简介：摘要：教育是每个人迈向未来的基础，同时也决定着国家和民族大义。在新形势背景下，义务院校各项经费不断增加，财务管理内容变得更加广泛和复杂，所以对财务管理的要求越来越高。为了实施更为系统化的管理，亟需利用精细化管理手段来提升财务管理能力。鉴于此，本文将针对学校财务管理中精细化管理的应用展开探讨。

简介：摘要：数字经济是一种高质量发展的经济形态，其对企业的实际发展带来较大机遇同时，也带来了非常大的挑战，需要企业通过科学转型来应对。本文就“数字经济”时代企业管理和财务管理转型进行探究，简单阐述数字经济时代的特点，并对企业转型的必要性和实施路径进行研究和分析，旨在促进企业在新时代背景下得到长远发展。

简介：摘要：电力系统的运营中，电力营销的管理是关键环节。尤其是在电力需求不断增加，市场竞争日趋激烈的今天，电力企业要想获得发展的优势，就要提升自身的综合实力，实现自身经济和社会效益的保值和增值，可以将电费电价作为着手点，做好电力营销的管理，从而提升企业的竞争力。

简介：摘要: 人力资源管理的根本目的是为了发挥出人才的最大潜力，更好地促进企业的可持续进步与发展。随着互联网以及信息技术的深度应用，社会整体环境的变化，国有企业也面临着越来越严峻的挑战。基于此，就需要立足当前的社会发展形势，针对企业的人力资源管理工作展开优化，将新理念、新方法融入进来。而职业生涯管理，是人力资源管理中的一种有效策略，将其融入国企人力资源管理，能够发挥出积极作用。本文就对此展开分析，首先剖析职业生涯管理的概念特征，然后反思目前工作中存在的不足，最后提出相关对策，希望可以借助职业生涯管理，优化国企人力资源管理。

简介：摘要：在当前工程项目建设与管理工作中管理工作质量高低直接受到成本目标管理，工作质量的影响，所以基于当前施工企业所面临的激烈市场竞争环境，应当不断改善自身成本目标管理工作理念和方法，在工程项目管理工作中进行全面落实，这样才能够使企业的核心竞争力不断提升。所以在本文中就将对成本目标管理和在电力工程管理工作中的应用进行论述。

简介：摘要：输变电工程建设管理涉及到施工质量管理、施工成本管理以及施工项目进度管理，其中施工项目进度管理直接关系到输变电工程建设项目的整体经济及社会效益。因此为了发挥输变电工程的经济效益，以下就输变电工程建设项目进度管理进行了探讨分析。

简介：【摘要】伴随着社会经济的持续性发展，电力行业也在不断的创新发展，电力行业的快速发展也间接性的推动着地区经济持续发展。电力工程属于一个相对复杂并且安全风险因素相对较多的工程项目，对于整个电网运行具备不可替代的作用与价值。伴随着网络信息技术行业的持续发展，对于电力工程管理模式的研究也在不断的创新。对此，为了进一步提高电力工程综合管理水平，本文简要分析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用，希望能够为相关施工管理人员提供帮助。

简介：　摘要：供电所作为一种服务性行业，其服务质量水平不仅关乎自身的经济发展，还与人民群的生活息息相关，所以需要全面提升供电所管理水平以满足当下用电需求的不断增长。但如今许多供电所的管理工作中存在着不少的问题，严重影响和制约管理水平和自身发展水平的提高。 　　

简介：摘要:我国电力基础工程项目持续增加，其作为基建的核心构成，对社会经济发展起到了重要的促进作用。为了提升电力基建工程管理水平，要对电力基建工程管理工作进行深入分析。电力基建工程管理存在着合同、安全、质量等方面的问题，使得电力基建工程管理发展受阻。要做好电力基建工程管理规划，提升电力基建工程发展水平。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、繁杂性强、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。除此之外，工程设计、施工建材和设施的采购运输等若干方面的外部因素，也会影响到电力工程管理效果。因此，如果想要确保工程项目的顺利开展，就应该理清工程管理体系中，施工品质、施工进度管理实践中常见的问题，并在此基础上找寻切实可行的处理办法，以此优化相应的工程管理问题，促使工程管理水平得以提升。由此可见，对于如何在电力建设项目开展期间，做好工程质量、工程进度管理工作展开研究，很有必要。

