简介：摘要随着我国经济的迅猛发展,我国各个行业得到了空前的繁荣。企业的管理水平随着人才引进和行业发展得到不断提高。企业内控能力作为衡量企业管理水平高低的重要标准,直接影响企业能否健康持续发展。本文通过阐述内控理论,联系国内外的发展现状,总结经验教训,详细客观的提高企业内控管理水平之于企业可持续发展的意义,列举了在现阶段中,我国企业在内控管理工作中出现的普遍问题和漏洞,从实际出发,探讨解决这些矛盾的有效措施。

简介：摘要随着社会的进步，企业之间的竞争也不只是利益和技术强弱这么简单的了，企业文化建设和企业管理战略从中也占有主导地位。文化建设决定了企业的文化能力水平，引导企业走向正确的发展方向，是企业的知识标准，而管理战略则是起到了一个企业领头羊的作用，使企业准则更加的标准、规范。就如同人若是没有了自己的思想，那么就如同行尸走肉，企业也是如此，如若没有足够的文化底蕴和内涵，那么这个企业就如同一栋将要坍塌的大楼，不能长久的矗立在商业竞争的巅峰,而缺乏管理的企业，就如同一盘散沙，难以凝聚起来，不被社会所接受，自然也会被淘汰掉。

简介：

简介：摘要随着新的信息技术、工业技术、管理技术的发展和融合应用，层级制、管控型的组织管理模式将转变为扁平化、自主决策的新型管理模式。企业内部生态化、动态组织将促使流程大幅简化，信息技术的融合应用将快速提升企业自主决策的能力，一种全新的企业组织形态和管理模式随之诞生――智慧企业。

简介：【摘要】创新是现代企业的经济活力之源，企业文化的创新必须与企业的发展变革相适应。但企业变革中的企业文化创新并无统一的模式，只有根据企业发展的实际情况和环境变化进行文化变革的企业，才具有真正的活力。

简介：财务管理是企业管理的核心,企业财务文化是财务管理的重要组成部分。构建企业财务文化,指导企业财务管理实践、做好财务工作,对提升企业竞争力是十分必要的。

简介：摘要本文对企业文化在企业发展中的作用进行了探讨。

简介：摘要企业必须建立有效的企业文化，使企业内部自上而下形成共有的精神、观念，形成一种强大的驱动力，并把这种“文化灵魂”融入到员工的价值观念中，让他在企业的成长过程中展现出全局性、长远性、纲领性与指导性的特征。

简介：摘要随着我国经济效益的不断提升，在社会主义市场经济条件下，为企业的发展带来新的动力，但与此同时，企业发展也面临着一定的挑战，在新时期企业只有顺应形势，不断提升自身的管理发展水平，才能够在激烈的市场竞争当中立于不败之地。企业文化在企业管理中具有重要性地位，文化不仅是企业生存与发展的精神支柱，同时也是企业发展的长效保证，为此，本文对企业文化创新对企业管理创新的影响进行深入探究，望给有关人士的研究带来借鉴意义。

简介：摘要企业文化是企业的文明和内涵所在，企业管理是企业长期稳定发展的重要保证。企业文化是一种精神力量，是企业活动的内部巨大推动力量，它的好与坏，先进与落后都会直接影响到企业管理的效果。企业文化与企业管理之间是相互作用，相互影响的关系，两者相互统一并形成推动企业发展的一股强大力量。因此，要提高企业管理能力，就必须发挥企业文化的促进作用。主要分析讨论了企业文化的内涵和特点，对企业管理的促进作用，以及利用企业文化促进企业管理发展的方法，以期实现企业文化与企业管理更加完美的结合。

简介：摘要研究阐述了企业文化落后对企业管理现实性的影响，分析了创新企业文化对企业管理的发展价值和功能，提供解决和处理的对策与方法，为企业进一步创新企业文化，推进企业管理改革进程，维护企业发展方向和态势提供了建议和思考。

简介：摘要企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。市场竞争是企业经营管理水平、技术实力等多方面综合能的比拼，企业需要积极探索经营管理理念创新，发展企业文化，推动形成企业的核心竞争力但是在很多现代企业中，都存在着企业文化定位误区，不利于企业文化的形成与发展，企业文化在现代企业管理中的作用也没有得到充分发挥。

简介：

简介：企业媒体主要指企业的报纸、有线电视，同时也包括内部网站、各个生产单位和部门里的宣传载体与宣传平台。随着我国市场经济的建立和完善，企业的机制、体制的变革和出新，职工利益格局的变化和调整，职工价值观念的变化和波动，企业媒体在企业发展中的宣传、沟通、服务、娱乐、教育和舆论监督的功能和作用显得越来越重要。

简介：企业亲和力是指以员工对企业共同理想的认同为基础,在实现企业价值目标过程中结成的坚定信念的粘合力,团结一致的向心力,凝聚智慧的聚合力,是企业发展的强大推动力。在构建和谐企业的进程中,增强企业亲和力,促进和谐企业的健康发展,具有重要的现实意义。本文论述了企业思想政治工作与培育企业亲和力的关系,从培育企业亲和力入手提出了促进和谐企业建设的三条途径。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，企业之间的竞争日益变得激烈。要提高企业的市场竞争力，不仅要依靠企业的经营服务、产品质量和包装等硬实力，企业文化所造就的软实力也是不能小觑的。企业文化可以为企业带来不同于产品的效益，在企业的发展竞争中的地位越来越重要。文章从企业文化的内涵特征出发，阐述了企业文化在企业管理中的战略定位以及定位的原则。

简介：摘要企业文化涉及公司的诸多方面，是展示企业文化的载体，企业文化不仅在企业员工价值观的形成中起着指导作用，而且还能促进企业的发展。为了充分发挥企业文化的指导作用，有必要将企业文化与企业管理相结合，实现企业文化渗透到企业管理的全过程。本文首先分析了企业文化和企业管理的定义，然后强调了企业文化与企业管理相结合的重要性和必要性，最后提出了企业文化与企业管理相结合的实施策略，以期能够实现企业文化与企业管理的有机统一。

简介：

简介：摘要：提升建筑企业的建设综合水准，同时帮助建筑企业的工作人员能够获得一个更加舒适的工作环境，以及正式进驻企业工会所需完成的任务。建筑企业工会的科学管理是目前工人所必须予以关注的问题，也是帮助企业获得全面建设的一个最为基础的条件。基于此，本文主要讨论了建筑企业工会工作管理和企业建设策略。

简介：摘要随着企业的产生而产生，并不断随着企业的发展而扩充内涵。企业文化的定义是指在一定社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。企业文化的实质是指适应外部竞争环境的企业价值观及其价值观指导下的行为方式。每个企业其树立的价值观决定了它们经营管理的方式，众多优秀企业文化的例子使人们认识到企业文化所产生的强大推动力和持久经济效益。