简介：摘要：随着国家经济建设水平的逐渐提升以及城市化速度变快，国家基础设施建设水平的步伐不断加快，土木工程建筑施工的热度在我国各地不断升级，但是在大力发展土木相关建筑的同时，施工方面也会带来多方面的安全问题，结合我国目前的发展状况来看，虽然施工储备方面占据有一定的优势，但是在施工过程中依旧会产生很多施工安全方面相关的问题，需要施工单位在以后的工作中不断改进，本文结合当前社会中土木工程建筑中所存在的问题进行了分析，并针对以上问题提出了一系列合理化的建议，以供参考。

简介：摘要：现代社会的全面发展，建筑工程施工管理面临的挑战也在不断增大。作为建筑工程成功的关键环节，施工过程管理的重要性日益凸显。然而，管理体制的不完善、施工质量和安全问题的存在、施工现场管理混乱等问题，一直困扰着施工企业，影响着工程质量和效率。通过对这些问题进行深入分析，旨在探讨如何优化建筑工程施工全过程管理，以提高施工质量，保障施工安全，提高工程效率。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展和建筑技术的日新月异，建筑工程施工管理面临的挑战也在不断增大。作为建筑工程成功的关键环节，施工过程管理的重要性日益凸显。然而，管理体制的不完善、施工质量和安全问题的存在、施工现场管理混乱等问题，一直困扰着施工企业，影响着工程质量和效率。本文通过对这些问题进行深入分析，旨在探讨如何优化建筑工程施工全过程管理，以提高施工质量，保障施工安全，提高工程效率。

简介：摘要：自改革开放以来，我国建筑行业获得了空前的发展，已经成为了我国经济型的支柱产业，受到国家的高度重视。为了满足人们对建筑工程提出的更高要求，新时代的建筑工程在规模、布局以及性能等方面都有所调整，在施工建设期间的资金投入也随之增加。因此，在负责具体的建筑工程项目时，相关单位需要做好造价与成本的管控工作，在全过程理念的支撑下，积极革新管控实施举措，从而保证所呈现的管控成效更加突出，也能够助力建筑工程事业实现高效实施、稳定发展。

简介：摘要：当前施工企业基本通过投标竞争获得项目，每个项目一般由多家企业竞标，施工企业要想在竞争中胜出，就必须从投标阶段做好造价管理；中标后，在保证建设质量、进度要求的前提下，企业可以通过有效的造价管理控制成本；项目竣工结算阶段，做好相关资料的提交和自我审核工作，加快结算时间，做好合同规定的有关索赔工作，可以为企业争取更多利益。由于工程造价管理与企业的成本管理密切相关并伴随投标、施工、结算全过程管理；因此，全过程的造价工作管理至关重要。当前部分建筑施工企业在造价管理上存在问题，包括：投标阶段准备不充分，对工程招标文件分析和研究不透，对投标组织缺少有效管理，使得工程投标价与实际建造成本差距较大，降低了中标概率；施工阶段成本难以有效减低，企业竞争力难以提升；结算阶段造价结算资料不完整，准备不充分，审核难以通过，工程款难以结算，使得企业的资金回收和工期受到影响。

简介：摘要：工程造价管理渗透在建筑施工企业工程建设整个过程，各阶段的工作内容侧重点不一样，只有搞好全过程管理，以取得市场竞争的有利地位，在有效合同中获胜。因此，对施工企业来说，必须高度重视工程的全过程造价管理工作，通过科学合理地控制工程造价来保证建筑工程项目的顺利完成。施工企业应注重全过程的造价管理，持续改进造价管理，为了推动企业的健康发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑施工企业实现了全面发展，并逐渐成为促进我国国民经济高速发展的支柱产业之一。在此种情形下，我国政府各部门提高了对建筑施工企业发展的关注度，并逐步提出了较为严格且多样的要求，尤其是对成本管理工作，以此来促进建筑施工企业高质量、高速度发展，为社会发展提供服务。因此，建筑施工企业工作人员应强化对项目全过程成本管理工作的认识与了解，准确掌握全过程成本管理的重点与关键点，依据施工的实际情况与施工整体目标，不断创新与优化成本管理方法与流程，确保全过程成本管理工作落到实处，从而进一步提高建筑施工企业综合实力与市场竞争力，为自身可持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要：现阶段，随着社会水平的快速发展，同时也推动了建筑行业的发展，建筑工程施工管理面临的挑战也在不断增大。作为建筑工程成功的关键环节，施工过程管理的重要性日益凸显。本文章从建筑工程全过程管理的重要性入手，旨在探讨如何优化建筑工程施工全过程管理，以提高施工质量，保障施工安全，提高工程效率。

简介：摘要：施工项目的成本管理是为了满足使用者需求的情况下，确保工程质量与进度以及安全性，采取合理的措施实现成本管控目标，以最大程度降低成本费用，促使企业实现既定利润。成本管理贯穿于项目管理的各阶段，是动态、系统的管理过程，各阶段都对工程项目的成本有一定的影响，企业需要将有限的项目资金用于提高资金周转和项目经济效果，创造更高的效益。施工项目的全过程管理要求对施工过程的每一个阶段都进行严格管理。

