简介:摘要设计提资是项目管理过程的重要前提,是过程管控的前沿,也是接口管理的重点和难点。在设计过程中,设计专业需向造价专业提供设计资料,造价专业才可进行概预算编制,因此提资是设计的重要环节,也是造价工作的重要依据。而设计提资效率则是评价设计成品综合效率的重要标准,提资工作如果不讲效率,反复提资,会严重影响工程进度,加大协调难度,甚至影响公司形象,导致信誉下降等。因此,设计部门一定要高度重视提资效率,不断总结提资过程存在的瓶颈问题,努力完善提资质量,提高提资效率,促进提资精益化,确保设计成品按计划完成,顺利交付。本文着重针对目前设计提资效率问题,提出提资精益化措施,以期促进接口管理,提高造价控制效率,提升项目管控水平。
简介:摘要现如今,人们的的生活水平不断的提高,科学技术不断地更新和应用,通信工程得到了稳定的发展,从目前来看,通信工程建设项目的规模较大,同时覆盖范围较广,因此工作人员必须要结合工程建设项目的实际要求,不断为其提供相应的技术支柱以及支撑,通过技术水平的有效提升来保障整体建设工程的安全性以及可靠性。作为通信工程建设项目之中的管理核心以及管理重点,质量管理立足于通信工程建设项目的实际情况,以生产管理方式的有效运作为立足点和核心,不断实现规范化的运作以及管理,只有积极加强不同管理手段之间的联系,明确各管理阶段的具体要求才能够保证通信工程建设项目的稳定运作,积极地实现高质量的管理以及科学的协调和发展。