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  • 简介:现今.在工程建设中推行施工项目管理,主要内容是“三控制、两管理、一协调”。即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。前5个方面在目前施工项目管理中经常提到并引起大多数管理者的重视.而“组织协调”工作似乎抽象一些.既没有具体指标.也没有具体模式.在施工中往往得不到足够重视。实际施工中.

  • 标签: 施工管理 施工项目管理 进度控制 组织协调 质量控制 费用控制
  • 简介:企业在施工项目的管理上加强成本控制,使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益,是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践,就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

  • 标签: 施工项目 成本管理 水电施工企业
  • 简介:索赔是合同管理的重要环节,是挽回成本损失的重要手段,索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子,把索赔工作贯穿于施工管理的全过程,而且还要严格履行合同,加强项目成本控制和索赔文档的管理,建立档案,搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益,使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

  • 标签: 施工企业 索赔管理 事后分析 合同管理 利润 项目成本控制
  • 简介:随着社会主义市场经济体制的逐步完善,施工企业有计划地进行劳动力调配、物质技术供应、下达施工任务单和限额领料单、控制成本开支,就显得尤为重要。施工预算是建筑企业以单位工程为对象所编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额,即单位工程计划成本。编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动力和物资消耗量。施工预算定额(下称施工定额)是编制施工

  • 标签: 施工定额 施工预算 施工企业 定额编制 单位工程 社会主义市场经济体制
  • 简介:在水利工程施工项目管理中.建筑工程成本费用是决定经营成果的重要因素.是项目经理进行成本核算与控制的主要内容。组织好成本核算.对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益有重要的推动作用。在日趋激烈的市场竞争中.加强成本核算尤为重要。

  • 标签: 施工项目管理 成本核算 企业管理水平 企业经济效益 经济责任制 项目经理
  • 简介:我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

  • 标签: 水电工程 人工单价 定额 规范
  • 简介:在目前市场经济环境下,施工企业间的竞争也显得尤为激烈,为了中标,投标时最大限度地压低标价,由于在某些报价方面处理不当,中标单价较低,有的甚至低于施工成本,使得中标项目成了潜在的亏损项目。以某水电站工程项目为例,论述了投标报价时,有些报价不能降,因为它是盈利的潜在因素;有些风险不能担,因为它是项目亏损的根源。

  • 标签: 投标报价 施工计量 变更 基价 风险 水电站
  • 简介:企业产品成本的高低,同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例,说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识.重视成本管理;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化的成本管理手段;树立系统的成本控制意识强化成本控制;建立成本管理保障措施等。

  • 标签: 成本管理 作业成本 成本控制 水电施工企业
  • 简介:从成本管理目标开始,对水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要这一现状进行了简要叙述。分析认为,必须改革并完善现有的成本管理系统,这就必须做到提高全员成本管理意识,重视成本管理;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化的成本管理手段;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;建立成本管理保障措施等。

  • 标签: 作业成本 成本控制 成本管理 水电施工企业
  • 简介:施工企业的基本管理对象是施工项目,施工项目是企业的成本管理中心。项目成本预算能够事前规划项目经营目标,对各项经营活动做出预先策划和安排,并通过执行过程中的控制、分析、调整,实现项目合同目标,从而提高企业的竞争能力。

  • 标签: 施工项目 成本预算 编制方法 控制分析
  • 简介:质量文化是施工企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。

  • 标签: 质量 文化 施工企业
  • 简介:施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,成本管理主要包括生产成本管理、质量成本管理、工期成本管理和不可预见成本管理。要求施工企业管理工人员依倨施工项目管理的内在规律,以施工项目成本管理为中心,实现项目的各项承包指标,降低工程成本。

  • 标签: 生产成本 质量成本 工期成本 不可预见成本 管理
  • 简介:在项目经理部工程承包制中,提高全员经济意识、加强人力资源管理、严格材料使用和管理、强化机械使用和管理可以降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力。

  • 标签: 施工企业 现场成本 资源 管理
  • 简介:工程创优是一个施工企业打造精品工程的过程,每个细节的精致都是认真精心的凝聚,它渗透了整个策划、组织、实施全过程的全面管理。建造优质精品工程的同时。也是凝炼施工企业文化素质的过程。本文就针对施工企业创优管理模式进行浅要分析和探讨。

  • 标签: 施工企业 工程 创优 管理
  • 简介:南水北调中线东石段应急供水工程S24标段全长4.1km,包括8个构筑物,工程特点为战线长、构筑物多、交叉作业多、质量要求高,为此,葛洲坝集团第六工程有限公司选派了能承担重任的项目经理,形成了一个集工程施工管理、质量安全环保、物资机电、计划合同财务管理为一体的良好团队,为南水北调工程施工项目管理的良好运行奠定了坚实的基础。

  • 标签: 南水北调 施工项目 管理
  • 简介:液压后闭设备目前已广泛应用于水电工程,目前液压技术的投展是利用插装技术和比例阀控制技术,用液压一电子技术控制大流量大功率的液压系统,很容易控制挽向及液流的冲击过载状态。液压传动较之机械传动更有利于运程自动化集中控制,另一方面油缸内的油液具有缓冲和减振作用,从而有助于闸门在升降过程中和固定开度下的无振安全运行。其次,液压启闭机与同等吨位的卷扬式启闭机相比,重量轻、体积小,运行噪音低等,能进行无级调速,具有自润滑作用等,具有很广泛的应用前景。可以说水工闸门的启闭机械已趋于液压化。本文就1997年3月份随西安市黑河引水工程指挥部考察液压技术所了解的有关情况作一梗概介绍,可供参考。

  • 标签: 水工闸门 卷扬式启闭机 液压启闭机 水电工程 引水工程 开度
  • 简介:乌鳢(Ophiocephalusargvus)(又名乌鱼、火头、生鱼等)属鳢形目,鳢科,是以小型的野杂鱼类为捕食对象的肉食性鱼类,其肉味鲜,适应性强,是黄河滩涂鱼塘套养鱼类的最佳选择,因此利用有利的自然优势,进行乌鳢的人工繁殖极为必要。2003年,我们在位于黄河滩边的俩沟渔场,进行了乌鳢人工繁育试验,获得成功。

  • 标签: 乌鳢 人工繁育 饲养管理 催产设备 雌雄鉴别
  • 简介:石砭峪水库在陕西省长安县,设计为沥青混凝土斜墙堆石坝,坝高82.5m,控制流域面积130km^2,库容2600万m^2。采用定向爆破筑坝技术施工。本文总结有关爆破前后的地质勘察工作。

  • 标签: 筑坝技术 石砭峪水库 堆石坝 流域面积 坝高 库容