简介：摘要：本论文探讨了建筑工程施工全过程管理的核心概念和重要性。全过程管理是一种综合性管理方法，旨在确保建筑项目在整个生命周期内按时、按预算、按质量完成，满足客户需求。本文首先定义了全过程管理，并强调其协同合作、客户导向和持续改进的基本原则。接着，重点讨论了全过程管理的关键要素，包括项目计划与控制、成本管理、质量管理和安全管理。此外，本文介绍了全过程管理的关键工具和方法，如项目管理软件、信息技术、质量控制工具和风险管理方法。最后，本文总结了全过程管理对建筑工程的重要性，强调了它在提高效率、降低风险和满足客户需求方面的作用。

简介：摘要：进入二十一世纪，在我国城市化进程不断加快，建筑施工企业迎来了前所未有的发展机遇，建筑施工数量规模逐渐扩大，为建筑施工企业高速发展提供了良好的发展环境与契机。与此同时，市场竞争力进一步加剧，建筑施工企业运行与发展也在面临着严峻的挑战与难度。成本管理作为建筑施工企业内部管理工作结构中的重要组成部分，与各项施工工作的开展、施工水平、施工质量以及企业经济发展等其他方面息息相关，并在其中发挥着十分重要的作用。对此，如何开展项目全过程成本管理工作，成为建筑施工企业需要解决的首要问题。基于此，本文首先简单概述了项目全过程成本管理的原则，其次归纳出成本管理存在的不足，最后提出具有针对性与实际应用性的管理方法，以期为建筑施工企业提供参考。

简介：摘要：随着社会的快速发展，建筑工程施工管理面临的挑战也在不断增大。作为建筑工程成功的关键环节，施工过程管理的重要性日益凸显。然而，管理体制的不完善、施工质量和安全问题的存在、施工现场管理混乱等问题，一直困扰着施工企业，影响着工程质量和效率。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，建设科技的飞速发展，对建设项目建设的管理提出了更高的要求。建设项目建设过程管理是建设项目成败的重要一环。但是，由于管理机制不健全，施工质量与安全问题突出，施工现场管理混乱，给施工企业造成了很大的困难，严重地影响了施工质量与效率。文章对此作了较为详细的剖析，目的是为了对建设项目的整个建设过程进行优化，从而达到改善建设质量、保证施工安全、提高建设效益的目的。

简介：摘要：近年来，我国建筑业进入快速发展阶段。随着发包方与承包方之间的交易行为呈线性增长，建筑业商业化不断深入，结算管理中不断出现新问题，工程造价全过程管理应用项目的整个成本管理流程，有效解决了这些问题。通过管理和经济手段，在规范建筑市场经济秩序，保证建设工程质量和工期，降低企业成本的同时，起到了有效的调节作用，并提高经济效益。 本文分析了建筑企业项目造价的全过程管理。

简介：摘要:施工企业施工管理当中很重要的一项组成部分就是全过程工程造价，造价把控效果对后期工程项目施工科学合理性有很大影响，同时对项目的整体施工效果以及质量起到决定性作用。在实际开展过程中，需要根据有关工程原理和规则，合理的运用有关科学理论以及方法，根据项目实际开展对应造价把控工作，最终可以获得有效的造价把控方案。

简介：摘要：工程造价管理是水利工程建设中的一项重要内容，将直接关系到水利工程的质量与施工作业的顺利开展。科学化的造价管理可以提高资金运用的合理性，实现工程整体经济效益的显著提高。现阶段，我国水利工程建设过程中的造价管理水平还相对较低，在一定程度上制约了相关企业的发展。因此，本文对水利工程施工全过程的造价管理进行了分析，并列举出了相应的措施。

简介：摘要：本文章主要通过对四平市政项目（四平管廊工程、紫气路上跨铁路立交桥工程、东丰路上跨铁路立交桥工程以及东丰旧桥拆除工程）的成本管理研究为切入点，依次说明工程项目成本的全过程管理贯穿整个工程始终，包括施工准备阶段、施工过程控制阶段以及工程竣工结算阶段，并将每个阶段的控制要点予以说明，提高项目管理人员成本管理意识，做好成本管控工作，提高企业经济效益。

简介：摘 要：由于工程造价管理具有复杂性、多向性的特征，要求施工企业在工程施工建设的设计、采购、施工、竣工等全过程中，都必须采取有力的方法与策略，以强化工程造价控制，全面提升项目造价管理水平。基于此，本文着重从项目重点实施阶段各环节、影响要素的角度进行了管理策略的探讨，以供参考。

简介：摘要：随着建筑技术快速进步，建筑工程建设规模、结构复杂程度、施工难度及管理难度不断加大，因此，必须加强对项目施工全过程管理工作，促进施工质量提高，保证工程达到合同规定要求，让工程投资早日产生效益。

简介：摘要：建筑工程施工成本管理是一项繁杂的工作，同时也是一项极为重要的工作。如何做好成本控制工作，需要我们工程技术人员不断深入研究。本文笔者结合多年工作经验，首先对建筑施工中成本管控进行简要分析，总结成本管控中出现的问题和原因，并基于全过程管理理论，对施工企业成本管控展开详细论述。