简介：摘要：薪酬对公司现代化经营有着重要的影响，薪酬工作也是现代化企业人力工作中关键组成，企业内的人力资源管理体系要将薪酬作为核心，公司设计薪酬制度，给予员工更多的激励，激发员工工作内在的潜能，为公司经营创造更大的价值，实现公司稳步的运营发展。本篇文章就重点讲述了企业人力资源工作中薪酬管理的意义，重点研究了企业内薪酬工作创新路径。

简介：摘要：为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。

简介：【摘要】现代建筑工程的发展方向以绿色为主，更注重建造绿色建筑。因此，有必要整合绿色施工管理的理念，采用绿色施工管理技术，有效提高绿色建筑施工管理的应用效果。

简介：摘要：我国经济快速发展的同时，电力行业迎来发展新契机，其工程建设规模和数量在短短几年内持续攀升，不仅能够满足社会发展的电力需求，而且为广大人民群众提供了优质的电力服务，大大减少了断电等问题的产生。电力工程建设作为电力系统的重要组成部分，其建设质量与电力系统的运行品质息息相关，但是目前来看，很多电力工程在实施过程中仍然采用粗放式的管理形式，一定程度上，制约着我国电力建设工程的良好发展，对此，应该深入研究如何在电力项目建设中开工程管理模式，从而有效弥补以往电力工程建设项目的管理缺陷，使电力工程建设的整体效益得到提升。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们对电力工程的要求也越来越高，新的质量规定与安全标准不断出现。然而，在具体施工有关工程的过程中，还存在着一些问题，例如工期较长以及施工危险性较高等。这些问题严重影响了施工的安全性，同时也难以保证最后的施工质量会符合要求。因此，为了保证电力工程施工的顺利开展，就需要开展电力工程施工安全管理及质量控制管理工作，本文就对相关的内容展开分析，可供参考。 

简介：摘要：我国电力行业自改革开放发展至今，其建设技术和建设规模已经遥遥领先其他发展中国家，随着时代的发展，我国经济水平不断提高。在我国政策和无数电力人的共同努力之下，我国的电力工程已经取得了优异的成就。但就目前而言，当下的电力工程施工技术与管理工作中，仍然存在着比较多的问题，这些问题在一定程度上影响着我国电力工程和系统的深入运行，严重者甚至还会引起不必要的电力安全事故。

简介：摘要：随着时代的进步国家的发展越来越好，电力企业得到了很好的发展，在电力工程里成本也在越来越高。电力企业要想获得良好发展，须在施工生产的基础上对成本进行有效管控。目标成本管理方法，作为企业现代化的成本管理模式，动态管控企业成本，成为电力施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。对于一般电力企业而言，工程项目是其主要的经济效益来源。如果不对项目成本进行把控，将对其经济效益产生巨大影响。

简介：摘要：经济的快速发展使得电力工程迎来发展机遇，但与此同时，市场竞争也呈现出白热化,电力企业想要在竞争中占据主动，需要对电力工程现场管理进行完善，这就需要在电力工程现场管理中合理化应用工程管理。此次研究对工程管理的重要性进行明确，使其能够被有效应用于电力工程现场管理之中，从而为电力企业的持续发展提供助力和保障。

简介：摘要：电力工程在实际施工方面，涉及许多安全隐患和不稳定的因素，既对施工人员安全造成了极大的威胁，同时严重影响了供电企业的形象和电力工程的顺利开展。此外，受各类因素的影响，很难确保电力工程施工的质量。所以，促进安全管理以及质量控制工作水平的提高，是一项系统性、艰巨的任务，需要长时间的坚持，同时这也属于电力工程在施工方面需要进行解决的关键问题。对此，本文主要分析了电力工程安全现状和原因，同时针对电力工程施工中存在的问题提出了相应的解决措施，以供参考。

简介：