简介：摘 要 方法：分析品管圈在提高 ICU 住院患者 VAP预防措施执行率中的应用。方法：选取 2018年 1 ～ 6月入住 ICU111例机械通气患者作为对照组。选取 2019年 1 ～ 6月入住 ICU 的 111例机械通气患者作为观察组。对照组采取常规管理模式，观察组则采取品管圈活动对管理模式进行改进。观察两组患者 VAP预防措施执行率。 结论: 正确运用品管圈可降低 ICU 患者 VAP的发生率，并且能提高圈员的综合能力

简介：【摘 要】目的：探讨品管圈活动（QCC）的应用对提高护理人员PICC维护规范执行率的作用。方法：54名ICU科室人员在2018年1月-2020年6月自发组成QCC小组，同开展QCC前的PICC维护规范执行率进行比较。结果：护理人员

简介：摘要目的运用品管圈活动，提高医务人员手卫生的执行率。方法成立手卫生品管圈活动小组，确定主题，对医务人员手卫生的执行率进行现状调查分析，并从中找出要因进行分析，并制定对策进行改善。结果通过QCC活动，医务人员手卫生执行率明显提高，不仅保护了医务人员、患者的身体健康，也大大的降低了医院感染的发生率。

简介：

简介：【摘要】目的：分析骨科手术患者通过focus-pdca对手术部位标记执行率的提升效果。方法：选取2022年1月-2023年2月接诊的骨科手术患者作为观察对象，据患者入院时间分组，先入院患者采取手术标记方法（对照组），后入院的患者采取focus-pdca手术部位标记方法（观察组），对比两组患者的手术部位标记执行率及术后并发症发生率。结果：观察组的手术部位标记执行率比对照组高，并发症发生率低于对照组，p

简介：【摘要】 目的：探讨品管圈活动在提高住院患者DVT基本预防措施执行率的应用效果。 方法：通过开展品管圈活动，对科室住院患者DVT基本预防措施执行未落实的原因进行分析，制定相应的整改措施，予以实施改进。结果：实施品管圈活动后，我科住院患者DVT基本预防措施执行率由改善前的85.3%上升为改善后的93.9%。结论：此次品管圈活动提高了住院患者DVT基本预防措施的执行率，提高了组员综合能力。

简介：[摘要]：目的:探讨品管圈活动在提高手术病理标本规范送检执行率中的应用。方法:成立了品管圈活动团队，对手术室的病理样本进行收集和送检，并对其进行了深入分析，绘制鱼骨图找出问题的真实原因,制定有针对性的解决方案，并进行实施，最后对其效果进行评价。结果:改善后的手术病理标本规范送检执行率由79.54%提高至91.75%,这些数据证实了改进后的手术病理标本制度和流程确保了手术室病理标本的及时、准确和安全送检，有效的降低了不规范送检的执行率。结论:运用PDCA循环法效果显著，确保了病理标本的合格率，提高了手术室的护理质量，增加了工作效率，拓展了圈员的创造性思维，加强了圈员的团队凝聚力，同时圈员品管手法的应用也得到了显著的提升。

简介：摘要目的提升护士在优质护理服务中的执行力，保证优质护理工作的顺利进行。方法2015—2017年通过分析影响护士执行力的主要因素，并提出相应的对策，提升护士的执行力，保证优质护理工作能顺利进行。结果护士的执行力是保证优质护理工作能顺利进行的直接因素，2015—2017年每月患者对护理工作满意度均大于96%以上。结论护士端正的工作态度、自身各方面的素质、合理的管理制度、主动服务意识、有效的沟通、护士长的执行力等均为影响护士在优质护理服务中执行力的直接因素。

简介：河南省焦作市人民法院的“诚信执行”集中行动促发起全体市民的诚信意识。焦作市人大常委会指出:“诚信执行”活动不仅解决的是“执行难”问题,更重要的是通过这一执法理念,在全社会营造讲诚信、讲法制的大氛围。

简介：他本想打个盹，但混混沌沌地却睡了过去。班车在山间公路跑得欢快．这是新开的旅游公路．早已不是十多年前那盘旋而上的“天路”．现在的路平坦得让他眼光发直，一会儿高架桥。一会儿隧道。以前回家坐的虽然是轿车．哪一次不是颠簸得肠子都要吐出来？现在的路居然修得这么好，看来政府为了搞土楼旅游开发．

简介：摘要具体而言，他们在执行中体现出的态度、能力、速度、理念、品质、应变能力等因素的优劣，此刻都将成为企业命运真正的决定性力量。执行是一种企业文化，企业文化的建立不是凭空造势，首先需要的是了解。

