,发现存在的相关问题并加以解决,以期在房地产开发项目的整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,降低房地产项目的总成本,最终达到提高房地产企业经济效益的目的。

简介：税务筹划不是钻法律“空子”，也不是关注跟税务局的“谁”沟通，税务筹划是合法的少交税，是事前、源头上做文章。税务筹划做好了，一定会给企业带来价值。本文试就房地产开发企业税务筹划的必要性、偷税与税务筹划的区别，以及税务筹划的几点做法三方面作初步探讨。

简介：（一）流转税。房地产项目开发涉及的流转税主要是在销售商品房阶段的营业税、城市维护建设税以及教育费附加，税率为5．55％，有些地方还有1％的防洪费附加，计税依据为销售收入全额，不存在抵扣的问题。地方政府有优惠政策可适当减免，各地区执行的经济适用房政策就属此列。土地未进行开发而仅是使用权转让，同样需要缴纳营业税及附加，这时的计税依据发生改变，

简介：随着房地产市场在我国由成长期逐渐转为成熟期,地产界的竞争也逐步规范化,不会有独裁垄断的现象出现。房地产开发作为商业投资,追求利润的最大化是无可厚非的,但如果能在房价和利润之间寻求到一个合适的点,达到买卖双赢的局面,控制好房地产的开发成本就非常有意义。文章着重对影响房地产开发项目成本控制的各种问题以及项目成本控制措施进行了详细的探讨。

简介：摘 要：根据房地产建筑工程项目管理实践，分析开发管理模式的应用作用，提出应用策略，共享给相关人员参考。从开发管理的实施角度来说，要围绕流程和制度以及方法等，探索创新和优化的方法，提出适合项目特点的开发管理策略，提高项目管理水平，获得更多的效益。现结合研究进行分析。

简介：摘要如何合理且有效地控制房地产项目开发成本，对于每个房地产公司而言是非常重要的研究内容。归根结底，合理地控制开发成本可有效地直接提高利润和盈利$如何有效地开源节流，以下做初略探讨。

简介：前些年的房地产开发行业发展良好，收益颇丰。伴随之前房地产行业呈现的巨大收益空间，无限增加的房地产开发商造成了目前供大于求的现状，让建筑行业和房地产开发行业都产生了非常激烈的竞争局面。房地产开发行业要想在竞争中取得相对的有利条件，就必须要实施有效的竞争措施。优化管理和优化成本控制，是对竞争力提供有效提升的重要手段。因为时代的发展，科学技术的不断进步，房地产开发市场也不断的变化需求，不断的改变市场意识形态，只有追上时代发展的脚步，才拥有在市场中战胜竞争对手的能力。跟进新时代对新型战略的需求，就是跟上国家需要的高效有力必备发展条件。

简介：摘要房地产企业财务管理中税务筹划非常重要，房地产企业进行合理、合法的税务筹划不仅有利于提升企业的经济管理水平，更能为企业实现更大的经济效益。本文在简要分析了税务筹划特点的基础上，阐述了如何结合相关的税收政策进行合理的税务筹划。

简介：摘要项目管理是工程项目中常用的管理手段，在房地产开发项目中作用非常重要，它对工程项目的整体效益和竞争力起着推动促进。工程管理存在着很多的问题，本文将论述房地产开发项目中存在的工程管理上的问题，并针对性提出一些建议。

简介：摘要目前房地产行业正进入微利时代，房地产企业想生存立于不败之地，只有做好开发项目的成本管理。房地产项目工程成本是开发项目的主要成本之一，只有在房地产投资决策阶段设计环节、招投标阶段、施工各环节实行全方位，全过程的成本控制，才能使房地产企开发业立足于这个激烈竞争的市场。

简介：摘要：我国城镇化发展逐年加快，人民生活水平越来越高，对居住环境的要求也越来越高。随着城市建设和住房建设的发展，环境问题也逐年增多。在此基础上，对房地产开发项目的环境影响进行有效分析。