简介:在坝基下设置灌浆帷幕总要耗费相当大的投资,只应该在完全必要时才做;但情况常常并非如此。由于现在的勘探方法已得到改进,并可利用一种新观念,故能更好地评价坝基的渗透性。虽然认识上和技术上的进步总是不能满足通常甩于工程的精确性(由于岩体的非均质性因而是不可能的),但可以使已有的方法得到相当大的改进,以避免不必要的耗资巨大的工程措施。新观念考虑了各个方面;地质环境、水文地质环境和水力学条件构成重要的组成部分。尽管有了新观念,在许多坝址仍然使用老观念。为使大家能更好地理解,本文着重介绍与不同岩石的特有可灌性有关的最重要的几个方面,认为不可能有对各种岩石都普遍适用的灌浆标准。
简介:随着乌江流域水电开发的逐渐展开和深入,到2004年年底乌江干流梯级电站的装机容量将达296万kW,同时干流上装机容量最大的构皮滩电站工程将正式开工,其下游的思林、沙沱电站也正在作施工准备,乌江流域采用梯级联合调度的管理模式已势在必行.为此,本文从流域梯级开发现状、水情自动测报系统建设、水电网络自动化系统建设、人员素质状况等方面进行分析,说明采用集中管理的模式是必要的,同时也是可行的.
简介:在陕西省紫阳县任河干流上毛坝关水电站碾压混凝土的施工中,通过对碾压混凝土施工过程的动态控制,包括原材料质量控制、拌和物干湿度(VC值)的控制,以及卸料、平仓、碾压所选用的施工工艺以及碾压混凝土所采取的养护和防护措施,有效地保证了碾压混凝土的施工质量。
简介:在社会主义市场经济条件下,建筑市场产行工程招投标制,低价中标将是我国建筑业体制改革发展的必然趋势,作为建筑施工企业,必须要做的是在工程中标后,加强工程项目成本控制管理,搞好企业内部能力挖潜工作,降低工程各项消耗,减少费用支出,降低成本,建立企业内部工程消耗定额,促进企业加强经济核算,提高经济效益,提高企业管理水平,增强企业竞争力。由于影响工程项目成本的因素很多,加强项目成本控制管理应从组织,技术,经济,合同等方面采取措施,建立项目经济评估制,建立目标成本责任制,实行材料招标采购制,实行工序单价承包制,实行成本控制动态考核制,实行项目完工清算决算制等项目成本管理措施。