简介：法院的一切审判活动始终是围绕证据这个核心展开的，法院执行同样离不开证据。执行程序的启动、执行活动的展开、执行案件的终结，都是围绕执行证据这个核心进行的，强制执行更是如此，证据的核心地位十分显著。

简介：简述了政策执行亏空等相关概念，进一步分析政策执行亏空与政策执行组织之间的关系，并积极探讨了政策执行组织重塑的途径和原则。

简介：执行难是困扰法院多年的难题，对于那些有偿付能力却拒不执行的“老赖”们，固然需要严厉的机制予以惩治，但在现实生活中，还有相当数量被执行人并无财产可供执行，并由此导致一些申请人生活难以为继，成为执行难中的“难中之难”。而云南宣威法院推行的执行救助机制，则为破解这类执行难提供了新的路径。

简介：法院执行难问题，一直受到省委的高度关注和重视，省委、省人大领导先后多次听取关于执行工作的专题汇报，要求全省各级党委采取有力措施，支持人民法院开展执行工作。自2002年以来，全省各级法院紧紧依靠党委的领导、人大的监督和政府的支持，以切实解决执行难为重心。以转变执行理念、推进执行改革为突破口，深入贯彻“公正与效率”的工作主题，注重执行工作社会效果和法律效果的统一，使全省法院执行工作取得了较大进展，初步实现了我省法院执行工作的良性循环。一些重大、复杂、疑难案件，涉及群体性利益敏感案件和久执不决的“骨头”案件得以全面执行，为优化海南投资环境、建设和谐海南发挥了积极作用，广大人民群众和社会各界予以充分肯定.

简介：在市场经济越来越成熟的条件下，企业的生存方式已经从机会生存方式，进入到战略生存方式；成长动力已经从个体驱动方式，进入到组织驱动方式：增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式．进入到以战略与执行为主的增长方式。

简介：司法执行作为保障当事人合法权益的强制措施,是实现当事人合法权益的最后一道法律保障。一段时间以来,我国的司法执行工作不仅成为法院工作的顽疾,而且成为一个严重的社会问题。为此,最高人民法院曾明确了＂基本解决执行难＂的目标。为了这个目标,各级法院可以说做出了很多努力,成效显著。

简介：摘要 目的：探讨品管圈在提高肠癌术后患者早期下床活动执行率中的应用效果。方法：取2022年1月1日-2022年2月28日期间治疗的100例肠癌术后患者实施常规管理（对照组），在2022年7月1日-2022年7月28日期间治疗的100例肠癌术后患者实施品管圈(QCC,Quality Control Circle)管理（观察组）。结果：对照组术后早期下床活动执行率为60%，实施品管圈管理后，观察组术后早期下床活动执行率提升到了91%(P

简介：摘要目的探讨PDCA循环管理法对ICU多重耐药菌(MDRO)感染管理的意义，有效预防和控制多重耐药菌医院感染，促进多重耐药菌医院感染管理质量的持续改进。方法2015—2016年应用PDCA循环法管理多重耐药菌ICU感染防控中的关键环节，从收集资料，找出问题，分析原因，制定计划，落实措施、检查反馈、存在问题进入下一个循环，以达到感染管理质量的持续改进。结果实施PDCA循环管理后手卫生、耐药菌知识考核合格率由65％提高到85.4％；手卫生执行率由38.1％提高到68.3％；工作人员手监测合格率由78.5％提高到95.9％；消毒效果（物表）监测合格率由85.0％提高到96.7％；抗菌药物使用率由58.6％降至44.1％；预防用药使用率由63.2％降至46.3％，PDCA循环管理法应用前后，两组差异均有统计学意义（均P<0.05）。结论PDCA循环法应用于ICUMDRO的感染管理,可提升MDRO防控措施的执行力，降低了MDRO的发生率，确保了ICU院感质量的持续改进。

简介：摘要：目的：利用品管圈活动提高顺产后母乳喂养三早执行率。方法：于 2020年 1月 -6月实施主题为“提高顺产后母乳喂养三早执行率”的品管圈活动，探讨产妇三早的执行情况，并制定对应的措施来提升执行率。结果：开展品管圈活动之后，三早的执行率由 78.6%（ 55/70）增长至 94.3%（ 66/70），提高了 20%。讨论：品管圈活动有助于提高顺产产妇产后早接触、早吸吮、早开奶的执行率，增进护理人员与产妇间的关系，值得继续应用与推广。