简介：

简介：企业的财务风险是企业的资金在运行过程中，由于未来各种不确定因素的发生而给企业带来的风险，而企业的财务活动经常是在有风险的情况下进行的，投资者由于冒风险进行投资而获得的超过资金价值的额外收益，就是投资的风险价值。风险可能给投资人带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失，一般来说，投资者对意外损失的关切，比对意外的收益的关切要强，在研究风险时侧重减少损失。因此，企业理财时，

简介：摘要新时期，血站要想提高经济效益，就需要加强财务审计以及财务公开的监管。从财务审计监管来看，它可以比较全面的控制血站的财务情况，减少血站资金滥用、商业垄断等不良现象的出现，而财务公开又可以让公众对血站资金的运用情况进行透明的监督。本文主要对血站的财务审计和财务公开进行探讨，分析了财务审计和财务公开过程中需要注意的问题，以财务控制理论来实现血站的良性发展，提高经济效益。

简介：财务杠杆是企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用,根据我国的具体情况,设EBIT为企业息税前利润,I为企业借款费用,则财务杠杆系数DFL的计算公式为：DFL=EBIT/（EBIT-I）

简介：财务文化是企业在一定的社会环境下，由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和，包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化：它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响。企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应，同时还要加强自身财务文化的建设：

简介：国有企业是我国经济建设及社会发展的重要推动力,随着我国经济发展进入新常态时期,国有企业在经过规模日益扩大、涉足领域日益多元的快速发展之后,也逐渐进入了转型与改革的关键期。在规模更大、涉足领域更多、人员分布更广的国有企业新发展态势下,如何实现管理的集约化和精益化,成为国有企业领导层关心的主要问题。尤其在财务管理层面上,组织结构较为分散且管理效能普遍偏低、财务管理职能无法实现有效升级,是大多数国有企业在财务管理上所面临的主要问题。因此,财务共享中心建设势必成为国有企业财务转型的关键一步。本文从当前国有企业财务管理工作开展现状梳理为基础,综合分析国有企业财务转型的必要性以及在国有企业财务转型过程中,财务共享中心所发挥的积极推动作用。并提出若干有助于国有企业财务共享中心建设的意见与建议,以期为国有企业财务共享中心建设以及财务积极转型提供可能的帮助。

简介：

简介：摘要：在大数据、移动云、“互联网+”背景之下，企业构建基于战略视角的财务共享服务中心和战略型管理会计，能够最大限度地实现会计核算与财务管理职能的剥离，促进业务与财务的融合。通过总体规划和战略定位，为企业财务转型找到方向，通过组织规划，为财务转型搭建组织框架，通过流程再造和信息子系统的整合，全方位地改造传统的业务与财务两张皮的现象，真正地将核算会计和管理会计的职能区分开来，通过项目的实施，使得会计核算能够成为一个独立的财务共享中心，实现对会计核算的变革与改造，管理会计作为财务管理的核心职能，为企业的价值的创造贡献更大的力量。

简介：摘要：近年来，我国政府对企业的政策越加优惠，政府鼓励人们创业，“以创业带动就业”的口号使得越来越多有梦想的人成就了企业，在这样的环境下，做好企业内部建设，打造金牌企业队伍显得尤为重要。在会计核算中，企业会计核算是会计核算中的一项基本内容，也是会计核算中的一个重要环节。但是，目前，企业的财政预算仍然有许多问题，因而无法有效地预防和控制财务风险，这就是企业管理者必须要面对的问题。

简介：摘要：随着企业环境的不断变化，财务管理面临着转型的迫切需求。财务共享服务模式的兴起，为企业的财务转型提供了新的思路和路径。本文从财务共享的视角出发，探讨财务转型的必要性、实施路径及其对企业价值创造的影响。研究表明，财务共享不仅提高了财务管理效率，还促进了企业的数字化转型，为企业的可持续发展提供了支持。

简介：财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案，因此财务决策是整个财务管理的核心。本文就对财务决策在当代企业财务管理中的重要性进行了分析，并提出了加强企业财务管理必要措施，以完成企业价值最大化的财务管理目标。

简介：

简介：财务活动是企业在再生产过程中客观存在的资金运动以及所体现的经济利益关系，企业再生产过程表现为资金运动的过程，而资金运动过程的各阶段总是与一定的财务活动相对应的，财务活动是企业一切生产经营活动的缩影，根据企业的资金活动，财务活动分为筹资、投资、资金回收和收益分配四项活动，

简介：企业集团财务中心是根据企业集团财务管理和控制的需要在企业集团内部成立的机构。企业集团财务控制系统包括财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等,本文拟对其作一介绍。

简介：摘要：财务共享服务中心是适用于大型企业集团财务管理的新型管理平台，在企业集团强化资金集中管控、实现业财一体化运作以及提升财务信息化管理水平中发挥着重要作用。本文分析了财务共享服务下的财务变革表现，提出了基于财务共享服务的财务管理实践路径，期望对提高企业集团财务管理效率有所帮助。

简介：摘要：企业一些重复性强、流程化程度高的工作内容正在被财务共享中心平台逐渐取代，高度信息化的今天，“云计算”软件联手大数据平台，为共享财务的发展打下坚实的实践基础。越来越多的企业通过建立财务共享中心平台进一步实现企业财务的数字化转型，并不断更新迭代升级，新型的财务核算共享模式逐步取代传统财务核算模式。本文分析了传统的财务会计呈现的弊端，并提出了财务信息化后时代财务转型的可行性与必要性。

简介：摘要：财务管理在企业发展过程中占据着重要地位，关系着企业的可持续发展。而在这一过程中，打造完善的财务共享机制，对企业能够起到一定促进作用。企业需要积极打造财务共享中心，并结合时代发展寻找其中的不足和问题，提升财务共享中心机制的管理效能。文章结合当前财务共享中心管理的问题，探讨管理优化路径，为企业的经营发展提供一些理论参考。

简介：摘要：本文探讨了财务决策与当代企业财务管理之间的关系。介绍了财务决策的定义和重要性。分析了当代企业财务管理的现状和挑战。提出了加强财务决策对企业财务管理的影响，并提出了未来的发展方向。

简介：摘要：本论文探讨了财务共享模式下财务管理的变革，旨在揭示其对组织财务管理的重大影响。通过研究财务共享模式的实施，我们发现这一模式可以显著提高财务流程的效率和透明度，降低成本，并加强了决策支持。同时，它也带来了一些挑战，如数据安全和隐私问题。因此，本研究强调了在采用财务共享模式时需要仔细考虑的关键因素，以确保取得最大的利益。我们将探讨其对财务管理的变革，并提供有关如何克服潜在挑战的建议。通过这一研究，我们可以更好地理解财务共享模式的潜力，以及如何最大化其对组织财务管理的益处。

简介：摘要：本论文旨在探讨财务集中核算模式下的规范财务管理。财务集中核算模式作为一种新的财务管理方式，对于企业财务工作产生了重要影响。在这种模式下，企业通过集中核算将分散在各个业务单位中的财务数据进行整合和统一管理，以达到财务管理的规范化目标。本论文对财务集中核算模式下的规范财务管理进行了探讨和分析，旨在为企业财务管理提供借鉴和参考。通过规范财务管理，企业可以提高财务信息的质量和及时性，为企业的发展提供有力支持。